從人工智能到綠色能源，從數(shù)字化制造到生物科技，創(chuàng)新正在為各行各業(yè)注入新的活力，重塑未來(lái)的生產(chǎn)力版圖。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。近年來(lái)，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠因勢(shì)而動(dòng)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育符合自身實(shí)際、滿足發(fā)展需求的新質(zhì)生產(chǎn)力，以高水平創(chuàng)新推動(dòng)工廠高質(zhì)量發(fā)展。

完善頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)生態(tài)優(yōu)化

科技創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。推進(jìn)創(chuàng)新，需要營(yíng)造全面支持創(chuàng)新的生態(tài)體系。

“十四五”以來(lái)，濟(jì)南卷煙廠依托科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，持續(xù)夯實(shí)創(chuàng)新“四梁八柱”，著力構(gòu)建“人人能創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新”的創(chuàng)新生態(tài)。

去年，他們堅(jiān)持在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上精準(zhǔn)發(fā)力，更好融入山東中煙“一體兩翼四助推”創(chuàng)新體系，持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì)。

——通過(guò)解放思想大討論、意見(jiàn)建議大征集、行業(yè)內(nèi)外大調(diào)研等方式發(fā)散思維、凝聚共識(shí)，進(jìn)一步明確以創(chuàng)新為引擎、以數(shù)據(jù)為紐帶、以綠色為底色、以人才為根基的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向，提出緊緊圍繞卷煙制造高端化、智能化、綠色化布局工廠創(chuàng)新工作。

——修訂工廠科學(xué)技術(shù)委員會(huì)章程，完善科技創(chuàng)新管理規(guī)定、管理創(chuàng)新與精益課題管理規(guī)定、創(chuàng)新工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法等制度，進(jìn)一步提升創(chuàng)新工作的規(guī)范性，破除制約創(chuàng)新的藩籬。

——搭好并筑牢以科技項(xiàng)目為塔尖，精益管理、六西格瑪課題為塔身，小改小革、QC課題、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為塔基的“三位一體”創(chuàng)新平臺(tái)。

在此基礎(chǔ)上，他們變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)力共創(chuàng)”，搭建協(xié)作平臺(tái)，整合外部資源，優(yōu)化協(xié)作機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)大“朋友圈”，深入探索開放式創(chuàng)新。

一方面，他們主動(dòng)融入地方創(chuàng)新體系，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通交流，在地方政策的支持下，充分發(fā)揮工廠創(chuàng)新資源與地方創(chuàng)新資源的疊加效應(yīng)，形成工廠、地方創(chuàng)新體系高效協(xié)同、相得益彰的新格局。

另一方面，他們深化校企合作、產(chǎn)研聯(lián)合，研究?jī)?nèi)容由單一應(yīng)用研究向理論研究逐步延伸，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化能力和水平有效提升。

打牢“地基”、消除“梗阻”、補(bǔ)齊“短板”、拓寬“渠道”，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，濟(jì)南卷煙廠既與“時(shí)”俱進(jìn)又與“實(shí)”俱進(jìn)，創(chuàng)新生態(tài)得到持續(xù)優(yōu)化。

聚焦生產(chǎn)制造推動(dòng)研究深化

通過(guò)二維碼“身份信息”對(duì)設(shè)備總成進(jìn)行全過(guò)程追蹤，為設(shè)備精準(zhǔn)維修提供助力的“總成全生命周期管理模式”，被中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)評(píng)為“TnPM設(shè)備管理智能化典型案例”。

在山東中煙職工創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽中，創(chuàng)新項(xiàng)目“ZJ112卷接機(jī)組搓接鼓輪在線自動(dòng)清潔裝置的設(shè)計(jì)”榮獲一等獎(jiǎng)。

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新編制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、工藝質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)管控、消費(fèi)者關(guān)注指標(biāo)提升“三個(gè)手冊(cè)”。

……

過(guò)去一年里，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)，濟(jì)南卷煙廠聚焦質(zhì)量、成本、效率等核心指標(biāo)開展了一系列創(chuàng)新活動(dòng)。

作為卷煙生產(chǎn)制造企業(yè)，他們深知，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不僅要用好“望遠(yuǎn)鏡”以生態(tài)建設(shè)布局未來(lái)，還要用好“顯微鏡”洞察痛點(diǎn)做在當(dāng)下。要堅(jiān)持向市場(chǎng)問(wèn)需、向難題發(fā)力，在持續(xù)“解題”過(guò)程中推動(dòng)創(chuàng)新研究深化。

持續(xù)“解題”，需要聚焦“硬骨頭”將難題匯總成課題。在宏觀視野下，濟(jì)南卷煙廠深入開展市場(chǎng)調(diào)研，從未來(lái)發(fā)展的著力點(diǎn)和掣肘生產(chǎn)制造的問(wèn)題點(diǎn)出發(fā)，沿著智能制造、綠色生產(chǎn)、雪茄關(guān)鍵技術(shù)集成等方向?qū)ふ覄?chuàng)新路徑；在微觀視角下，通過(guò)各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和意見(jiàn)征集、問(wèn)題反饋通道找出影響一線員工生產(chǎn)效率提升的“絆腳石”，凝聚眾智共尋解決方案。

