人才，是驅(qū)動(dòng)企業(yè)破浪前行的核心引擎。

近年來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠制絲車間始終秉持“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的導(dǎo)向，將技能人才培養(yǎng)視為人才隊(duì)伍建設(shè)的核心任務(wù)，通過構(gòu)建全維度培訓(xùn)體系、優(yōu)化資源配置等一系列有效舉措，為技能人才提供廣闊成長平臺(tái)，持續(xù)激活人才發(fā)展“一池春水”。

人才蓄水，優(yōu)中選優(yōu)建立人才庫

2023年，基于車間35歲以下青年職工占比較高的實(shí)際情況和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制絲車間創(chuàng)新制定了“新制絲·新征程”人才蓄水池計(jì)劃，通過自薦推薦+層層選拔的模式，精選出69對師徒結(jié)對，納入車間人才庫：既有在生產(chǎn)操作、設(shè)備維修、技術(shù)創(chuàng)新、班組管理等方面的精兵強(qiáng)將，也有思想活躍、積極向上、發(fā)展?jié)摿ν怀龅那嗄旯歉伞＠谩皟?yōu)中選優(yōu)”的選拔機(jī)制，既保證了人才梯隊(duì)的含金量，更構(gòu)建了“老帶新、傳幫帶”的良性生態(tài)。

在動(dòng)態(tài)培養(yǎng)過程中，車間建立學(xué)習(xí)筆記+理論知識(shí)+實(shí)操演練的三維檢查考核體系，定期跟蹤培養(yǎng)成效。2023年底，車間對69對師徒結(jié)對情況進(jìn)行全面檢查，通報(bào)表揚(yáng)了20對師徒并推薦為工廠年度導(dǎo)師帶徒優(yōu)秀師徒。2024年初，又將人才蓄水池中的師徒定為本年度“師帶徒”對子，確定全年工作方案，定期檢查培養(yǎng)情況。

目前，已有涵蓋操作、技術(shù)、管理等不同類別的多名職工從人才庫中脫穎而出，在各崗位為創(chuàng)建一流卷煙工廠發(fā)光發(fā)熱。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新工作室助力智能制造

現(xiàn)代制造業(yè)迫切需要提高人才的技能水平和綜合素質(zhì)，要在新一輪科技革命中下好自立“先手棋”、打好自強(qiáng)“主動(dòng)仗”，就必須讓人才真正在技術(shù)創(chuàng)新中挑大梁、當(dāng)主角，讓人才活力在技術(shù)創(chuàng)新大環(huán)境中競相奔涌。

制絲車間以車軍平創(chuàng)新工作室為技術(shù)攻堅(jiān)主陣地，圍繞發(fā)展中各類技術(shù)難題和管理瓶頸，聚焦智能化升級(jí)、設(shè)備運(yùn)維和工藝管理組建3個(gè)創(chuàng)新小組以及程序網(wǎng)絡(luò)、基本電氣、回潮增濕等8個(gè)類別的維修應(yīng)急攻關(guān)小組。老中青三代技術(shù)人才合理搭配，形成你追我趕的良性競爭模式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和維修技能的“傳幫帶”。

創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人、公司聘任高級(jí)技師車軍平為工作室成員開展設(shè)備原理講解

車間累計(jì)完成課題攻關(guān)、技術(shù)革新項(xiàng)目189項(xiàng)，其中3項(xiàng)成果榮獲國家局獎(jiǎng)勵(lì)、10項(xiàng)成果榮獲公司級(jí)課題獎(jiǎng)勵(lì)、83項(xiàng)成果榮獲廠級(jí)表彰，共斬獲國家專利50余項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)約維修成本逾千萬元。

面對一流工廠創(chuàng)建過程中的指標(biāo)提升難題以及工廠的弱勢指標(biāo)，車間設(shè)備運(yùn)維創(chuàng)新、工藝管理創(chuàng)新小組成員主動(dòng)簽署“軍令狀”，聚集人才合力突破弱勢指標(biāo)，加快課題成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，創(chuàng)新設(shè)計(jì)“制絲線滾筒類設(shè)備用觀察窗清潔裝置”“用于卷煙制絲線儲(chǔ)柜的排產(chǎn)調(diào)控檢測機(jī)構(gòu)”“制絲生產(chǎn)線煙葉振動(dòng)篩分機(jī)構(gòu)”等并取得19項(xiàng)技術(shù)專利；開展優(yōu)化貯柜布料方式、增設(shè)優(yōu)化電子皮帶秤智能校準(zhǔn)功能等精益課題3項(xiàng)，《生物卷煙生產(chǎn)移動(dòng)式滅菌倉的研制》《研制翻箱機(jī)器人進(jìn)料站臺(tái)光電開關(guān)清吹裝置》等QC活動(dòng)5項(xiàng)，撰寫精益改善項(xiàng)目80余個(gè)。

目前，車間創(chuàng)一流綜合測評得分指標(biāo)由19.71分提升至24.43分，工藝質(zhì)量水平一級(jí)得分由15.51分提升至20.23分，過程質(zhì)量穩(wěn)定合格率由99.2%提升至99.64%，以技術(shù)創(chuàng)新擦亮智能制造底色。

技能比拼，搭建實(shí)操演練大舞臺(tái)

近年來，制絲車間始終秉持“用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才”的原則，不斷拓寬渠道、豐富方法為人才學(xué)習(xí)提供實(shí)操演練的舞臺(tái)，讓技能人才在比賽中歷練、在實(shí)踐中成長。

以練促學(xué)，方能育技能工匠。車間以“無證的必須取證，有證的滿足條件必須升級(jí)！”車間積極動(dòng)員青年職工不斷提升技能等級(jí)。2024年，為提升技能鑒定通過率，車間共組織21期集中輔導(dǎo)培訓(xùn)，并以考試實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)理論考試通過率100%，實(shí)操考試通過率95%。同時(shí)，5名職工通過了制絲機(jī)械修理技師考試，為車間高技能人才隊(duì)伍再添精兵強(qiáng)將。

此外，車間積極動(dòng)員青年職工參與行業(yè)技能競賽，以技能大賽為平臺(tái)，堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”，培育了一支技術(shù)水平過硬、專業(yè)素質(zhì)突出的人才隊(duì)伍。

2024年5月，車間選拔3名職工參加陜西省職工技能競賽，陳思豪獲得切絲機(jī)操作類省賽第一名，張鼎銘、馬瑞濤分別獲得制絲電氣修理類第二、三名的好成績；張鼎銘又被工廠推薦參加首屆贛陜蘇皖四省電氣修理職業(yè)技能競賽并取得三等獎(jiǎng)；同年8月，車間選拔3名機(jī)械修理工參加首屆贛陜冀中煙工業(yè)公司煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競賽，任俊杰憑借過硬的技術(shù)和實(shí)力拔得頭籌，為車間人才隊(duì)伍建設(shè)“成績單”再添濃墨重彩的一筆。

這種“走出去參賽取經(jīng)，請進(jìn)來傳經(jīng)送寶”的培育模式，不僅讓技能人才在實(shí)戰(zhàn)中淬火成鋼，更營造出“比技能、學(xué)先進(jìn)、趕標(biāo)桿”的濃厚氛圍。

當(dāng)技能人才與智能制造同頻共振，當(dāng)工匠精神與創(chuàng)新基因深度融合，寶雞卷煙廠制絲車間正以人才之力，聚“智思”合力，為提升工廠核心競爭力集聚高質(zhì)量人才優(yōu)勢，書寫助推高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。