2025年全國煙草工作會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，明確提出要擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、主動作為、競相發(fā)展，全力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將全面貫徹落實黨中央決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國煙草工作會議精神，堅定貫徹行業(yè)“十六字”方針，“跳起摸高”、奮勇爭先，全力以赴實施“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略，努力為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

認(rèn)清形勢，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中把握規(guī)律、堅定信心

中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出要正視困難、堅定信心，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績。全國煙草工作會議全面辯證分析各方面形勢，明確當(dāng)前的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，要增強(qiáng)信心決心。對于安徽中煙來說，就是要胸懷“國之大者”，既要正視各種壓力和挑戰(zhàn)，更要從較長周期認(rèn)清行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新升級的內(nèi)在規(guī)律和長期向好的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身實際，堅持用科學(xué)方法謀劃和推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，堅定不移做好自己的事，贏得戰(zhàn)略主動。

2024年9月，安徽中煙舉辦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想讀書班。

更好統(tǒng)籌供給與需求之間的關(guān)系。堅持供給端與需求側(cè)協(xié)同發(fā)力，不斷提高供需的適配性、平衡性。持續(xù)優(yōu)化供給體系，堅持把高品質(zhì)作為品牌發(fā)展基石，鞏固提升產(chǎn)品品質(zhì)，同時深刻洞察消費需求變化，緊緊把握低焦化、個性化等趨勢，開發(fā)培育價值高、定位準(zhǔn)、特征明的創(chuàng)新產(chǎn)品。加強(qiáng)需求側(cè)管理，扎實做好“以消費者為中心”的品牌培育，提高目標(biāo)群體的情感認(rèn)同、價值認(rèn)同。牢牢把握銷量與狀態(tài)之間的稍緊平衡關(guān)系，精準(zhǔn)摸清需求、精準(zhǔn)投放貨源、精準(zhǔn)監(jiān)測狀態(tài)，精心維護(hù)品牌良好市場狀態(tài)。

更好統(tǒng)籌傳統(tǒng)主戰(zhàn)場與新興增長點之間的關(guān)系。堅守傳統(tǒng)卷煙主戰(zhàn)場，培育具有獨特競爭優(yōu)勢的未來產(chǎn)業(yè)，同時全方位提升雪茄產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)雪茄品牌價值感與競爭力。

更好統(tǒng)籌質(zhì)的提升與量的增長之間的關(guān)系。完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，推動發(fā)展不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)合理增長上，更體現(xiàn)在發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變、發(fā)展質(zhì)量的不斷提升上。堅持走內(nèi)涵集約式發(fā)展路子，樹牢過緊日子思想，聚焦降本增效這個關(guān)鍵，通過強(qiáng)化預(yù)算管理、提升投資效益、加大成本費用管控等方式，持續(xù)挖掘發(fā)展?jié)摿?。?qiáng)化問題導(dǎo)向，樹牢“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨，就是抓高質(zhì)量發(fā)展”的理念，下大力氣推進(jìn)整改整治，全力推動企業(yè)除弊革新、正氣上揚(yáng)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，在服務(wù)大局中把好方向、落地起勢

黨的二十屆三中全會擘畫了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖。2025年全國煙草工作會議為行業(yè)各單位抓好全年工作指明了奮進(jìn)方向。安徽中煙深刻把握黨中央決策部署，全面貫徹國家局黨組工作要求，在大局中加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃，提出“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造性推動上級決策部署在安徽中煙落地見效。

以戰(zhàn)略全面落實推動高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略確定的各項目標(biāo)任務(wù)，著力銜接兩個五年規(guī)劃，部署“一年起好勢、四年求突破、六年創(chuàng)一流”的“三步走”階段安排，抓推進(jìn)、抓落實、抓成效，確保步步為進(jìn)、年年有成。強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐，實施紀(jì)律、創(chuàng)新、管理、質(zhì)量、營銷、隊伍“六大提升工程”，壓緊壓實責(zé)任，以重點突破牽引帶動整體提升，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

安徽焦甜香生物科技有限責(zé)任公司香料作物種植園區(qū)。

以體制機(jī)制深化改革推進(jìn)高效能現(xiàn)代化治理。堅持解放思想、更新觀念、革故鼎新、破立并舉，聚焦深層次管理梗阻和機(jī)制障礙，在頂層設(shè)計上下更大功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)研產(chǎn)銷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面集中統(tǒng)一管理，深入推動品牌研銷融合、營銷機(jī)制優(yōu)化、創(chuàng)新功能強(qiáng)化等，以上率下、系統(tǒng)集成、有機(jī)融合、暢通聯(lián)動，不斷提高企業(yè)總體運行效率、整體效能。

