《亞洲煙草》本期采訪了環(huán)球煙葉公司位于印度尼西亞任抹縣子公司Tempu Rejo（TR）的董事總經(jīng)理理查德·伍德（Richard Wood）。

理查德·杰弗里·伍德（Richard Geoffrey Wood）出生于津巴布韋的哈拉雷，1992年開始涉足煙草業(yè)，最初在巴西，后來在西班牙，在美國也短暫呆過一段時(shí)間。1996年，理查德移居菲律賓，加入環(huán)球煙葉菲律賓公司，擔(dān)任多個(gè)職位，最后被任命為負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)營的高級副總裁。隨著環(huán)球煙葉在印度尼西亞業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，他于2017年再次搬遷，現(xiàn)在在環(huán)球煙葉位于東爪哇省任抹縣的全資子公司Tempu Rejo擔(dān)任董事總經(jīng)理一職。

《亞洲煙草》：環(huán)球煙葉公司是何時(shí)開始在印度尼西亞建立業(yè)務(wù)的？此后是如何取得成功的？

理查德·伍德（RW）：該公司自20世紀(jì)50年代起就在印度尼西亞開展業(yè)務(wù)，形式多種多樣。但1976年，環(huán)球煙葉全資子公司TR在任抹縣成立后，業(yè)務(wù)開始正式化。后來，我們還在任抹縣成立了另一家子公司Pandu Sata。

《亞洲煙草》：直到2021年4月1日，兩家公司才合并成一個(gè)實(shí)體。對嗎？

理查德·伍德：是的，確實(shí)是這樣。Pandu Sata基本上并入了TR。所以，我們現(xiàn)在一個(gè)公司和一個(gè)管理體系下有兩大產(chǎn)品組合。

《亞洲煙草》：合并背后是出于何種戰(zhàn)略考量？此舉對環(huán)球煙葉及其客戶有何好處？

理查德·伍德：在目前的環(huán)境下，為了創(chuàng)造效率和協(xié)同效應(yīng)，更好地利用兩個(gè)實(shí)體的綜合資產(chǎn)和技能，合并是必由之路。環(huán)球煙葉及其全球客戶的好處是易于溝通和業(yè)務(wù)往來，降低整體管理的復(fù)雜性，并在必須利用每一種效率途徑的情況下確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。

《亞洲煙草》：TR最近啟動(dòng)了有關(guān)Besuki品種的IPS項(xiàng)目，該品種混合了Besuki NO、Besuki TBN、Sumatra種子，以及SC Kasturi和LSG茄衣（康涅狄格州種子）。您能談一談這些項(xiàng)目嗎？

理查德·伍德：事實(shí)上，TR公司所有這些形式的IPS項(xiàng)目在任抹縣都經(jīng)營得很好。多年來，Besuki品種一直是世界雪茄業(yè)的支柱。TBN是遮陰種植的Besuki的一個(gè)分支，是理合乎邏輯的新發(fā)展。它帶來了一個(gè)不同的質(zhì)量水平，這增加了整體質(zhì)量和可用性組合?？的腋裰莺吞K門答臘島的種子為我們的客戶提供其他品種的選擇，價(jià)格比競爭對手更低。這些品種有助于環(huán)球煙葉調(diào)整我們的年度增長，以適應(yīng)市場變化，也為我們的許多客戶提供了一個(gè)“一站式商店”。

《亞洲煙草》：IPS項(xiàng)目給環(huán)球煙葉的客戶以及貴公司的簽約農(nóng)民帶來了何種優(yōu)勢？

理查德·伍德：我們整個(gè)客戶群越來越注重購買合乎倫理、可持續(xù)種植、對環(huán)境影響最小的煙草。環(huán)球煙葉在全球范圍內(nèi)支持這一原則，我們在其他地方擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備投資這些項(xiàng)目的技能能力，因此，此舉是合理的。

我們提供透明的農(nóng)業(yè)實(shí)踐，更清潔的產(chǎn)品，并且環(huán)球公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)知識(shí)的政策，因此，我們的客戶群可從中受益。農(nóng)民受益于環(huán)球煙葉的融資、培訓(xùn)、透明度，并希望建立一個(gè)長期的，互利的關(guān)系。成交量和市場安全性使客戶和農(nóng)民平等受益。環(huán)球煙葉始終致力于為所有利益相關(guān)者帶來雙贏的結(jié)果。

《亞洲煙草》：除了康涅狄格州的LSG茄衣外，您最近還啟動(dòng)了一個(gè)康涅狄格州的闊葉項(xiàng)目，這在印度尼西亞是首次嘗試。這就引出了一個(gè)問題：印尼地處亞熱帶，經(jīng)常極度潮濕的氣候真的適合這些品種嗎？

理查德·伍德：我們的闊葉項(xiàng)目發(fā)展得很好，盡管目前數(shù)量有限。是的，天氣條件具有挑戰(zhàn)性，但我們認(rèn)為隨著時(shí)間的推移，我們將克服這些問題。我們繼續(xù)試驗(yàn)除闊葉外的許多其他茄衣和茄芯品種，我們還有一個(gè)強(qiáng)大的研發(fā)部門，致力于尋找多種擴(kuò)張途徑。

