2025年全國(guó)煙草工作會(huì)議明確了“跳起摸高”的目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化行業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)和戰(zhàn)略實(shí)施，科學(xué)謀劃和推進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步全面深化改革，吹響了“全力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效”的嘹亮號(hào)角。云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，牢牢把握行業(yè)戰(zhàn)略大局，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步全面深化改革，系統(tǒng)謀劃推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的新舉措、新辦法，堅(jiān)決把國(guó)家煙草專賣局黨組決策部署落實(shí)到具體工作中，切實(shí)做到從全局謀一域、以一域服務(wù)全局。

堅(jiān)定不移，持之以恒抓黨建

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要始終保持反腐敗永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌執(zhí)著，保持戰(zhàn)略定力和高壓態(tài)勢(shì)，一步不停歇、半步不退讓，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。對(duì)于云南中煙來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一系列深刻教訓(xùn)警醒我們，全面從嚴(yán)治黨是我們抓好黨的建設(shè)的重中之重，不能有任何認(rèn)識(shí)上的模糊、行動(dòng)上的遲疑。

云南中煙黨組理論學(xué)習(xí)中心組開展“數(shù)字云南中煙”專題學(xué)習(xí)。

紀(jì)律的生命力在于執(zhí)行。鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，建立常態(tài)化長(zhǎng)效化的紀(jì)律教育機(jī)制，目的在于使紀(jì)律教育貫穿干部成長(zhǎng)全周期、融入組織管理全過(guò)程。云南中煙將堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，將紀(jì)律教育與從嚴(yán)管理結(jié)合起來(lái)，準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”，堅(jiān)持實(shí)事求是、毋枉毋縱，抓早抓小、防微杜漸，讓鐵的紀(jì)律真正成為廣大黨員干部的日常習(xí)慣和自覺(jué)遵循。

云南中煙黨組深刻認(rèn)識(shí)到，全面從嚴(yán)治黨與高質(zhì)量發(fā)展如“人之雙足”“鳥之雙翼”，兩者相輔相成、并行不悖。云南中煙始終堅(jiān)持“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨，就是抓高質(zhì)量發(fā)展”理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，健全整改整治長(zhǎng)效機(jī)制，努力以鞏固拓展整改整治成效提升管理效能，從源頭上推動(dòng)業(yè)務(wù)流程、管理機(jī)制深度重塑，加強(qiáng)整改整治成果在企業(yè)管理提質(zhì)增效中的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，確保整改整治成效經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

跳起摸高，擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)抓發(fā)展

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合。這是引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大部署。行業(yè)自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表會(huì)議要求，鮮明樹立“跳起摸高”的目標(biāo)導(dǎo)向，這是對(duì)黨中央決策部署的堅(jiān)決落實(shí)。云南中煙將自覺(jué)在行業(yè)改革發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，積極作為、迎難而上，堅(jiān)定不移做好自己的事。

強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，優(yōu)化運(yùn)行調(diào)控，力爭(zhēng)多作貢獻(xiàn)。在全年目標(biāo)制定上將緊跟行業(yè)大盤，拿出“跳起來(lái)摘桃子”的精神，用積極的目標(biāo)引導(dǎo)發(fā)展預(yù)期、激發(fā)工作動(dòng)力；在年度目標(biāo)落實(shí)中加強(qiáng)統(tǒng)籌，堅(jiān)持行業(yè)“十六字”方針，精準(zhǔn)把握運(yùn)行調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，提升運(yùn)行調(diào)控的精準(zhǔn)性、主動(dòng)性、及時(shí)性，以“平開穩(wěn)走”的運(yùn)行方式推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多元目標(biāo)的平衡，為行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

云南中煙原料中心專業(yè)人員指導(dǎo)楚雄卷煙廠復(fù)烤車間員工進(jìn)行煙葉分選工作。

系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，全面提升云產(chǎn)卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)定實(shí)施“大品牌”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以行業(yè)市場(chǎng)化取向改革、品牌共育規(guī)則為指引，積極發(fā)揮“大品牌”“大單品”的發(fā)展帶動(dòng)作用。牢固樹立做產(chǎn)品、抓營(yíng)銷、強(qiáng)制造的“一體化”理念，堅(jiān)持品牌長(zhǎng)期培育目標(biāo)與年度發(fā)展目標(biāo)“雙統(tǒng)籌”，堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、高端突破、鞏固培育“大單品”、推動(dòng)結(jié)構(gòu)梯次上移“四個(gè)導(dǎo)向”，突出彰顯云產(chǎn)卷煙風(fēng)格特征，持續(xù)推進(jìn)原料、制造優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)破解制約品牌發(fā)展的束縛障礙，加快推動(dòng)品牌發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換，持續(xù)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

