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春回大地,萬(wàn)象更新。跟隨春天的腳步,已經(jīng)走過百年輝煌歷程的上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠,正闊步邁向新的征程——
制絲線上,智能監(jiān)測(cè)下的生產(chǎn)數(shù)據(jù)正在實(shí)時(shí)更新;卷包車間內(nèi),伴隨著機(jī)器轟鳴,智能上料機(jī)器在來(lái)回忙碌;物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),件煙自動(dòng)出庫(kù)模式下,一箱箱卷煙被AGV小車精準(zhǔn)地放在車廂內(nèi),駛向下一個(gè)目的地……
“一季度是全年工作至關(guān)重要的起步階段,更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)‘十五五’高質(zhì)量發(fā)展開好局的關(guān)鍵窗口期。”上海卷煙廠生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人告訴記者,面對(duì)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的新形勢(shì)、新變化,上海卷煙廠堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)化產(chǎn)能布局,全面推進(jìn)生產(chǎn)組織柔性化,鉚足干勁、保質(zhì)保量,切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)端對(duì)需求端的響應(yīng)能力。
生產(chǎn)鏈路高效暢通
現(xiàn)場(chǎng)連著市場(chǎng),機(jī)臺(tái)連著柜臺(tái)。設(shè)備升級(jí)、新品試樣……近日,走進(jìn)上海卷煙廠A區(qū)工房,記者感受最直接的,是新品生產(chǎn)鏈路的高效暢通。
“通過梳理‘三大清單’,我們建立試樣和新品投產(chǎn)前關(guān)鍵設(shè)備驗(yàn)證機(jī)制,以及生產(chǎn)前中后多重確認(rèn)、信息流轉(zhuǎn)控制機(jī)制,形成全流程跟蹤閉環(huán)?!闭驹诜€(wěn)定運(yùn)行的新品葉絲線旁,上海卷煙廠A區(qū)工房制絲三車間工藝質(zhì)量員趙玉婷說(shuō)。
趙玉婷介紹,為保障新品工藝要求落地,車間將各工序關(guān)鍵參數(shù)的手動(dòng)調(diào)整升級(jí)為適配多品規(guī)生產(chǎn)的數(shù)字化自調(diào)節(jié)模式,更好地適配“常規(guī)品規(guī)模化,小牌號(hào)柔性化”的生產(chǎn)要求。
“我們車間也完成了一組中速細(xì)支卷包設(shè)備的改造?!苯舆^話茬,卷包四車間設(shè)備管理員吳成斌邀請(qǐng)記者前去參觀。原來(lái),為讓新品盡快投產(chǎn),卷包四車間充分用好自主維修力量進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造,并有效破解壓紋水松紙和異形截面濾棒等問題。
“為應(yīng)對(duì)產(chǎn)能調(diào)整和中、細(xì)支新品上市,我們精心選拔9名年輕操作人員進(jìn)行技能復(fù)合培訓(xùn)?!本戆能囬g甲班值班長(zhǎng)趙豐鈺說(shuō),接下來(lái)車間還將搬遷改造多組設(shè)備,必須未雨綢繆,做好設(shè)備、人員保障。
從“新”出發(fā)、向“新”突破,以最優(yōu)效率完成新品研發(fā)試樣,最大限度縮短新品由開發(fā)設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間,上海卷煙廠近年來(lái)聚焦品牌新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,整合各方資源,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年,上海卷煙廠完成各類試樣380余次,完成多款新品的大樣試制和正式生產(chǎn)。
追求卓越產(chǎn)品品質(zhì)
既要交得出產(chǎn)量,更要保得住質(zhì)量。“一絲不茍、支支一流,一包一箱、不優(yōu)不休”的質(zhì)量管理方針,是上海卷煙廠對(duì)品質(zhì)執(zhí)著追求的生動(dòng)詮釋。
