2025年度質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及快速改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題評(píng)審圓滿收官。四平卷煙廠共有21項(xiàng)快速改進(jìn)課題通過(guò)評(píng)審，13項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審。改進(jìn)課題堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量核心目標(biāo)，聚焦短板指標(biāo)，緊盯控制難點(diǎn)開(kāi)展選題，經(jīng)過(guò)一年的努力，改進(jìn)成果明顯，帶動(dòng)了多方面效能的提升。

基層員工群策群力，小改小革破難題

基層員工是企業(yè)發(fā)展的基石，更是工廠的“核心引擎”。該廠積極搭建并固化“快速改進(jìn)”平臺(tái)，充分激發(fā)基層員工的智慧與創(chuàng)造力，鼓勵(lì)他們從日常工作中識(shí)別“堵點(diǎn)”“盲點(diǎn)”“痛點(diǎn)”問(wèn)題，開(kāi)展小改小革活動(dòng)。

身處生產(chǎn)一線的基層員工，憑借對(duì)生產(chǎn)流程和設(shè)備的熟悉以及豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，提出了眾多切實(shí)可行的改進(jìn)建議。在設(shè)備操作環(huán)節(jié)，他們優(yōu)化流程，降低設(shè)備故障頻率，提升生產(chǎn)效率；在原材料使用方面，探索出更合理的使用方法，最大限度減少材料損耗，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。這種自下而上的改進(jìn)模式，不僅讓小問(wèn)題得到快速解決，為提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效能提供了內(nèi)驅(qū)力，更凝聚起強(qiáng)大的向心力，增強(qiáng)了基層員工的責(zé)任感和歸屬感，推動(dòng)從“經(jīng)驗(yàn)判斷”到“小改小革”的深度轉(zhuǎn)型，形成全員參與質(zhì)量改進(jìn)的良好氛圍。

多部齊驅(qū)聚力前行，協(xié)同合作促提升

該廠采用多部門(mén)聯(lián)合攻關(guān)形式，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，打破部門(mén)壁壘，推進(jìn)部門(mén)間業(yè)務(wù)融合和技能共享。不同部門(mén)憑借各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能儲(chǔ)備，構(gòu)建起協(xié)同順暢、響應(yīng)迅速、運(yùn)行高效的工作格局，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)大合力。

為更好地打造精美產(chǎn)品，聚焦卷煙成品物理指標(biāo)超標(biāo)難題，該廠立項(xiàng)了“降低吸阻缺陷率”課題，由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工藝、設(shè)備等多領(lǐng)域技術(shù)骨干組成課題組，通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查、與兄弟煙廠對(duì)標(biāo)等方式找原因，隨后運(yùn)用工藝技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、協(xié)調(diào)供應(yīng)商一體化改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用等方法實(shí)施改進(jìn)。各部門(mén)密切配合，共同研究解決方案，最終攻克難題，吸阻缺陷率不僅達(dá)成課題目標(biāo)顯著下降，還以協(xié)同合作模式，讓每一次協(xié)作都成為拉近部門(mén)距離的橋梁，夯實(shí)了“協(xié)同合作”成果。

青年先鋒活力奔涌，傳承創(chuàng)新展風(fēng)采

青年員工作為企業(yè)發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)力量”，該廠高度重視其培養(yǎng)和發(fā)展，構(gòu)建全鏈條高素質(zhì)人才培養(yǎng)體系，依靠專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、“師帶徒”“人才 + 項(xiàng)目”等培養(yǎng)模式，推進(jìn)崗位和技術(shù)傳承，為青年員工開(kāi)辟成長(zhǎng)賽道。

通過(guò)搭建全鏈條式人才培養(yǎng)架構(gòu)，用項(xiàng)目作為技術(shù)傳承與經(jīng)驗(yàn)分享的橋梁，全面精準(zhǔn)畫(huà)像，為質(zhì)量改進(jìn)隊(duì)伍注入新鮮血液。在這一機(jī)制激勵(lì)下，青年員工憑借過(guò)硬本領(lǐng)積極參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，展現(xiàn)出蓬勃活力和創(chuàng)新精神。他們主動(dòng)思考，提出新穎想法和解決方案，在參與項(xiàng)目過(guò)程中，既學(xué)到老員工的豐富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能，又鍛煉了自身實(shí)踐和創(chuàng)新能力。數(shù)據(jù)顯示，青年員工參與人數(shù)超過(guò)30%的改進(jìn)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的47.4%。青年員工用實(shí)力構(gòu)筑起工廠高質(zhì)量發(fā)展的“能力保障”和“發(fā)展根基”，項(xiàng)目在技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化等方面取得的顯著成效離不開(kāi)他們的加入，越來(lái)越多的青年員工在各個(gè)項(xiàng)目中挑大梁，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)注入新活力。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，任重千鈞再揚(yáng)帆。下一步，四平卷煙廠將始終保持釘釘子的精神，進(jìn)一步融基層、促合作、壯青年，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)平臺(tái)，在精益改善的同時(shí)，更充分發(fā)揮好改進(jìn)項(xiàng)目在技術(shù)共享、崗位傳承、人才培養(yǎng)等方面的邊際效應(yīng)，向著更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)奮勇前行。