近期，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司重慶卷煙廠卷包車間積極探索數(shù)字化、智能化“質(zhì)量強(qiáng)企”道路，利用先進(jìn)的電子監(jiān)控設(shè)備和檢測設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)全過程的精準(zhǔn)把控，開辟出質(zhì)量管理的新路徑，將“質(zhì)量強(qiáng)企”方針落到實(shí)處，守好產(chǎn)品質(zhì)量最后一公里。

車間采取分級管控的管理形式，細(xì)化各級監(jiān)管目標(biāo)，堅(jiān)持未雨綢繆、防范為主。監(jiān)控員通過值班室的監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全面把控，精準(zhǔn)定位每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，針對不同的生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，采取不同的監(jiān)管方法，能夠較早發(fā)現(xiàn)問題，追溯問題，解決問題。各崗位分工明確、通力合作，對潛在不合格產(chǎn)品及時(shí)攔截、排除隱患，有效保障產(chǎn)品質(zhì)量。這些“新手段”秉承了車間對質(zhì)量管理精益求精的一貫要求，持續(xù)探索創(chuàng)新型質(zhì)量監(jiān)管方法，不斷提高解決質(zhì)量問題的能力，為提升產(chǎn)品質(zhì)量打牢生產(chǎn)制造基礎(chǔ)，不斷譜寫“質(zhì)量強(qiáng)企”新篇章。