走進(jìn)上海卷煙廠D區(qū)工房制絲中控室,實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)的智能監(jiān)控大屏引人注目。“工房區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)在此一覽無(wú)余,它已然成為制絲全線生產(chǎn)的‘最強(qiáng)大腦’?!敝平z一車間副主任紀(jì)曉辰告訴記者。
通過不間斷采集數(shù)據(jù)和對(duì)比分析,制絲一車間利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),建立了煙片增溫蒸汽流量?jī)?yōu)化模型、切絲在線決策模型、加水比例預(yù)測(cè)模型、制絲加香含水率預(yù)測(cè)模型、成品絲庫(kù)運(yùn)動(dòng)設(shè)備診斷及預(yù)控模型等多個(gè)大模型,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量把控能力的全方位提升。
無(wú)獨(dú)有偶,依托質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”質(zhì)量短板,卷包二車間基于低代碼平臺(tái),構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)動(dòng)攻關(guān)管理系統(tǒng),并通過優(yōu)化FineBI透明化看板等,實(shí)現(xiàn)短板問題攻關(guān)的可視化、可回顧、可統(tǒng)計(jì)、可考核和可持續(xù)。
“每周我們都會(huì)召開短板分析會(huì),圍繞短板問題進(jìn)行研討,并將遺留問題作為重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)進(jìn)行分解?!本戆囬g副主任陳超介紹說(shuō)。2025年二季度至今,車間圍繞圓周長(zhǎng)度等指標(biāo)類短板、空頭漏氣等剔除類短板,以及吸阻、總通風(fēng)率等離群控制短板,共召開短板分析會(huì)39次,解決短板問題178項(xiàng)。
“十四五”期間,上海卷煙廠全品規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率保持在100%,“中華”品牌質(zhì)量穩(wěn)定性始終位居行業(yè)前列。如今,上海卷煙廠以質(zhì)量方針為引領(lǐng),以質(zhì)量理念夯實(shí)根基,依托四大核心框架與八項(xiàng)支撐工作,系統(tǒng)構(gòu)筑起聚焦追求卓越產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)的1148Q“質(zhì)量屋”體系,用精益求精的工匠精神守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
搭建人才成長(zhǎng)舞臺(tái)
向新出發(fā),向優(yōu)而攀,高素質(zhì)人才隊(duì)伍是重要保障。
離開上海卷煙廠時(shí),正值卷包二車間“Z講堂”(雙基小講堂)開講,這次培訓(xùn)課堂安排在機(jī)臺(tái)。
“培訓(xùn)主要面向基層員工,有需要就有專題培訓(xùn),課堂放在機(jī)臺(tái)也是為了確保培訓(xùn)內(nèi)容更具實(shí)操性?!本戆囬g培訓(xùn)管理員倪嘉旻說(shuō),借助“Z講堂”,車間正有計(jì)劃地培養(yǎng)操作工從“機(jī)型復(fù)合”向“機(jī)種復(fù)合”轉(zhuǎn)變,加速?gòu)?fù)合型人才培養(yǎng)。
“Z講堂”是卷包二車間新開辦的“數(shù)智G+”學(xué)院“五大講堂”之一?!耙劳小疅煆S大學(xué)’培訓(xùn)體系,我們開辦了‘C講堂’(創(chuàng)新小講堂)、‘G講堂’(管理小講堂)、‘J講堂’(技能小講堂)、‘Z講堂’(雙基小講堂)、‘Y講堂’(青年小講堂),可滿足不同層次、不同崗位員工的培訓(xùn)需求?!蹦呒螘F介紹,當(dāng)前,全廠各車間正以“煙廠大學(xué)”為載體,搭建課程平臺(tái),打造專業(yè)化課程體系,為人才成長(zhǎng)提供廣闊舞臺(tái)。
搶時(shí)間、抓進(jìn)度、提效能,上海卷煙廠正以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)迎接新的春天,在打造以“五新”(新質(zhì)、新創(chuàng)、新才、新蘊(yùn)、新境)為核心的卷煙制造標(biāo)桿工廠的道路上不斷創(chuàng)新、持續(xù)精進(jìn),奮力書寫百年發(fā)展新華章!

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章