從成立第一個創(chuàng)新工作室到建立創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，近年來，陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠努力為員工搭建創(chuàng)新的舞臺，切實推動創(chuàng)新工作握指成拳、形成合力。

齊心協(xié)力探索

2017年年初，延安卷煙廠的全國勞動模范朱東華走進工會辦公室，興沖沖地說：“為了培養(yǎng)更多的青年人才，我想建立創(chuàng)新工作室。”

“好事啊！當然支持！”對于朱東華的提議，工廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常支持。

創(chuàng)新工作室從無到有，不是一件容易的事。沒有地方怎么辦？車間想辦法擠出一間辦公室支持工作室建設(shè)。沒有設(shè)備怎么辦？工會和車間一起聯(lián)系信息科為工作室配備了一批電腦，聯(lián)系總務(wù)科為工作室置辦了辦公桌椅、工具柜。在各部門的共同努力下，延安卷煙廠第一個創(chuàng)新工作室克服各種困難建立起來了。

朱東華勞模創(chuàng)新工作室成立以來，先后吸納了12名優(yōu)秀青年員工，累計開展科技項目攻關(guān)、QC課題研究、小改小革等260余項，獲得國家實用新型專利授權(quán)28項，發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文50余篇。

持續(xù)創(chuàng)新前行

有了建立第一個創(chuàng)新工作室的經(jīng)驗，延安卷煙廠結(jié)合實際，又陸續(xù)建立了3個創(chuàng)新工作室，走出了一條依托創(chuàng)新工作室推動高技能高技術(shù)人才培養(yǎng)的道路。

2020年，剛滿30歲的技術(shù)骨干燕振振在一群年輕人中脫穎而出，牽頭成立了燕振振創(chuàng)新工作室。

燕振振創(chuàng)新工作室實行“創(chuàng)新領(lǐng)銜人+技術(shù)帶頭人”雙引領(lǐng)運行模式，由燕振振擔任創(chuàng)新領(lǐng)銜人，由技術(shù)骨干張偉鋒擔任技術(shù)帶頭人，他們帶領(lǐng)其他技術(shù)骨干合力推動技術(shù)改進、提效降耗、質(zhì)量改善等攻關(guān)工作。

燕振振創(chuàng)新工作室創(chuàng)建至今，累計組織開展創(chuàng)新活動180多項，發(fā)表國家級期刊論文35篇，獲得國家實用新型專利授權(quán)19項、軟件著作權(quán)1項，獲得行業(yè)、公司和廠級榮譽120多項。

姜華是延安卷煙廠物流分中心技術(shù)創(chuàng)新的骨干。2021年11月，姜華物流創(chuàng)新工作室正式成立，陜西省財貿(mào)金融輕工工會有關(guān)負責人專門為工作室授牌。該工作室探索實行“內(nèi)外雙循環(huán)模式”和“創(chuàng)新雙輪轉(zhuǎn)模式”，在工廠內(nèi)部進行物流技術(shù)研學、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)傳承的“內(nèi)循環(huán)”，在工廠外部進行物流技術(shù)吸收、技術(shù)交流、技術(shù)推廣的“外循環(huán)”，二者相互聯(lián)系、互相促進，形成“創(chuàng)新—推廣—交流—吸收—研學—傳承”的“內(nèi)外雙循環(huán)”物流創(chuàng)新模式。

2022年，動力車間技術(shù)人員成立了“原動力”創(chuàng)新工作室，瞄準節(jié)能降耗精準發(fā)力。

在一個個創(chuàng)新工作室的帶動下，延安卷煙廠青年員工的創(chuàng)新熱情被有效激發(fā)起來。僅2023年一年，延安卷煙廠就開展各類創(chuàng)新項目167項。其中，破浪QC小組被評為2023年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，飛躍QC小組、物流創(chuàng)新工作室QC小組、物流新風QC小組獲得2023年度陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎，1項QC課題獲陜西中煙第三十六屆QC成果發(fā)布會三等獎，1項科技項目獲得陜西中煙科技創(chuàng)新三等獎。

聯(lián)盟凝聚合力

對于延安卷煙廠來說，創(chuàng)新工作室既是創(chuàng)新攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的陣地，也是弘揚工匠精神、培育創(chuàng)新文化的課堂。4個創(chuàng)新工作室已經(jīng)形成一批高效適用的創(chuàng)新成果，但工作中很少有交集，沒有形成合力。如何更好地激活創(chuàng)新工作室這“一池春水”，發(fā)揮“1+1+1+1>4”的作用呢？

為了充分挖掘工作室的創(chuàng)新潛力、進一步提升創(chuàng)新效能，延安卷煙廠決定成立創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，構(gòu)建創(chuàng)新工作室矩陣，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、聯(lián)合攻關(guān)、資源成果共享，為創(chuàng)新工作帶來新活力。

已經(jīng)成立多年的朱東華勞模創(chuàng)新工作室有不少成熟的做法。在創(chuàng)新工作室聯(lián)盟開展的學習交流活動中，其完善的人才培養(yǎng)制度讓其他創(chuàng)新工作室深受啟發(fā)。于是，各創(chuàng)新工作室共同推行“導(dǎo)師帶徒”“案例講堂”“崗位練兵”等培訓模式，激發(fā)了創(chuàng)新團隊的活力。

“創(chuàng)新工作室聯(lián)盟看起來只是幾個工作室的‘圓桌聚會’，但產(chǎn)生的集群效應(yīng)不可估量。”燕振振創(chuàng)新工作室成員郭建朝感慨道。

在延安卷煙廠看來，創(chuàng)新工作室不是一個簡單的工作場所，而是出成果、出人才、出效益的“孵化器”。下一步，延安卷煙廠計劃持續(xù)深化創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)，加強學習借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，廣泛探索跨專業(yè)、跨部門人才交流和技術(shù)合作工作，加快推進企業(yè)創(chuàng)新工作步入快車道，推動工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)行穩(wěn)致遠。