德國(guó)凱爾（Koehl）機(jī)械工程公司董事總經(jīng)理斯特凡.哈恩（Stefan Hahn）討論了卷煙制造的最新趨勢(shì)。

生產(chǎn)效率仍然是煙草公司關(guān)注的優(yōu)先事項(xiàng)。總部位于盧森堡的初級(jí)加工和物流解決方案供應(yīng)商凱爾機(jī)械工程公司的董事總經(jīng)理斯特凡.哈恩（Stefan Hahn）表示，在邁向“工業(yè)4.0”的道路上，世界四大領(lǐng)先的卷煙制造商正將重點(diǎn)放在從信息技術(shù)到操作技術(shù)的自動(dòng)化上。

內(nèi)部物流越來(lái)越重要，它涉及公司所在地的所有貨物和材料流。優(yōu)化流程協(xié)調(diào)是當(dāng)今內(nèi)部物流系統(tǒng)實(shí)施中的一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

綠地（Greenfield）工廠是內(nèi)部物流無(wú)縫整合的典范：例如，它們的高度自動(dòng)化車間由一系列大廳組成，這些大廳排列在一條被恰當(dāng)?shù)胤Q為“脊柱”的長(zhǎng)走廊兩側(cè)。在這里，將材料從托盤運(yùn)輸?shù)街圃煸O(shè)備的移動(dòng)機(jī)器人在比人行道寬得多的專用車道上擁有優(yōu)先通行權(quán)。寬敞的大廳容納了主要部門、濾嘴制造部門和次級(jí)部門，生產(chǎn)線之間的空間很寬敞，可以讓機(jī)器人進(jìn)行操作。在天花板下方，一個(gè)濾棒供應(yīng)緩沖系統(tǒng)完成材料的流動(dòng)。

斯特凡.哈恩說(shuō)：“當(dāng)從頭開始規(guī)劃工廠時(shí)，很容易提供全面的內(nèi)部物流解決方案”?！叭欢?#xff0c;煙草制造商目前正在尋求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工廠的自動(dòng)化，這往往被證明是一個(gè)挑戰(zhàn)。如今，生產(chǎn)線之間幾米寬的距離是標(biāo)準(zhǔn)化要求，但是當(dāng)一些早已建成的老舊工廠，機(jī)器設(shè)備之間的距離間隔要近得多。或者拿我們一個(gè)客戶的工廠為例：在這里，生產(chǎn)分布在三層樓，這意味著自動(dòng)導(dǎo)引車（AGV）必須乘坐電梯才能到達(dá)所有生產(chǎn)線?！?/p>

凱爾公司已做好應(yīng)對(duì)此類挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。雖然煙草解決方案仍占公司營(yíng)業(yè)額的50%至60%，但是該公司還有兩個(gè)快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)部門，分別專注于內(nèi)部物流和機(jī)器人，還有一個(gè)專注于自動(dòng)化和IT的部門，程序員在那里使生產(chǎn)線能夠與客戶的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）和業(yè)務(wù)智能系統(tǒng)（BIS）進(jìn)行交流。“自動(dòng)化是我們的日常事務(wù)，”哈恩說(shuō)。該公司目前的程序員比設(shè)計(jì)工程師多。這反映了組織內(nèi)部對(duì)軟件開發(fā)的戰(zhàn)略關(guān)注，突出了編程在其運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品供應(yīng)中的關(guān)鍵作用。技術(shù)學(xué)科之間的平衡對(duì)于推動(dòng)創(chuàng)新和保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。

希望煙草設(shè)備：靈活又耐用

凱爾公司還積極推動(dòng)開放平臺(tái)通信統(tǒng)一架構(gòu)煙草機(jī)械通信（簡(jiǎn)稱TMC) 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，該標(biāo)準(zhǔn)由菲莫國(guó)際、英美煙草公司、日本煙草國(guó)際和帝國(guó)品牌聯(lián)合開發(fā)，旨在描述適用于機(jī)器對(duì)機(jī)器和機(jī)器對(duì)業(yè)務(wù)通信的主要設(shè)備制造商和從屬機(jī)械制造商的基本要求。凱爾公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)集成該標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目。

該公司的機(jī)械設(shè)備符合TMC（開放平臺(tái)通信統(tǒng)一架構(gòu)煙草機(jī)械通信）標(biāo)準(zhǔn)。此外，凱爾公司還開發(fā)了一個(gè)車間解決方案，即在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被采用之前，該解決方案采用了不同供應(yīng)商開發(fā)的設(shè)備。凱爾公司還提供接口服務(wù)-----對(duì)于那些想進(jìn)入或擴(kuò)大在煙草行業(yè)業(yè)務(wù)供應(yīng)商，實(shí)施供應(yīng)商整合服務(wù)。其機(jī)器到云的解決方案IIoT服務(wù)器（IIoT Server）實(shí)現(xiàn)了向業(yè)務(wù)智能系統(tǒng)的垂直數(shù)據(jù)傳輸，在最好的情況下，無(wú)需更改組件的編程。通過(guò)這種方式，可以以相同的方式，對(duì)車間積累的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行語(yǔ)義處理，以便集中收集和分析這些數(shù)據(jù)。