守正創(chuàng)新，打造“創(chuàng)新云南中煙”“數(shù)字云南中煙”“綠色云南中煙”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。我們發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要在“守正”基礎(chǔ)上“先立后破”，結(jié)合自身資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件等，補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，全力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展、綠色發(fā)展。云南中煙將以科研“創(chuàng)新價(jià)值、應(yīng)用價(jià)值、效益價(jià)值”貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，把更多科技成果運(yùn)用于產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、核心技術(shù)攻關(guān)；以數(shù)字技術(shù)為支撐，促進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化、新型能力塑造、運(yùn)行機(jī)制完善、業(yè)務(wù)流程再造；進(jìn)一步提高能源利用效率、控制主要污染物排放總量、改善環(huán)境質(zhì)量，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，加快實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

破立并舉，先立后破抓改革

在今年的工作中，云南中煙將堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局黨組部署要求，繼續(xù)堅(jiān)持“一個(gè)云南中煙”觀念，聚焦發(fā)展抓改革，抓好改革促發(fā)展，動(dòng)真碰硬破除思想上、利益上和效能上的制約障礙，持續(xù)優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)行效能、激發(fā)動(dòng)力活力。

推進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同改革，加快構(gòu)建形成生產(chǎn)組織新模式。以云南中煙生產(chǎn)制造中心成立為牽引，統(tǒng)籌配置和調(diào)度要素資源，統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、固化業(yè)務(wù)流程、明確業(yè)務(wù)接口，加快構(gòu)建形成管辦分離、權(quán)責(zé)清晰、順暢高效的生產(chǎn)組織新模式；以打造制造力新優(yōu)勢(shì)為整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)系統(tǒng)的共同目標(biāo)，更好帶動(dòng)“原、研、供、產(chǎn)、運(yùn)、銷”各環(huán)節(jié)前后貫通、左右協(xié)同，實(shí)現(xiàn)原料、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等業(yè)務(wù)管理有機(jī)統(tǒng)一。

紅河卷煙廠維修團(tuán)隊(duì)護(hù)航品牌生產(chǎn)。

深化管理體制改革，將一體化管理、精細(xì)管理落到實(shí)處。一體化管理是踐行“一個(gè)云南中煙”觀念的重要抓手和有效舉措，我們將在繼續(xù)提升條線管理能力的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化跨部門、跨單位、跨條線的橫向協(xié)同，健全完善云南中煙層面的橫向協(xié)同機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)和要求，推動(dòng)管理真正實(shí)現(xiàn)一體化。精細(xì)管理是提升管理質(zhì)效的根本要求，我們將以推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為抓手，著力解決工作中不同程度存在的執(zhí)行不力、協(xié)同不暢等問(wèn)題。

構(gòu)建穩(wěn)定管控機(jī)制，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。云南中煙堅(jiān)持把保障安全同推動(dòng)發(fā)展一體謀劃、一體部署，一體推進(jìn)質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)評(píng)價(jià)、流程管理和風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)；深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、保密、應(yīng)急等風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

煥新文化，凝聚共識(shí)抓隊(duì)伍

推進(jìn)深化改革，既要講精神，又要講方法，還要講結(jié)果。云南中煙將加快構(gòu)建形成以“一個(gè)云南中煙”為內(nèi)核的新版企業(yè)文化體系，以“一個(gè)云南中煙”觀念為引領(lǐng)，以“樹立新形象、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)”為目標(biāo)，以發(fā)展“一盤棋”、管理“一體化”、隊(duì)伍“一條心”為路徑，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)、破除利益藩籬、強(qiáng)化一體管理、重塑發(fā)展格局，推動(dòng)改革效能正向疊加、充分激發(fā)動(dòng)力活力。

昭通卷煙廠、紅河卷煙廠員工進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

“新形象”重在體現(xiàn)精神面貌，包括新文化、新素質(zhì)、新作風(fēng)、新?tīng)顟B(tài)等；“新作為”重在落實(shí)行動(dòng)舉措，包括新目標(biāo)、新思路、新方法、新措施等；“新貢獻(xiàn)”重在實(shí)現(xiàn)結(jié)果成效，包括貢獻(xiàn)新業(yè)績(jī)、履行新責(zé)任、創(chuàng)造新價(jià)值、發(fā)揮新作用等。我們將在樹牢“一個(gè)云南中煙”觀念的基礎(chǔ)上，以“三個(gè)新”為目標(biāo)，持續(xù)努力，煥新做強(qiáng)云南中煙。

有什么樣的精神和擔(dān)當(dāng)，就有什么樣的舉措和作為。在國(guó)家局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，云南中煙將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)歷史主動(dòng)，以越是艱險(xiǎn)越向前的奮進(jìn)姿態(tài)，努力把挑戰(zhàn)化為機(jī)遇、把機(jī)遇變?yōu)閷?shí)績(jī)，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中樹立新形象、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。