持續(xù)“解題”，需要推動(dòng)創(chuàng)新靈感落地成為實(shí)際成果。從“揭榜掛帥”到“賽馬爭(zhēng)先”，從精益攻關(guān)到小改小革，濟(jì)南卷煙廠不拘泥于解題方式，允許試錯(cuò)、能夠容錯(cuò)，在一步一個(gè)腳印攻克難題的過(guò)程中，推動(dòng)創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn)。

持續(xù)“解題”，需要一以貫之關(guān)注成果轉(zhuǎn)化、推廣、應(yīng)用。濟(jì)南卷煙廠圍繞創(chuàng)新“后半篇文章”持續(xù)發(fā)力，加強(qiáng)研究結(jié)果的總結(jié)提煉，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造保護(hù)，深化創(chuàng)新成果的應(yīng)用推廣，推動(dòng)創(chuàng)新成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。“ZJ112卷接機(jī)光煙長(zhǎng)度新型調(diào)節(jié)裝置的研制”“皮帶輸送機(jī)快拆式清理排刷的研制”等創(chuàng)新成果，先后推廣到山東煙草工業(yè)系統(tǒng)以及行業(yè)工業(yè)單位。

精準(zhǔn)識(shí)別痛點(diǎn)、系統(tǒng)化攻關(guān)、全鏈條轉(zhuǎn)化，濟(jì)南卷煙廠通過(guò)解題式創(chuàng)新，推動(dòng)形成“問(wèn)題驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)新反哺生產(chǎn)”的飛輪效應(yīng)，將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。

激活一池春水加速人才培育

金獎(jiǎng)！

在去年舉行的第49屆國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議（ICQCC）上，濟(jì)南卷煙廠“碼垛機(jī)械手安全防護(hù)系統(tǒng)的研制”課題脫穎而出，斬獲國(guó)際金獎(jiǎng)。這也是該廠申報(bào)的課題連續(xù)第二年獲此榮譽(yù)。

“時(shí)隔一年再次登上發(fā)布臺(tái)，我們從容自信了許多?！比虆⑴c了兩次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的卷包車間青年員工邵雨杰說(shuō)，“從創(chuàng)新思維到創(chuàng)新方法，從整體思路陳述到改進(jìn)細(xì)節(jié)展示，實(shí)戰(zhàn)中收獲的經(jīng)驗(yàn)讓我更有底氣講好一線的創(chuàng)新故事。”

邵雨杰成長(zhǎng)故事的背后，是濟(jì)南卷煙廠面向未來(lái)，進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)新達(dá)人、數(shù)字工匠等人才的培養(yǎng)、孵化力度，全力以赴激活人才春水的生動(dòng)實(shí)踐。

濟(jì)南卷煙廠搭建“項(xiàng)目組”“集訓(xùn)制”人才成長(zhǎng)平臺(tái)，實(shí)施青年人才托舉計(jì)劃，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用，依托前沿理論賦能、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)賦能、科學(xué)工具賦能的創(chuàng)新賦能人才培養(yǎng)模式，發(fā)揮技能型、復(fù)合型、潛力型等多種類型專才的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推動(dòng)人才隊(duì)伍發(fā)展壯大。

他們與中國(guó)煙草總公司鄭州煙草研究院等科研單位以及上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司等國(guó)產(chǎn)煙機(jī)制造企業(yè)開展深度協(xié)作，雙向互動(dòng)聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)技能人才，共同探索開放協(xié)同育才模式。

他們建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)體系，對(duì)在創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，在對(duì)創(chuàng)新典型的選樹中，傳遞“勇于打破慣性思維、勇于挑戰(zhàn)約定俗成、勇于擯棄路徑依賴”的創(chuàng)新導(dǎo)向，持續(xù)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、允許試錯(cuò)、寬容失敗的良好氛圍。

……

將每個(gè)車間變?yōu)閷?shí)驗(yàn)室、將每位員工轉(zhuǎn)化為創(chuàng)客，多管齊下的人才孵化模式下，“十四五”以來(lái)，濟(jì)南卷煙廠培養(yǎng)出煙草行業(yè)技術(shù)能手3人、山東中煙技術(shù)能手14人、齊魯首席技師3人、泉城首席技師1人、泰山工匠2人，18人入選行業(yè)首批優(yōu)秀技能人才庫(kù)。

以創(chuàng)新為筆，方能更好書寫高質(zhì)量發(fā)展篇章。濟(jì)南卷煙廠表示，將進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，深入挖掘創(chuàng)新潛力，不斷拓展創(chuàng)新邊界，?！靶隆敝隆百|(zhì)”奏響強(qiáng)廠旋律。