在商業(yè)世界的舞臺上，日本煙草公司（JT）以其卓越的供應鏈管理榮登2024年“福布斯日本”榜單，這一成就不僅是對其運營效率的肯定，更是對其社會責任和可持續(xù)發(fā)展承諾的認可。

在當今這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代，JT正以其獨特的“好公司”形象，引領著行業(yè)的未來發(fā)展方向。

供應鏈管理的卓越之道

2024年10月24日，《福布斯JAPAN》12月號推出“新百強好企業(yè)”特輯，涵蓋“利益相關者資本主義排名”、“自然資本排名”、“脫碳管理排名”、“供應鏈排名”及“再培訓排名”等話題。在2024年“供應鏈排行榜”中，日本煙草公司（JT）以卓越表現(xiàn)位列第二。

JT的供應鏈管理之所以獲得高度評價，關鍵在于其對可持續(xù)發(fā)展的深刻理解和堅定實踐。日本煙草公司總裁兼代表董事寺畠正道指出，2023年，公司確立了“精神更加豐富”的目標，并決定著手解決五項關鍵問題，其中“負責任的供應鏈管理”是核心支柱之一。?

對JT而言，煙葉的安全供應是其業(yè)務運營和可持續(xù)增長的基石。十多年前，生物乙醇的興起曾導致煙農(nóng)紛紛轉向種植玉米，若無法穩(wěn)定采購煙葉，業(yè)務將難以為繼。因此，JT從依賴市場采購逐步轉向與農(nóng)民直接簽訂合同，確保煙葉供應的穩(wěn)定性和可追溯性。截至2022年，JT已與全球10個國家的62,000多名煙葉種植者簽訂了直接合同，這一舉措不僅提高了煙農(nóng)的生產(chǎn)力和煙葉質(zhì)量，還增強了供應鏈的靈活性和透明度。

JT的農(nóng)業(yè)勞工法（ALP）以國際勞工組織（ILO）的公約和建議為基礎，嚴格遵循“防止童工”、“尊重工人權利”和“維持適當?shù)穆殬I(yè)安全與健康”三項原則。通過持續(xù)改進ALP，JT集團和其供應商能夠識別并改善煙草種植領域的勞動力實踐。此外，JT的煙葉供應鏈盡職調(diào)查（SCDD）流程基于經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）和聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織（FAO）的指南，確保從社會角度支持煙葉種植社區(qū)，推動廣泛的可持續(xù)農(nóng)業(yè)實踐。

在管理煙葉采購國的問題上，JT采取了積極主動的措施。種植指導員定期走訪煙農(nóng)，提供種植管理技術支持，并討論適當?shù)膭趧訉嵺`。一旦發(fā)現(xiàn)勞工實踐相關問題，詳細信息會被輸入專用系統(tǒng)，并根據(jù)問題的性質(zhì)向煙農(nóng)提供建議。在每個采購煙葉的國家，當?shù)毓芾韴F隊會在SCDD治理委員會中分析種植地的問題并確定優(yōu)先順序，選擇適當?shù)难a救措施來解決根本原因并妥善解決負面影響。

“好公司”的形象重塑

在SDGs和ESG趨勢下，“好公司”的形象正在發(fā)生深刻變化。JT集團秉持“4S模式”，從客戶、員工、股東和社會四個不同利益相關者的角度出發(fā)，履行高水平的責任。寺畠正道強調(diào)，成為員工的“好公司”是最重要的。員工的競爭力就是公司的競爭力，這一信念不僅體現(xiàn)在公司文化中，也體現(xiàn)在具體的管理實踐中。

JT深知，一個好的供應鏈，不僅僅是一個高效的物流網(wǎng)絡，更是一個能夠傳遞溫暖、激發(fā)潛能、促進社會和諧的人文生態(tài)。因此，JT在供應鏈管理中，始終將人的因素放在首位，通過公平、透明的溝通機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；通過嚴格的盡職調(diào)查和技術指導，確保供應鏈中的每一個參與者都能享受到公平的機會和待遇。

正是這樣一份對責任的堅守、對可持續(xù)的追求、對人文關懷的踐行，讓JT的供應鏈管理在“福布斯日本”的榜單上熠熠生輝。這一榮譽的獲得，不僅是對JT過去努力的肯定，更是對其未來持續(xù)創(chuàng)新的鞭策。

未來增長戰(zhàn)略

展望未來，JT有著明確的增長戰(zhàn)略。公司計劃從2024年到2026年在RRP（可能降低與吸煙相關的健康風險的產(chǎn)品）上投資4500億日元，目標是到2026年擴展到40多個國家，并在2028年實現(xiàn)盈利。這一戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)了JT對傳統(tǒng)煙草業(yè)務的持續(xù)優(yōu)化，也展示了其在創(chuàng)新領域的積極探索。

更遠的未來，到2050年，現(xiàn)有的香煙、藥品和食品將不再足以為社會提供精神豐富。為此，JT在公司辦公室設立了研發(fā)組織“D-LAB”，目前正在開展100多個項目，以嘗試新事物填補這一空白。這些項目涵蓋了從新型煙草產(chǎn)品到健康食品的廣泛領域，體現(xiàn)了JT對社會需求的深刻洞察和對未來市場的前瞻性布局。以下是一些值得期待的創(chuàng)新產(chǎn)品：

降低健康風險的產(chǎn)品（RRP）。一是加熱不燃燒產(chǎn)品：包括JT的Ploom系列（如Ploom TECH、Ploom S等）已經(jīng)在日本和部分國際市場取得了顯著成功，未來將繼續(xù)優(yōu)化和推廣這些產(chǎn)品。二是電子煙：JT的Logic系列電子煙在歐美市場表現(xiàn)良好，未來將通過技術創(chuàng)新和市場拓展，進一步提升市場份額。

健康和生活方式產(chǎn)品。JT的研發(fā)組織“D-LAB”正在開發(fā)一系列健康食品，這些產(chǎn)品將結合營養(yǎng)科學和先進的食品加工技術，提供高營養(yǎng)價值和健康益處。雖然目前尚在研發(fā)階段，但可以預期將包括功能性飲料、營養(yǎng)補充劑和健康零食等。在醫(yī)療保健產(chǎn)品方面，JT的制藥業(yè)務已經(jīng)取得了一些成果，未來將繼續(xù)在癌癥治療、心血管疾病和神經(jīng)系統(tǒng)疾病等領域推出創(chuàng)新藥物。

新型煙草產(chǎn)品。生物降解煙草產(chǎn)品目前尚在研發(fā)階段，但可以預期將包括生物降解的煙蒂和包裝材料等。生物降解煙草產(chǎn)品不僅有助于減少環(huán)境污染，還能提升公司的社會責任形象；個性化煙草產(chǎn)品將根據(jù)消費者的口味、健康需求和使用習慣進行定制。目前也在研發(fā)階段，但可以預期將包括個性化口味的煙草制品和定制化的吸煙設備。

結語

日本煙草公司以其卓越的供應鏈管理榮登“福布斯日本”榜單，這一成就不僅是對其運營效率的肯定，更是對其社會責任和可持續(xù)發(fā)展承諾的認可。

在“好公司”的形象重塑中，JT通過以人為本的管理理念和對員工的重視，贏得了員工的忠誠和創(chuàng)造力。展望未來，JT的增長戰(zhàn)略不僅關注傳統(tǒng)業(yè)務的優(yōu)化，更積極探索創(chuàng)新領域，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。在商業(yè)與社會責任的交匯處，JT正以其獨特的魅力，引領著行業(yè)的未來發(fā)展方向。