走進(jìn)湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“零陵卷煙廠”）卷包車(chē)間維修班，以往堆放待棄的舊備件總成，正經(jīng)歷一場(chǎng)變“廢”為寶的變革。維修工人們專(zhuān)注地檢測(cè)、拆卸、修復(fù)、調(diào)試，讓一個(gè)個(gè)看似報(bào)廢的部件重新煥發(fā)生機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該廠2025年已累計(jì)完成27項(xiàng)關(guān)鍵備件總成的修舊利廢，直接節(jié)約采購(gòu)資金123.23萬(wàn)元。這不僅是真金白銀的效益，更是企業(yè)向內(nèi)挖潛、精益管理，走好降本增效“新路子”的生動(dòng)實(shí)踐。

破舊立新：從“整體換”到“精細(xì)修”的制度之變

過(guò)去一段時(shí)間，面對(duì)設(shè)備備件，特別是結(jié)構(gòu)復(fù)雜、價(jià)值較高的總成部件損壞時(shí)，該廠一度面臨“兩難”選擇：要么整體更換新件，成本高昂；要么返廠維修，周期漫長(zhǎng)，影響生產(chǎn)連續(xù)性。“換”與“等”之間，不僅意味著巨大的資金支出，也潛藏著生產(chǎn)運(yùn)行效率的損耗。

改變始于理念的革新和制度的重塑。2025年初，零陵卷煙廠系統(tǒng)修訂了《備件管理補(bǔ)充規(guī)定》，旗幟鮮明地將“能修不換、能自修不外委”確立為核心原則。新方案精準(zhǔn)聚焦那些價(jià)值高、損壞有局部性特點(diǎn)的總成備件，如某些關(guān)鍵的電氣控制系統(tǒng)、氣動(dòng)元件組合體、精密傳動(dòng)部件等，明確了14項(xiàng)廢舊設(shè)備、零部件可以列為修舊利廢的重點(diǎn)對(duì)象。工廠設(shè)備管理部門(mén)牽頭，系統(tǒng)梳理可修復(fù)備件清單，建立從鑒定、立項(xiàng)、修復(fù)到驗(yàn)收、入庫(kù)、再利用的全流程閉環(huán)管理體系，為修舊利廢工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度依據(jù)和操作指南。

“制度出臺(tái)后，我們的工作目標(biāo)更清晰了。不再是簡(jiǎn)單地報(bào)計(jì)劃買(mǎi)新件，而是首先要問(wèn)：這個(gè)能不能修？怎么修最經(jīng)濟(jì)可靠？”設(shè)備工程部技術(shù)員蔣太耕如是說(shuō)。制度的“指揮棒”效應(yīng)，成功將備件管理從粗放的“以換代修”模式，扭轉(zhuǎn)向精細(xì)化的“修復(fù)再生”模式。

技術(shù)護(hù)航：為“再生件”戴上“質(zhì)量安全帽”

修舊利廢，絕非簡(jiǎn)單的“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”。修復(fù)后的備件，能否如新件一樣穩(wěn)定可靠地支撐設(shè)備高速平穩(wěn)運(yùn)行？能否確保卷煙產(chǎn)品工藝質(zhì)量毫厘不差？這是決定修舊利廢工作能否持續(xù)深入的關(guān)鍵，也是工廠技術(shù)攻堅(jiān)的重心。

（車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)象）

工欲善其事，必先利其器。2024年底，工廠前瞻性地投入一臺(tái)專(zhuān)用調(diào)試工裝臺(tái)，它猶如舊備件“重生”后的專(zhuān)業(yè)“體檢中心”和“試煉場(chǎng)”。所有維修完畢的備件總成，必須在此臺(tái)上進(jìn)行全面的功能模擬測(cè)試、性能參數(shù)校準(zhǔn)和穩(wěn)定性運(yùn)行考核。只有通過(guò)嚴(yán)格“考試”，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或接近新件標(biāo)準(zhǔn)的備件，才能被批準(zhǔn)重新“上崗”。

“這臺(tái)工裝臺(tái)給了我們技術(shù)人員和維修工最大的底氣?！本戆?chē)間維修工眭容榮介紹道，“以前修復(fù)后心里多少有些忐忑，現(xiàn)在數(shù)據(jù)說(shuō)話，合格就是合格，裝上就能用，效果跟新件沒(méi)區(qū)別。”技術(shù)手段的強(qiáng)化，從根本上消除了對(duì)修復(fù)件質(zhì)量和可靠性的疑慮，為修舊利廢工作掃清了最大的技術(shù)障礙，也讓生產(chǎn)車(chē)間能夠放心使用這些“再生資源”。

人才筑基：以“匠心”鍛造修復(fù)“硬實(shí)力”

制度的推行、技術(shù)的應(yīng)用，最終要靠高技能的人才來(lái)落實(shí)。零陵卷煙廠深諳此道，將維修技術(shù)人才的培養(yǎng)與激勵(lì)置于突出位置。

2025年，工廠以“產(chǎn)改促提升·匠心鑄輝煌”為主題，精心組織多層次、多工種的技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽。全年已完成內(nèi)部比武項(xiàng)目15項(xiàng)，吸引383人次參與，競(jìng)技熱潮空前。更為關(guān)鍵的是，工廠完善了競(jìng)賽評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則，將技能比武成績(jī)與職工技能等級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤，極大激發(fā)了廣大維修工鉆研技術(shù)、提升本領(lǐng)的內(nèi)生動(dòng)力。

“閉門(mén)造車(chē)”難有突破，“開(kāi)門(mén)交流”方能開(kāi)闊視野。工廠積極鼓勵(lì)技術(shù)人員“走出去”：2025年3月，派員參加全國(guó)第二十三屆TnPM設(shè)備運(yùn)維大會(huì)，與行業(yè)頂尖企業(yè)和專(zhuān)家面對(duì)面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理理念、維修技術(shù)和精益工具。在更廣闊的競(jìng)技舞臺(tái)上，零陵卷煙廠的技術(shù)團(tuán)隊(duì)同樣斬獲頗豐，在相關(guān)設(shè)備管理技能大賽中一舉奪得包括3個(gè)一等獎(jiǎng)在內(nèi)的11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，彰顯了扎實(shí)的技術(shù)底蘊(yùn)和創(chuàng)新能力。外出交流所學(xué)的新知識(shí)、新方法，又迅速反哺到廠內(nèi)的修舊利廢實(shí)踐中，形成了“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—提升”的良性循環(huán)。

（技能比武現(xiàn)場(chǎng)）

從123.23萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)賬，到27項(xiàng)修復(fù)成果的技術(shù)賬，再到人才成長(zhǎng)、管理提升的綜合賬，零陵卷煙廠的備件修舊利廢工作，交出了一份亮眼的成績(jī)單。這不僅僅是一項(xiàng)成本節(jié)約措施，更是企業(yè)踐行精益管理、推動(dòng)綠色發(fā)展、培育工匠精神的重要抓手。它體現(xiàn)了零陵卷煙廠向管理要效益、向技術(shù)要潛力、向人才要活力的堅(jiān)定決心。

展望未來(lái)，零陵卷煙廠將繼續(xù)深化修舊利廢工作，不斷拓展修復(fù)范圍，在這條變“廢”為寶、向“新”而行的道路上，走得更好，行得更穩(wěn)，力爭(zhēng)“省”得更多。