《亞洲煙草》：你們的蘇門答臘（Sumatra）煙葉似乎與傳統(tǒng)的蘇門答臘茄衣稍微有所差異……

理查德·伍德：蘇門答臘茄衣實(shí)際上起源于蘇門答臘島，過去幾年出現(xiàn)了相當(dāng)大的下降。但是，由于該品種向來被視為“茄衣之母”，因此，我們應(yīng)該努力使該品種復(fù)活。我們與荷蘭大學(xué)合作，現(xiàn)在在任抹種植了1953年的蘇門答臘品種。這種方法使風(fēng)格略有差異，我們的產(chǎn)品顏色變暗，綠色成分較少，但我們希望將來能培育出一個(gè)獨(dú)特的特點(diǎn)。

《亞洲煙草》：2021年期間，環(huán)球煙葉印尼公司預(yù)計(jì)將從其農(nóng)民處采購約3000公噸的雪茄茄衣和茄芯生葉，以及約4000公噸的晾曬和烘烤生葉。這些產(chǎn)量是如何使用的？

理查德·伍德：為了滿足需求，我們總是盡可能地增長。茄衣，就其性質(zhì)而言，產(chǎn)量較低，就其分類和用途而言，高度專業(yè)化。雪茄市場目前相對活躍，有擴(kuò)張潛力，我們計(jì)劃成為盡力助其增長。太陽空氣固化量反映了不同的客戶端和使用平臺(tái)。晾曬煙（SAC）和深色烤煙（DFC）用于卷煙、手卷煙和自卷煙煙草以及雪茄。我們繼續(xù)通過推廣IPS項(xiàng)目來擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，讓我們一起見證雪茄市場的發(fā)展。

《亞洲煙草》：盡管印尼國內(nèi)卷煙和雪茄制造業(yè)市場巨大，但據(jù)悉，超過90%的煙草庫存是出口的。為什么如此重視出口，哪些是你們的全球主要市場？

理查德·伍德：印尼市場上絕大多數(shù)是丁香煙，尤其是Rajangan品種的煙葉。我們子公司總部位于任抹，要關(guān)注該地區(qū)的Kasturi和深色晾煙（DAC），但也關(guān)注爪哇中部的深色烤煙（DFC）。深色晾煙在當(dāng)?shù)氐氖褂梅浅Ｓ邢?#xff0c;這是由于印尼目前的雪茄市場很小，但它未來肯定有潛力。我們的全球主要市場通常在美洲和歐洲，亞洲也有一些令人興奮的新增長。我們的傳統(tǒng)出口客戶，同樣在美洲和歐洲，他們主要是采購晾曬煙和深色晾煙。就晾曬煙的國內(nèi)市場而言，TR公司專注于希望獲得合規(guī)市場的客戶。我們非常希望隨著時(shí)間的推移，可以建立穩(wěn)定的市場，我們正在積極尋求在這方面更多地參與當(dāng)?shù)厥袌龅奈磥怼?/p>

《亞洲煙草》：環(huán)球煙葉印尼公司中短期的投資和業(yè)務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃是什么？

理查德·伍德：雖然茄衣行業(yè)仍然很傳統(tǒng)，但我們覺得有必要跟上潮流。近年來，我們在升級養(yǎng)護(hù)設(shè)施方面進(jìn)行了大量投資，預(yù)計(jì)在未來幾年還會(huì)增加。我們一直開展新的種植技術(shù)研究，更新設(shè)施。我們還認(rèn)為，需要把重點(diǎn)放在對人力的投資上。這包括非常重視培訓(xùn)、人力資源開發(fā)和繼任規(guī)劃。我們希望在客戶的支持下，為他們提供增值服務(wù)和有競爭力的產(chǎn)品，謹(jǐn)慎地逐步擴(kuò)大我們的生產(chǎn)和銷售規(guī)模。

《亞洲煙草》：根據(jù)您的一些宣傳材料，環(huán)球煙葉公司在印尼的目標(biāo)是“以合乎倫理的方式生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售煙草，并達(dá)到環(huán)球公司所期望的所有合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)?！蹦茉敿?xì)說明一下嗎？

理查德·伍德：對環(huán)球煙葉至關(guān)重要的是，無論我們在哪里運(yùn)營，不僅是在印尼，都要確保不會(huì)損害當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和工人的生活，而是在任何地方盡可能改善他們的生活。這是我們非常認(rèn)真對待的一項(xiàng)義務(wù)，同樣重要的是，我們有義務(wù)減輕對環(huán)境的影響，同時(shí)為所有利益攸關(guān)方提供一個(gè)安全的環(huán)境。我們的任務(wù)包括遵守印尼的勞動(dòng)法，參加社區(qū)活動(dòng)，無一例外地遵守所有反腐敗政策。