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四川中煙西昌卷煙廠動(dòng)力車間黨支部深耕節(jié)能降耗 力促降本增效

2025年10月30日 來源:煙草在線 作者:胡雯娟
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為破解生產(chǎn)節(jié)能降耗難題,今年以來,四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司西昌卷煙廠動(dòng)力車間黨支部主動(dòng)融入企業(yè)節(jié)能降耗重點(diǎn)工作,以“進(jìn)位爭先我貢獻(xiàn) 百名書記破百題”主題活動(dòng)為載體,由支部副書記胡雯娟?duì)款^實(shí)施“節(jié)能降耗”攻堅(jiān)項(xiàng)目,組建黨員攻堅(jiān)隊(duì)聚力動(dòng)力保障與能源供給核心環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力、靶向突破,推動(dòng)工廠天然氣能耗降低取得新成效。

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精準(zhǔn)施策,靶向破解能耗痛點(diǎn)。長期以來,動(dòng)力車間鍋爐蒸汽壓力按固定參數(shù)運(yùn)行的模式,在生產(chǎn)負(fù)荷較低時(shí)易造成能源“空耗”。針對(duì)這一痛點(diǎn),黨員攻堅(jiān)隊(duì)以“降本增效”為目標(biāo),深入鍋爐運(yùn)行現(xiàn)場開展分析,通過反復(fù)模擬不同生產(chǎn)情況下的蒸汽壓力進(jìn)行調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn),精準(zhǔn)測(cè)算并確定了不同生產(chǎn)負(fù)荷下的蒸汽壓力動(dòng)態(tài)調(diào)整區(qū)間,在確保生產(chǎn)需求穩(wěn)定的前提下,實(shí)現(xiàn)蒸汽壓力按需調(diào)整,從源頭減少天然氣浪費(fèi)。與此同時(shí),黨支部還組織黨員骨干對(duì)全廠蒸汽管道開展“拉網(wǎng)式”排查,針對(duì)排查出的保溫層老化、破損等問題,制定專項(xiàng)改造方案,采用高性能保溫材料進(jìn)行更換,并優(yōu)化管道接頭密封工藝,有效降低管道熱損失,進(jìn)一步壓縮天然氣消耗空間,讓節(jié)能落到每一處細(xì)節(jié)。

數(shù)字賦能,織密能源監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。為提升能耗監(jiān)管精準(zhǔn)度,黨支部借助數(shù)字化手段搭建能源監(jiān)管平臺(tái),建立“日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)”工作機(jī)制,每日跟蹤能耗數(shù)據(jù)變化,每周對(duì)比歷史數(shù)據(jù)查找波動(dòng)原因,每月總結(jié)節(jié)能措施落實(shí)成效,通過數(shù)據(jù)復(fù)盤精準(zhǔn)定位用能薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)每日能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,異常波動(dòng)第一時(shí)間預(yù)警,為節(jié)能措施優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。在現(xiàn)場管理中,黨支部還推行“全員參與、全程管控”模式。一方面結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理設(shè)定空調(diào)設(shè)備工藝指標(biāo),根據(jù)生產(chǎn)班次、環(huán)境溫濕度動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行參數(shù),避免“無效耗能”;另一方面組建黨員巡查隊(duì),每日對(duì)車間設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備空轉(zhuǎn)、能源浪費(fèi)等問題及時(shí)糾正,通過建立“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)核”的閉環(huán)管理體系,讓節(jié)能理念“口號(hào)”轉(zhuǎn)化為全員自覺行動(dòng)。

協(xié)同發(fā)力,激活全員節(jié)能動(dòng)能。為實(shí)現(xiàn)能源利用效率最大化,黨支部主動(dòng)打破部門壁壘,加強(qiáng)與生產(chǎn)科、各車間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),圍繞“連批生產(chǎn)”“制絲準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”等生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)對(duì)接,合理調(diào)整動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行節(jié)奏,減少設(shè)備啟停次數(shù),降低非生產(chǎn)狀態(tài)下的天然氣消耗,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)與節(jié)能”同頻共振。此外,黨支部還以“精益生產(chǎn)”為導(dǎo)向,在各班開展節(jié)能競賽活動(dòng),鼓勵(lì)職工立足崗位提建議、找方法;黨員帶頭踐行“精益生產(chǎn)”理念,帶動(dòng)職工從“優(yōu)化燃燒配比”“改進(jìn)操作流程”等細(xì)節(jié)入手,積極貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”。職工提出的多項(xiàng)合理化建議已轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的節(jié)能實(shí)效,逐步形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與”的節(jié)能降耗良好格局。

通過一系列攻堅(jiān)舉措,截至2025年三季度末,工廠天然氣消耗同比降低19.86萬方,節(jié)約費(fèi)用超46萬元。

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