在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，安全生產(chǎn)一直是企業(yè)發(fā)展的重中之重。走進(jìn)湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠卷包車間，實地探訪該車間如何通過“全、實、嚴(yán)”三向發(fā)力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全生產(chǎn)防線。

全員參與，壓實安全責(zé)任

“安全是企業(yè)發(fā)展生命線，安全生產(chǎn)必須全員參與、全程覆蓋、全面把控?！绷懔昃頍煆S卷包車間主任祝勁松說道。

為了將安全責(zé)任落實到每一個崗位、每一個員工，車間建立健全了內(nèi)部安全管理規(guī)范，逐級明確崗位職責(zé)，細(xì)化責(zé)任鏈條，確保每個環(huán)節(jié)“有人盯、有人管、有人擔(dān)”。

據(jù)悉，車間通過常態(tài)化安全宣教活動，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識。通過案例剖析、應(yīng)急演練等形式，員工們不僅深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，還提升了風(fēng)險辨識能力和應(yīng)急響應(yīng)意識。

在一次模擬火災(zāi)的應(yīng)急演練中，員工們迅速按照應(yīng)急預(yù)案行動，從切斷電源到疏散人員，再到使用滅火器進(jìn)行初期滅火，整個過程有條不紊。

演練結(jié)束后，車間安全管理人員對演練過程進(jìn)行了詳細(xì)復(fù)盤，指出了存在的問題，并提出了改進(jìn)措施。這種實戰(zhàn)演練，讓員工們的安全意識得到了極大提升。

實效為先，筑牢安全防護(hù)網(wǎng)

安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于實效。卷包車間以實效為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實6S管理規(guī)范，通過優(yōu)化設(shè)備布局和作業(yè)環(huán)境，有效降低安全隱患。走進(jìn)車間，設(shè)備擺放整齊有序，標(biāo)識清晰明確，通道暢通無阻，為員工提供了安全、高效的工作環(huán)境。

車間還強(qiáng)化了設(shè)備全生命周期管理，定期維護(hù)保養(yǎng)與狀態(tài)監(jiān)測雙管齊下，杜絕設(shè)備“帶病運行”。設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊制定了詳細(xì)的維護(hù)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。在設(shè)備運行過程中，通過先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備實時監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施進(jìn)行處理，避免設(shè)備故障引發(fā)安全事故。

此外，車間建立了隱患動態(tài)排查機(jī)制，實行“日巡查、周總結(jié)、月通報”制度，確保隱患“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早清零”。安全管理人員每天對車間進(jìn)行全面巡查，對發(fā)現(xiàn)

的隱患及時記錄并上報。每周召開安全工作會議，對本周的隱患排查情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定整改措施。每月對隱患排查治理情況進(jìn)行通報，對整改不力的部門和個人進(jìn)行問責(zé)，形成了隱患排查治理的閉環(huán)管理。

圖為車間組織的電器設(shè)備安全專項檢查

嚴(yán)格監(jiān)督，緊繃安全高壓線

安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格管理。零陵卷煙廠卷包車間始終將“嚴(yán)”字貫穿于安全管理的全過程。車間健全了“雙重預(yù)防”監(jiān)督體系，定期考核評估與不定期檢查相結(jié)合，確保制度剛性執(zhí)行。安全管理人員定期對車間的安全管理情況進(jìn)行考核評估，對存在的問題及時指出并要求整改。同時，不定期開展突擊檢查，對違規(guī)行為“零容忍”，依規(guī)追責(zé)、從嚴(yán)處理，始終保持高壓態(tài)勢。

為了激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性，車間設(shè)立了安全積分激勵機(jī)制，將個人行為與團(tuán)隊績效掛鉤。員工在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀，如及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患、積極參與安全活動等，可以獲得相應(yīng)的積分；反之，如果出現(xiàn)違規(guī)行為，則扣除相應(yīng)積分。積分與員工的績效考核、評優(yōu)評先等掛鉤，形成了有效的激勵約束機(jī)制。

圖為班組安全員對設(shè)備進(jìn)行安全檢查

持續(xù)發(fā)力，守護(hù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。卷包車間主任祝勁松表示，下一步車間將以抓鐵有痕的力度，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)根基，確保管理“零缺位”、安全“零漏洞”、事故“零發(fā)生”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

車間計劃進(jìn)一步完善安全管理體系，引入先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)手段，提升安全管理的科學(xué)化、信息化水平。同時，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。此外，車間還將加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，為員工提供更加安全、舒適的工作條件。

零陵卷煙廠卷包車間的“全、實、嚴(yán)”三向發(fā)力，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的生動實踐。通過全員參與、務(wù)實管理、嚴(yán)格監(jiān)督，車間成功筑牢了安全生產(chǎn)的根基，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。