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凝心聚力建小家 貼心服務(wù)為大家——恩施卷煙廠工會創(chuàng)建“全國模范職工小家”側(cè)記

2024年11月25日 來源:新華網(wǎng) 作者:熊濤
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近年來,湖北中煙工業(yè)有限責任公司恩施卷煙廠以職工為中心,多措并舉加強職工小家創(chuàng)建,持續(xù)提升廣大職工幸福感、獲得感和安全感。今年9月,恩施卷煙廠工會獲“全國模范職工小家稱號”。

思想共筑,夯實工會陣地

一直以來,恩施卷煙廠黨委堅持貫徹落實“以職工為中心”發(fā)展思想,把工會建設(shè)作為重點工作推進落實,摸索出黨群融合發(fā)展可持續(xù)、激發(fā)帶動有活力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新模式。

據(jù)悉,為全面推動各項普惠職工群眾的政策落地運行,恩施卷煙廠黨委提前謀劃、系統(tǒng)部署、全面審視、迅速動員,通過黨委會、黨委理論中心組學(xué)習、職工代表大會等形式,重點對涉及到職工切身利益的各項方案及計劃進行研討,確保為群眾辦實事精準落實、全面落地。

恩施卷煙廠黨委高度重視工會組織建設(shè)工作,將原來10個工會小組細分為14個,選優(yōu)配強專兼職工會干部,厘清崗位職責,梳理工作流程,組織專項培訓(xùn),豐富知識結(jié)構(gòu),提升履職能力。并將模范小家創(chuàng)建納入黨委督辦事宜,成立以黨委班子掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、4個執(zhí)行委員會和1個文體協(xié)會,積極探索“3+3”工會工作法,即強化工會、團組織、班組建設(shè)等三個組織建設(shè),抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍、職工代表隊伍和文體協(xié)會隊伍三支隊伍建設(shè),高效推動工會各項工作開展。

“職工有意見如何反饋?”“職工遇到困難怎么辦?”這些關(guān)系職工群眾切身利益的問題是恩施卷煙廠工會工作的重心。

恩施卷煙廠工會通過建立職工訴求臺賬和人文關(guān)懷臺賬等方式,暢通職工訴求渠道,努力將“問題清單”變?yōu)椤靶腋G鍐巍?#xff0c;切實為基層職工解難事、辦實事。職代會提案中關(guān)于增加文體活動場地的建議,就是工會傾聽職工心聲、滿足職工需求的生動實踐。

標桿引領(lǐng),弘揚“三個精神”

在中國式現(xiàn)代化新征程上,恩施卷煙廠工會大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,發(fā)揮好勞模工匠示范引領(lǐng)作用,激勵廣大職工在辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動中成就夢想、實現(xiàn)價值。

“多謝我?guī)煾祩滟惼陂g的親切關(guān)懷和手把手指導(dǎo),讓我取得了優(yōu)異成績。”恩施卷煙廠卷包車間高級技師范忠的徒弟劉禮欲獲得黃鶴樓·思行杯第七屆湖北中煙工業(yè)有限責任公司職業(yè)技能競賽二等獎后說。

據(jù)悉,競賽前夕,“湖北省勞動模范”“湖北省荊楚工匠”范忠經(jīng)常利用休息時間趕到車間備賽現(xiàn)場指導(dǎo)徒弟們進行設(shè)備操作、維修方面的技能實訓(xùn),從部件拆裝到故障排除,從理論講解到親自示范,徒弟們沒學(xué)懂學(xué)透徹,他會耐心多講幾遍,以實際行動踐行勞模精神、勞動精神、工匠精神的真諦和內(nèi)涵。

在范師傅指導(dǎo)下,恩施卷煙廠卷包車間取得了1個二等獎、3個三等獎的歷史性成績。

這樣的事例不在少數(shù),在廠黨委統(tǒng)籌謀劃、全面推動下,在廠工會精心組織和持續(xù)發(fā)力下,卷包車間峽谷情班組獲“全國工人先鋒號”榮譽稱號。

恩施卷煙廠持續(xù)打造尊重勞動、尊重知識、尊重勞模的精致名片,建立劉德凱、曾濤、范忠等三個勞模工匠、勞模創(chuàng)新工作室,帶動產(chǎn)業(yè)工人在一線車間干事創(chuàng)業(yè),努力造就知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

此外,恩施卷煙廠還加強與湖北民族大學(xué)、恩施州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的聯(lián)盟創(chuàng)建,強化成果輸出,以勞模宣講會為載體組織各類宣講活動,并先后搭建“峽谷情杯技能比武”“高速機檔操競賽”“質(zhì)量技能競賽”等勞動競賽平臺,精選師資力量,優(yōu)化訓(xùn)練模式,強化精準指導(dǎo)、歷練技術(shù)技能水平,營造良好學(xué)習氛圍。

貼心服務(wù),保障合法權(quán)益

“工會怎么干,職工說了算?!睘樘岣呗毠と罕妼黜検乱说膮⑴c感和認同感,恩施卷煙廠工會創(chuàng)新實施“四級三維一監(jiān)管”的民主公開管理模式,即劃分廠黨委、廠工會、各工會小組、職工群眾代表四個層級,層層壓實責任;突出勞動競賽、文體活動、職工意見建議三個維度,多維創(chuàng)效提能;落實全面監(jiān)管,工會活動受全體干部職工監(jiān)管,盡力把工作做到透明化、公開化。此外,重大事項執(zhí)行公開監(jiān)督機制,通過企業(yè)微信、工會小課堂等形式對工會相關(guān)政策和活動進行公開,確保事事受監(jiān)管、人人都是監(jiān)督員。

為把服務(wù)職工大小事務(wù)做好、做細、做實,恩施卷煙廠創(chuàng)新推出“工會小課堂”,重點關(guān)注身心健康、消費維權(quán)等內(nèi)容;職工代表大會審議工廠年度報告,集體決策薪酬調(diào)整、崗位變更等重要制度;職工代表深度參與食堂菜品市場詢價、選人用人監(jiān)督、收集意見建議、活動獎品選購等具體事宜,讓主人翁地位持續(xù)顯現(xiàn)。

在基礎(chǔ)建設(shè)上,恩施卷煙廠持續(xù)完善職工服務(wù)中心,投產(chǎn)建設(shè)職工澡堂,建設(shè)愛心母嬰室和職工心理咨詢室,依據(jù)職工實際需求,增加汽車充電站、自助洗車等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在文體活動打造上,恩施卷煙廠先后完成“迎新春”中國傳統(tǒng)棋類比賽、“迎新春 鬧元宵”游園燈會、“以詩會友 共話未來”詩詞大會、“喜迎佳節(jié) 共話中秋”琴類匯演活動,以乒乓球、羽毛球、籃球比賽推動峽谷情系列賽,推動全民閱讀分享活動,孕育人文氛圍。

恩施卷煙廠相關(guān)負責人說,工會將持續(xù)以職工小家建設(shè)為抓手,不斷發(fā)揮職工小家作用,帶動職工干事創(chuàng)業(yè),提振士氣增加動能,為工廠的高質(zhì)量發(fā)展貢獻應(yīng)力量。

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