在浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，一件件3D打印備件的產(chǎn)出，巧妙化解了車間備件采購周期長、成本高的問題——這是他們緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造跨越的一個縮影。

“十四五”期間，浙江中煙緊扣“一體化數(shù)智化”升級目標(biāo)，以“11255”網(wǎng)信藍圖為引領(lǐng)，高效完成“34+1”項重點任務(wù)；基于“云+中臺+微服務(wù)”技術(shù)架構(gòu)的新型基礎(chǔ)設(shè)施全面建成，核心一體化應(yīng)用體系完成重構(gòu)，形成“1+5+N”標(biāo)志性成果矩陣，“上云、用數(shù)、賦智”能力取得系統(tǒng)性突破。

以“云—邊—端”協(xié)同技術(shù)架構(gòu)和“云+中臺+微服務(wù)”一體化應(yīng)用架構(gòu)為支撐，浙江中煙全面貫通煙葉入庫到成品出庫的全流程數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、應(yīng)用深度融合。在生產(chǎn)端，制絲水分調(diào)控從“按序調(diào)整”邁向靈活多變的“智能調(diào)控”，卷包輔料從“單線作業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣优渌偷摹岸喽巳诤稀?#xff1b;在質(zhì)量端，產(chǎn)品質(zhì)量管控從“抽樣檢驗”向“逐支全檢”“單支溯源”精準(zhǔn)管控升級；在管理端，設(shè)備運維從“被動搶修”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃宇A(yù)測”，廠區(qū)安全管理從“規(guī)范化碎片化”升級為“精細化一站式”管理，能源供給管控從“一鍵啟動+人工經(jīng)驗”傳統(tǒng)模式升級為“風(fēng)險預(yù)警+智能預(yù)測”一體化管控，精益管理閉環(huán)已然形成。遵循“先落地后優(yōu)化，先應(yīng)用再提升”原則，浙江中煙順利落地全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺，推動核心應(yīng)用貫通全業(yè)務(wù)域，實現(xiàn)跨平臺數(shù)據(jù)互通與業(yè)務(wù)協(xié)同。數(shù)據(jù)資源體系累計沉淀數(shù)據(jù)元超5.3萬個，數(shù)字中臺提供共享服務(wù)逾2000項，調(diào)用量超億次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)高效協(xié)同。企業(yè)管理模式從流程驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動，網(wǎng)絡(luò)安全“實戰(zhàn)化+常態(tài)化”防護體系持續(xù)健全，全產(chǎn)業(yè)鏈運營效率與價值創(chuàng)造能力顯著提升，數(shù)字化已成為推動治理現(xiàn)代化、運營高效化和創(chuàng)新持續(xù)化的核心動力。

浙江中煙表示，將繼續(xù)深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入踐行“錨定高站位、聚力再創(chuàng)業(yè)、緊扣高價值、注入新動能、強化防風(fēng)險”的“十五五”發(fā)展基本方略，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型向價值引領(lǐng)、能力賦能轉(zhuǎn)變，科學(xué)構(gòu)建“一體協(xié)同、智能驅(qū)動、精細運營、規(guī)范管控”運營管理模式，實現(xiàn)全鏈路智能貫通、全要素協(xié)同融合、全場景價值躍升。

當(dāng)“智造”不再停留在概念層面，而是在機器的轟鳴與數(shù)據(jù)的流動中落地為一項項成果和應(yīng)用，從“制造”邁向“智造”不僅是技術(shù)革新，更是全方位、多層次、系統(tǒng)性的生態(tài)重塑。數(shù)字經(jīng)濟時代，這種以數(shù)字化驅(qū)動生產(chǎn)力躍遷的模式，正是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、贏得競爭主動權(quán)的關(guān)鍵選擇。