人才興則企業(yè)興，人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。

近年來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠在推進(jìn)“精智典范”現(xiàn)代化卷煙工廠建設(shè)中，持續(xù)優(yōu)化體系、創(chuàng)新手段，深化人才培養(yǎng)體系建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍。

數(shù)智賦能 人才為引

9月12日上午，走進(jìn)合肥卷煙廠動力車間，筆者看到青年維修骨干孫浩正在為新進(jìn)員工張祥講解動力設(shè)備相關(guān)維修知識。

“我今年的規(guī)劃是在年底取得注冊安全工程師的資質(zhì)?！睆埾檎f道。

“我在機(jī)械維修方面有一些心得，希望能參與更多設(shè)備改造項目。同時，我也愿意分享經(jīng)驗，帶動大家共同進(jìn)步?！睂O浩說道。

作為企業(yè)能源保障核心部門，動力車間聚焦綠色工廠建設(shè)等重點工作，圍繞“雙高”（高技術(shù)、高技能）人才建設(shè)，堅持“以核聚力、以合賦能、以和升華”的人才培養(yǎng)理念，通過組織員工參與企業(yè)“珠峰”計劃、“合越”大講堂、數(shù)字化研究院、青年科技托舉人才培養(yǎng)等，加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)和建設(shè)。

立足青年員工發(fā)展需求，動力車間打造人才“蓄水池”，實施青年人才成長計劃，充分發(fā)揮員工主觀能動性，利用“走出去+引進(jìn)來”機(jī)制，拓寬員工學(xué)習(xí)渠道，讓“理論融于實踐”的學(xué)習(xí)理念深植員工內(nèi)心。

另外，動力車間還發(fā)揮榜樣力量，讓“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。他們搭建了“凡人微光”榮譽展板，讓優(yōu)秀青年員工被看見、被尊重，營造“比學(xué)趕超幫”的濃厚氛圍，激活了人才培養(yǎng)的“一池春水”。

搭建平臺 促進(jìn)發(fā)展

近年來，動力車間圍繞企業(yè)“合越”黨建品牌，突出抓好黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊等建設(shè)。他們立足實際，在加快人才培養(yǎng)上，注重黨建業(yè)務(wù)深度融合，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷探索“黨建+人才”融合發(fā)展新模式。

今年，動力車間黨支部緊緊圍繞車間重點工作，成立了“數(shù)能先鋒”和“安全聯(lián)盟”兩個黨員突擊隊。車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，技術(shù)骨干集智協(xié)同，圍繞企業(yè)節(jié)能降耗、綠色發(fā)展等要求，深挖設(shè)備潛力，尋找節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新點，完成課題轉(zhuǎn)化十余項，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)十萬元。

同時，他們組建了青年攻關(guān)小組、新聞宣傳報道組等，積極開展頭腦風(fēng)暴、項目攻關(guān)、自主授課等工作，職工創(chuàng)新性改善提案的數(shù)量和質(zhì)量得到提升，員工精神面貌煥然一新。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。合肥卷煙廠以強(qiáng)化現(xiàn)代化人才建設(shè)為支撐，以加速“雙高”人才隊伍建設(shè)為導(dǎo)向，深化校企聯(lián)合機(jī)制，借力高校優(yōu)勢資源，成立高技能人才“攀登班”，努力打造一支理論扎實、技能精湛、專業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)人才隊伍。

他們堅持“以賽促學(xué)、以賽育人”的培養(yǎng)方法，借助“攀登班”預(yù)選了一批優(yōu)秀技術(shù)青年，通過單點培養(yǎng)、導(dǎo)師制和復(fù)合技能人才選拔等，全力推進(jìn)青年員工快速成長。

他們還將“青年培育”與數(shù)字化管理相融合，打造數(shù)字化人才隊伍，通過多維激勵機(jī)制，借助企業(yè)平臺，持續(xù)推進(jìn)“雙高”人才培育；申報工匠創(chuàng)新工作室，開展“春苗”優(yōu)選計劃，讓敢想敢干、能干會干的青年人才脫穎而出。

人盡其才，才盡其用。未來，合肥卷煙廠將持續(xù)健全人才培育機(jī)制，把人才資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，為企業(yè)的發(fā)展持續(xù)注入新活力。