為壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，切實(shí)保障物資配送環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，湖南中煙常德卷煙廠物資配送部始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，全面推動(dòng)“安全自治、班組自控、崗位自律”的“三自”安全管理機(jī)制，以精細(xì)化管理提升工廠安全生產(chǎn)水平，落實(shí)安全生產(chǎn)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組、進(jìn)工序”。

安全自治，織密人防技防的安全管理網(wǎng)絡(luò)

圖：該廠組織安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)

該廠物資配送部以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)為契機(jī)，全方位、深層次地推進(jìn)安全管理工作。在這個(gè)過程中，安全員曹嘉成為落實(shí)安全管理細(xì)節(jié)的關(guān)鍵角色。面對即將展開的安全管理臺(tái)賬全面核查與梳理工作，他深知任務(wù)艱巨責(zé)任重大。他系統(tǒng)梳理了 1300 余份安全管理臺(tái)賬，為安全管理提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐?；诖?#xff0c;部門進(jìn)一步推進(jìn)了安全責(zé)任網(wǎng)格化，劃分128 個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，設(shè)立 30 名三級(jí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任人。此外，部門還積極探索新型安全管理工具，完成《成品倉儲(chǔ)作業(yè)故障樹分析及對策應(yīng)用》、《FMEA在煙草企業(yè)倉儲(chǔ)安全管理中的應(yīng)用》課題研究，推動(dòng)安全管理從“經(jīng)驗(yàn)型”向“分析預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。

班組自控，構(gòu)筑群防群治的安全管理防線

圖為基層班組開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)

一大早，輔料配送班長譚逢津便帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行班前安全檢查，幾位骨干圍在一起，討論著如何更好地提升班組安全自主管理能力。譚逢津指著墻上的安全標(biāo)識(shí)，說道：“推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，要積極推廣先進(jìn)安全管理班組的經(jīng)驗(yàn)。這些現(xiàn)場設(shè)備的安全標(biāo)識(shí)，一定要梳理完善好?！彼€強(qiáng)調(diào)：“像高處、動(dòng)火、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格管理，作業(yè)審批、技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和現(xiàn)場監(jiān)管，一個(gè)程序都不能少?！辈粌H如此，物資配送部還推行了以班組為單位的“安全隨手拍”等便捷化排查手段，配送保管員蔣儒喆開心地說：“我發(fā)現(xiàn)了隱患，拍照上報(bào)，大家一起管安全，安全才有保障?！?/p>

崗位自律，營造共建共治的安全管理格局

成品高架庫里，成品保管員們正有條不紊地指揮裝車發(fā)貨?！把b貨前一定要仔細(xì)檢查車輛的狀況?？纯窜噹欠衿秸?#xff0c;有沒有破損或者變形的地方?！卑踩珕T陳斌快步走向正在作業(yè)的人員，手里拿著修訂后的 6 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和新增的《裝卸作業(yè)SOP手冊》。他耐心地說：“這些文件明確了大家的崗位安全控制措施和應(yīng)急處置措施，一定要了解熟悉。”

在安全管理人員專業(yè)能力提升方面，物資配送部鼓勵(lì)安全員參加注冊安全工程師資格考試，為他們提供學(xué)習(xí)資料和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助他們提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，引入具備資質(zhì)的青年員工擔(dān)任見習(xí)安全員，為安全管理隊(duì)伍注入新鮮血液和專業(yè)力量。

安全自治夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，班組自控強(qiáng)化了中堅(jiān)力量，崗位自律激發(fā)了全員活力。未來，該廠物資配送部將繼續(xù)深化“三自”機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化貨物倉儲(chǔ)和配送的安全管理模式，推動(dòng)工廠安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。