以“五個過硬”標(biāo)準(zhǔn)鍛造高素質(zhì)“勤正廉”隊伍。突出政治過硬，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從政治上謀劃推動工作的能力，堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”。突出能力過硬，不斷提升學(xué)習(xí)能力、思維能力、實踐能力。突出責(zé)任過硬，黨員干部帶頭勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)，切實提高執(zhí)行力、提升工作效率。突出作風(fēng)過硬，弘揚(yáng)崇尚實干、團(tuán)結(jié)奮斗的作風(fēng)，大力提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。突出紀(jì)律過硬，不斷增強(qiáng)干部人才隊伍的紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。

擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，在競相發(fā)展中主動作為、拾級而上

堅持“跳起來摘桃子”，以斗爭精神迎接挑戰(zhàn)、以奮進(jìn)拼搏開辟未來，安徽中煙今年將重點抓好六個方面工作，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)不斷邁上新臺階。

堅持刀刃向內(nèi)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，落實落細(xì)習(xí)近平總書記在安徽考察時的重要講話精神，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，系統(tǒng)提升黨建工作質(zhì)效。深刻吸取案件教訓(xùn)，扎實推進(jìn)以案促改，做好案件查辦“后半篇文章”。堅決以“零容忍”態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)反腐，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，健全風(fēng)腐同查同治工作機(jī)制，持續(xù)修復(fù)凈化政治生態(tài)。

堅持創(chuàng)新賦能，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。密切跟蹤消費市場變化趨勢，健全產(chǎn)品研發(fā)快速響應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新供給力。緊扣自主調(diào)香、數(shù)字化研發(fā)等重點領(lǐng)域，布局實施一批重大科技攻關(guān)項目，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體謀劃，充分發(fā)揮全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺效能，更加精準(zhǔn)推動智能化升級。深入推進(jìn)綠色工廠、零碳工廠建設(shè)，厚植綠色發(fā)展沃土。

阜陽卷煙廠動力車間節(jié)能降碳小組開展用能診斷活動。

堅持平穩(wěn)運行，推動品牌持續(xù)健康發(fā)展。堅定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針，把穩(wěn)運行、穩(wěn)增長、穩(wěn)貢獻(xiàn)放在更加突出位置，及時做好預(yù)調(diào)微調(diào)，不斷增強(qiáng)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。著力提升“黃山”品牌價值格局，著力增強(qiáng)“王冠”雪茄發(fā)展動能，提升市場影響力。

堅持強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全韌性水平。以品牌需求為導(dǎo)向，更加注重?zé)熑~購耗平衡、庫存優(yōu)化、等級適配，夯實原料保障基礎(chǔ)。牢固樹立“質(zhì)量至上”意識，全面落實“卓越質(zhì)量行動”各項任務(wù)，集聚質(zhì)量管控合力。加強(qiáng)煙用材料評價及質(zhì)量管理，增強(qiáng)控股企業(yè)核心功能，確保在規(guī)范的前提下保障物資供應(yīng)。完善成品物流網(wǎng)絡(luò)體系，推動區(qū)域物流共建共享，提升物流運輸質(zhì)效。

堅持精益高效，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。全力推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動，確保如期完成。持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平，開展體系評審、流程優(yōu)化等工作，強(qiáng)化對標(biāo)管理，充分發(fā)揮審計“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”作用。樹牢“大成本”觀，堅持源頭管控與過程控制兩手抓，扭住成本費用全鏈條，將精益理念貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、采購、投資、物流、管理等價值鏈，持續(xù)提升投入產(chǎn)出效率效益。

堅持正確導(dǎo)向，激發(fā)干部人才隊伍活力。樹立“重德行、重實績、重能力、重公論”的選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部隊伍梯次化建設(shè)，加大干部交流力度，做深做實干部政治素質(zhì)考察，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。進(jìn)一步提升技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)水平，實施引進(jìn)與培養(yǎng)雙輪驅(qū)動，完善“高精尖缺”人才引進(jìn)機(jī)制，健全分層分類培訓(xùn)體系，著力培養(yǎng)更多高層次技術(shù)技能人才。

望遠(yuǎn)更覺天地闊，實干方能破浪行。安徽中煙將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在國家局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、自信自強(qiáng)，迎難而上、拼搏進(jìn)取，全面開啟安徽中煙“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展新征程，努力做出既為一域爭光又為全局添彩的新業(yè)績。