近期，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠全面啟動(dòng)卓越績效自我評(píng)價(jià)工作，旨在通過全面深入的自我審視，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

此次自評(píng)覆蓋了工廠所有部門和業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，自評(píng)過程嚴(yán)格按照卓越績效標(biāo)準(zhǔn)展開，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、顧客與市場(chǎng)、資源管理、運(yùn)營過程、結(jié)果分析等多個(gè)維度。自評(píng)過程中，工廠各部門及車間積極配合，主要負(fù)責(zé)人深入?yún)⑴c訪談交流，與咨詢顧問和自評(píng)小組一起查擺不足、探討“良方”，促進(jìn)大家進(jìn)一步理解卓越績效管理模式的基本理念，實(shí)現(xiàn)邊導(dǎo)入邊診斷的階段性目標(biāo)。通過深入挖掘潛在問題，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新活力。

黔江卷煙廠正值易地技改搬遷過渡期，即將迎來一次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、管理框架重構(gòu)的重要考驗(yàn)，將以此次自評(píng)為契機(jī)，積極響應(yīng)行業(yè)全面提升企業(yè)管理水平部署，學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法，繼續(xù)探索和完善企業(yè)管理模式，提升工廠總體管理效率，向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。