時(shí)間無(wú)言，奮斗有聲。2025年以來(lái)，面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠(chǎng)在“一創(chuàng)六強(qiáng)”戰(zhàn)略引領(lǐng)中錨定方向，在踐行卓越質(zhì)量管理中砥礪前行，攻克了一個(gè)個(gè)難題難關(guān)，干成了一件件大事要事，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和精智典范現(xiàn)代化卷煙工廠(chǎng)建設(shè)之路上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

錨定戰(zhàn)略 聚能起勢(shì)

自安徽中煙“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略落地和“卓越質(zhì)量提升工程”實(shí)施以來(lái)，合肥卷煙廠(chǎng)主動(dòng)把握大勢(shì)、融入大局，以卓越質(zhì)量提升工程為綱，組織召開(kāi)“卓越質(zhì)量”三年行動(dòng)集智研討專(zhuān)題會(huì)，形成卓越質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化52項(xiàng)具體任務(wù)舉措，并系統(tǒng)推進(jìn)落實(shí)。

他們定期組織召開(kāi)卓越質(zhì)量工作推進(jìn)會(huì)，匯聚眾智，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保任務(wù)落實(shí)有保障、工作質(zhì)效可監(jiān)督。同時(shí)，他們建立廠(chǎng)級(jí)督辦和月度通報(bào)考核機(jī)制，以工作任務(wù)跟蹤表為抓手，定期對(duì)50余項(xiàng)具體工作進(jìn)展與成效進(jìn)行評(píng)價(jià)和通報(bào)，以工作任務(wù)跟蹤表的“小切口”推動(dòng)卓越質(zhì)量取得大成效。

在安徽中煙的卓越質(zhì)量提升工程推進(jìn)通報(bào)中，合肥卷煙廠(chǎng)一直入圍亮點(diǎn)單位名單，關(guān)鍵CPK達(dá)標(biāo)率提升5.3%，內(nèi)部抽檢質(zhì)量得分提升1.6%，創(chuàng)下十年來(lái)同期最好水平……成績(jī)的取得，源于安徽中煙對(duì)“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略的精準(zhǔn)謀劃，也源自企業(yè)對(duì)卓越質(zhì)量目標(biāo)的不懈追求與層級(jí)遞進(jìn)，更得益于一系列扎實(shí)舉措的環(huán)環(huán)相扣與持續(xù)發(fā)力。

真抓實(shí)干 筑牢根基

實(shí)干是最有力的語(yǔ)言，落實(shí)是最有效的擔(dān)當(dāng)。合肥卷煙廠(chǎng)以“追求卓越質(zhì)量”為目標(biāo)，通過(guò)意識(shí)筑基、過(guò)程防控和基礎(chǔ)保障等多維發(fā)力，持續(xù)深化質(zhì)量管理，讓追求卓越成為全員自覺(jué)。

筑牢意識(shí)根基，增強(qiáng)全員質(zhì)量自覺(jué)。合肥卷煙廠(chǎng)以卓越質(zhì)量標(biāo)桿機(jī)臺(tái)競(jìng)賽為抓手，通過(guò)多種形式營(yíng)造“卓越質(zhì)量我先行”的濃厚氛圍。他們利用停產(chǎn)期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。一系列扎實(shí)的舉措，有力推進(jìn)了操作人員、維修工和檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量指標(biāo)的過(guò)程管控和改進(jìn)，企業(yè)關(guān)鍵工序CPK達(dá)標(biāo)率、批次工藝質(zhì)量得分穩(wěn)步提升，重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的理念在全員心底扎根，為卓越質(zhì)量提升注入內(nèi)生動(dòng)力。

升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢質(zhì)量防線(xiàn)。合肥卷煙廠(chǎng)確立“建、評(píng)、用”三步推進(jìn)路徑，構(gòu)建了以“一冊(cè)一表一辦法”為核心的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。他們以制造全流程與質(zhì)量管控全流程為主線(xiàn)，修訂生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，完成制絲、卷包等6個(gè)部門(mén)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控措施表的優(yōu)化完善，實(shí)現(xiàn)“執(zhí)行—追溯—檢查”閉環(huán)管理，堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭、消除在萌芽。

做實(shí)基礎(chǔ)保障，夯實(shí)質(zhì)量根基。合肥卷煙廠(chǎng)通過(guò)完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、強(qiáng)化設(shè)備參數(shù)內(nèi)控、深化原輔材料適配性研究及工藝零備件驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)全鏈條的基礎(chǔ)保障網(wǎng)絡(luò)。他們實(shí)施市場(chǎng)投訴整改機(jī)制，落實(shí)“四不放過(guò)”原則，推行“五步歸零”法閉環(huán)管理，引入CCD智能點(diǎn)檢精準(zhǔn)防控，優(yōu)化粘膠位置設(shè)計(jì)提升質(zhì)量，切實(shí)解決難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。

復(fù)盤(pán)總結(jié) 明晰方向

知不足而奮進(jìn)，明差距而前行。合肥卷煙廠(chǎng)定期召開(kāi)全年工藝質(zhì)量工作復(fù)盤(pán)會(huì)，深刻剖析企業(yè)在質(zhì)量管理方面的不足與差距，明晰當(dāng)前所處的實(shí)際水平發(fā)展坐標(biāo)，全力以赴做好各項(xiàng)工作。

堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，靠業(yè)績(jī)進(jìn)位。對(duì)標(biāo)對(duì)表是補(bǔ)齊短板突破瓶頸、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一招。在去年年底的工藝質(zhì)量復(fù)盤(pán)會(huì)上，合肥卷煙廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)圍繞十余項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，清晰明確自身在行業(yè)中、在公司內(nèi)所處的位置，為今后發(fā)展明確目標(biāo)。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，將問(wèn)題找準(zhǔn)找全。對(duì)照年度卓越質(zhì)量行動(dòng)工程和工藝質(zhì)量工藝要點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門(mén)堅(jiān)持橫到邊豎到底，將全年工作中存在的問(wèn)題找準(zhǔn)找全，并分類(lèi)整理歸納，客觀(guān)理性地分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，查找剖析質(zhì)量工作中的短板弱項(xiàng)，為盡快解決問(wèn)題打好基礎(chǔ)。

“復(fù)盤(pán)不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)?！焙戏示頍煆S(chǎng)質(zhì)量技術(shù)科負(fù)責(zé)人李亞表示，“通過(guò)專(zhuān)題復(fù)盤(pán)會(huì)，質(zhì)量條線(xiàn)相關(guān)部門(mén)要按照統(tǒng)一部署和具體要求，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、扭住不放，通過(guò)扎實(shí)的舉措，把‘問(wèn)題清單’變成‘成效清單’，把‘差距表’變?yōu)椤嵘Α?#xff0c;發(fā)動(dòng)全員真思考、真行動(dòng)，促使質(zhì)量管理工作取得新實(shí)效、邁上新臺(tái)階?！?/p>

潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。站在新的起點(diǎn)，合肥卷煙廠(chǎng)將持續(xù)以“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略為方向、以“卓越質(zhì)量行動(dòng)工程”為引擎，保持“咬定青山不放松”的執(zhí)著，增強(qiáng)“亂云飛渡仍從容”的定力，激發(fā)“越是艱險(xiǎn)越向前”的干勁，勇?lián)姑?、砥礪前行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和精智典范現(xiàn)代化一流卷煙工廠(chǎng)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。