哈恩預(yù)計(jì)，未來(lái)卷煙廠的員工人數(shù)將保持不變，但是他們的任務(wù)會(huì)發(fā)生變化。他說(shuō)：“由于自動(dòng)化的可能性，紙張、卷煙和收縮膜等材料的運(yùn)輸可能會(huì)過(guò)時(shí)?！薄！爸攸c(diǎn)將轉(zhuǎn)向提高生產(chǎn)流程的效率。這一演變將優(yōu)先考慮創(chuàng)新和優(yōu)化，而不是傳統(tǒng)物流?！?/p>

關(guān)于煙草機(jī)械，哈恩認(rèn)為有兩個(gè)主要發(fā)展趨勢(shì)，其中一個(gè)是設(shè)備要有最大限度的靈活性。

他說(shuō)：“未來(lái)，這一趨勢(shì)將從能夠生產(chǎn)大量單一產(chǎn)品并且高度專業(yè)化的機(jī)械進(jìn)行轉(zhuǎn)向。”?！叭《氖?#xff0c;重點(diǎn)將放在能夠快速適應(yīng)各種形式的通用設(shè)備上，以迎合一個(gè)重視多樣性而非數(shù)量的市場(chǎng)。這種方法是為了把設(shè)置（調(diào)試）時(shí)間減少到最短，提高制造過(guò)程的效率。因此，我們修改了我們的追蹤和跟蹤產(chǎn)品組合，以便快速適應(yīng)包裝形式的變化，同時(shí)涵蓋廣泛的產(chǎn)品規(guī)格變化?！?/p>

煙草機(jī)械另一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)是“穩(wěn)健”，這意味著最大限度地降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)并防止黑客攻擊。

應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的解決方案

凱爾公司在德國(guó)邊境附近的韋克運(yùn)營(yíng)，在那里有120名員工，包括工程師、程序員和可視化人工作人員。該公司與客戶密切合作，開發(fā)和創(chuàng)新。該公司位于德國(guó)特里爾一家制造工廠，有60個(gè)員工在這里制造所有煙草機(jī)械、內(nèi)部物流并形成機(jī)器人解決方案，客戶可以進(jìn)行初步驗(yàn)收測(cè)試。

這家中型公司同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都有重大的財(cái)務(wù)利害關(guān)系，這需要高度的協(xié)調(diào)和專業(yè)知識(shí)。凱爾公司的目標(biāo)是將其年?duì)I業(yè)額擴(kuò)大到4000萬(wàn)歐元（4263萬(wàn)美元）。該計(jì)劃在一定程度上取決于該公司填補(bǔ)25至30個(gè)額外職位的能力，因?yàn)榈聡?guó)目前面臨專家短缺的問(wèn)題。

在煙草行業(yè)，凱爾公司憑借其在主要和次要領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)械占據(jù)了利潤(rùn)豐厚的利基市場(chǎng)，例如其申請(qǐng)專利的香味應(yīng)用系統(tǒng)（Flavour Application System ，FAS4 Evolution，FAS 4改進(jìn)版加香系統(tǒng)），這是一種增強(qiáng)型香味應(yīng)用系統(tǒng)，為客戶帶來(lái)許多好處。最新版本優(yōu)化了煙草、濾嘴和下一代產(chǎn)品制造中的加香工藝，并具有最先進(jìn)的軟件。優(yōu)化后的前饋控制器有效地消除了啟動(dòng)浪費(fèi)，而集成的射頻識(shí)別系統(tǒng)確保了從灌裝到應(yīng)用的完全可追溯性。FAS 4 Evolution（改進(jìn)版加香系統(tǒng)）的另一個(gè)好處是它與當(dāng)前的所有制造商的設(shè)備可以相互兼容。它的設(shè)計(jì)可以快速改變產(chǎn)品風(fēng)味，提高生產(chǎn)過(guò)程的效率和靈活性。

該公司還滿足其他煙草產(chǎn)品的跟蹤和追蹤要求，該要求將于2024年5月20日在歐盟生效。凱爾公司將其追蹤系統(tǒng)用于卷煙，該系統(tǒng)可以在不損壞卷煙鋁箔的情況下將單個(gè)代碼應(yīng)用于包裝上的黑色區(qū)域，也可以應(yīng)用在其他煙草產(chǎn)品上。哈恩說(shuō)：“其他煙草產(chǎn)品機(jī)器的運(yùn)行速度比在卷煙包裝上慢得多。目前市場(chǎng)上有大量其他產(chǎn)品和多種多樣包裝形式，包括小袋子（如煙堿袋）、聽(tīng)裝、外層包裝、錫罐、木盒（箱）或桶（裝）?！薄疤幚硭羞@些不同類型的包裝是一個(gè)挑戰(zhàn)，所以我們必須開發(fā)新的設(shè)備用于其他煙草產(chǎn)品跟蹤和追蹤。”

雖然近年來(lái)煙草制造商的投資主要集中在次要部門——這種情況是受跟蹤和追蹤要求推動(dòng)的——但是哈恩相信，公司很快就會(huì)再次密切關(guān)注他們的主要部門。他說(shuō)：“主要部門的機(jī)械設(shè)備，其中一些可以追溯到30年到40年前，需要進(jìn)行大量的維護(hù)并消耗更多的能源，對(duì)工人構(gòu)成潛在的安全隱患?！?。“預(yù)計(jì)到2030年，對(duì)這些老設(shè)備的現(xiàn)代化投資將會(huì)大幅增加。”