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班組建設(shè)多維度發(fā)力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2025年01月06日 來源:河北網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺 作者:賀澤文
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近年來,湖南中煙長沙卷煙廠高度重視班組建設(shè),通過多維度的有力舉措,成功激發(fā)班組最小管理單元活力,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入源源不斷的動(dòng)力。

以培訓(xùn)為帆,助力管理提升

長沙卷煙廠卷包車間的一間會議室里,一場關(guān)于班組管理培訓(xùn)的討論正在熱烈進(jìn)行?!拔矣X得培訓(xùn)應(yīng)該多增加一些實(shí)際案例分析,這樣我們能更好地理解和應(yīng)用?!币晃荒贻p的班組長率先發(fā)言?!皩?#xff0c;而且培訓(xùn)形式可以多樣化,比如線上線下結(jié)合,方便我們靈活安排時(shí)間。”另一位班組長附和道。

每年在開展班組管理培訓(xùn)前,工廠都會廣泛收集員工們的意見和建議,通過調(diào)查問卷精準(zhǔn)把脈需求。隨后,“開班集訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、名師特訓(xùn)”三部曲依次奏響。在集訓(xùn)課堂上,專家們深入淺出地講解著管理理論知識,學(xué)員們認(rèn)真聽講、積極提問;崗位輪訓(xùn)中,班組長們深入各個(gè)崗位,親身體驗(yàn)不同工序的工作流程,拓寬視野;名師特訓(xùn)則邀請行業(yè)內(nèi)知名專家進(jìn)行一對一的指導(dǎo),解決管理中的疑難雜癥。

同時(shí),卷包車間推行的基層班組管理人員“輪崗互學(xué)” 機(jī)制也備受好評。一位參與輪崗的管理人員深有感觸地說:“以前只熟悉自己負(fù)責(zé)的那一塊工作,輪崗后才發(fā)現(xiàn)其他崗位也有很多值得學(xué)習(xí)的地方,這對我提升綜合管理能力幫助太大了?!贝送?#xff0c;通過應(yīng)知應(yīng)會考試、經(jīng)驗(yàn)交流會、課題發(fā)布等活動(dòng),班組長們不斷鞏固所學(xué)知識,分享管理經(jīng)驗(yàn),形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和成長環(huán)境。

以競賽為槳,激發(fā)班組活力

“今年的競賽規(guī)則又有新變化,我們得趕緊調(diào)整策略,爭取在樣板班組競賽里拿出更亮眼的成果?!币晃话嘟M長一邊仔細(xì)研讀新的競賽通知,一邊和班組成員們商討著。

自 2019年起,長沙卷煙廠已連續(xù)多年開展班組建設(shè)勞動(dòng)競賽,2024年更是進(jìn)入到第6個(gè)年頭。工廠精心設(shè)計(jì)了樣板班組競賽和成果發(fā)布競賽等項(xiàng)目,制定出詳盡且貼合實(shí)際的評比規(guī)則。在競賽籌備階段,宣傳工作有序展開,培訓(xùn)課程一場接著一場,從理論知識到實(shí)踐操作,全方位提升班組成員的競賽能力。

在競賽的推動(dòng)下,“班組管理一本通”應(yīng)運(yùn)而生。這一成果猶如一本管理寶典,涵蓋制度文件、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)備情況等各類關(guān)鍵信息。新上崗的管理人員拿到它,猶如得到了一把開啟管理之門的鑰匙,能“輕裝上陣”;而在日常管理中,它也顯著提升了管理效能。

“通過不同類型的勞動(dòng)競賽,我們收獲了‘一本通’這樣的理論成果,還涌現(xiàn)出許多小改小革的管理方法。把這些總結(jié)提煉,建立班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)庫,班組精益管理水平就一步步提上去了?!痹撥囬g專干介紹時(shí),眼神中滿是自豪。

以智能為翼,營造創(chuàng)新氛圍

在長沙卷煙廠推進(jìn)智能制造場景建設(shè)的征程中,如何讓創(chuàng)新在生產(chǎn)一線落地生根?一場別開生面的智能制造場景課題與基層班組結(jié)對活動(dòng)給出了答案。

活動(dòng)遵循“項(xiàng)目契合、雙向精選”的原則,為員工開辟了參與智能制造的新通道。物流專業(yè)畢業(yè)的96后曹美佳興奮地說:“因?yàn)榻Y(jié)對,我參與到了物流規(guī)劃仿真建模課題中,半年下來收獲滿滿!”她所在的團(tuán)隊(duì)更是在2024年第三屆全國仿真創(chuàng)新應(yīng)用大賽中,榮獲復(fù)雜系統(tǒng)數(shù)字仿真賽道智能制造系統(tǒng)仿真方向企業(yè)組全國一等獎(jiǎng),這無疑是對結(jié)對活動(dòng)成效的有力見證。

圖為員工正在進(jìn)行智能制造場景分享(賀澤文/攝)

在車間的一角,幾個(gè)員工圍坐在一起,對著一份智能制造場景的設(shè)計(jì)圖熱烈討論著?!斑@個(gè)環(huán)節(jié),如果我們結(jié)合班組的實(shí)際操作流程來優(yōu)化,會不會更好?”一個(gè)年輕員工提出自己的想法?!班?#xff0c;有道理,這樣既能提高生產(chǎn)效率,又能讓場景更貼合實(shí)際。”員工們點(diǎn)頭表示贊同。這樣的場景,在結(jié)對活動(dòng)開展后,在車間里隨處可見。員工們的專業(yè)技能在結(jié)對中有了用武之地,智能制造場景也因基層一線的參與而充滿“新活力”,班組建設(shè)與智能制造場景建設(shè)相互促進(jìn)、相得益彰。

下階段,長沙卷煙廠將繼續(xù)深化班組建設(shè)的創(chuàng)新舉措,持續(xù)激發(fā)員工潛能,不斷完善班組建設(shè)體系,讓班組建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

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