近期，陜西中煙旬陽(yáng)卷煙廠多措并舉提升合同管理水平。

一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，常態(tài)化組織合同管理培訓(xùn)，通過法律顧問坐班、案例研討等方式，開展“點(diǎn)餐式”“小班制”輔導(dǎo)，增強(qiáng)合同管理人員業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二是完善制度，規(guī)范流程。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫合同管理制度，明確合同擬定、簽訂、履行、續(xù)簽、變更及解除等環(huán)節(jié)的操作流程，細(xì)化職責(zé)和權(quán)限；圍繞業(yè)務(wù)需求，梳理完善現(xiàn)行合同文本，健全示范文本庫(kù)，促進(jìn)規(guī)范高效。

三是防控風(fēng)險(xiǎn)，保障安全。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合原則，建立合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。合同簽訂前，組織法律、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等聯(lián)合審查把關(guān)，確保內(nèi)容合法、合規(guī)、合理；履行過程中，定期對(duì)執(zhí)行情況跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，防止發(fā)生糾紛。

四是嚴(yán)格監(jiān)督，確保落實(shí)。通過不定期抽查與專項(xiàng)檢查方式，對(duì)合同管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅問責(zé)，嚴(yán)格限期整改，強(qiáng)化紀(jì)律性；同時(shí)，定期對(duì)合同管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，不斷優(yōu)化流程，持續(xù)提升合同管理水平。