“今天我們把微型高頻低振幅振動(dòng)機(jī)的頻率設(shè)置到60赫茲，再來看看梗簽分離的效果如何，爭取到下周能進(jìn)行第一次效果評(píng)價(jià)?！?1月9日，在湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠制絲車間勞模（技師）創(chuàng)新工作室里，首席技師羅民一邊接通電源預(yù)熱設(shè)備，一邊對(duì)同是首席技師的俞大祥說。

　　在上周的工匠會(huì)診會(huì)議上，工作室的全體人員針對(duì)切梗機(jī)切梗絲效果進(jìn)行了技術(shù)研討，并制定了三項(xiàng)改進(jìn)方案，現(xiàn)在正在集中進(jìn)行生產(chǎn)測試跟蹤。

　　羅民和俞大祥所在制絲車間勞模（技師）創(chuàng)新工作室創(chuàng)立于2015年。當(dāng)年，為充分發(fā)揮勞模精神和工匠精神的引領(lǐng)作用，武漢卷煙廠以高技能人才為領(lǐng)頭人、以多元結(jié)構(gòu)技術(shù)人才為智囊團(tuán)、以車間青年骨干為生力軍，在制絲車間創(chuàng)建了勞模（技師）創(chuàng)新工作室。工作室成立之后，以產(chǎn)業(yè)化需求為目標(biāo)，以前沿技術(shù)研究為核心，通過引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、人力資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，推動(dòng)了科技實(shí)力由點(diǎn)上突破向系統(tǒng)能力提升的轉(zhuǎn)變，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新體系整體效能。

　　今年以來，面對(duì)企業(yè)品牌發(fā)展進(jìn)入新階段的實(shí)際，武漢卷煙廠更加清醒地認(rèn)識(shí)到“科技是第一生產(chǎn)力”“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的硬道理，堅(jiān)持依靠創(chuàng)新帶來發(fā)展新動(dòng)能，塑造發(fā)展新優(yōu)勢。他們突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和發(fā)展導(dǎo)向，推動(dòng)制絲車間勞模（技師）工作室向產(chǎn)教研深度融合、一體化創(chuàng)新推進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。在這一目標(biāo)的引領(lǐng)下，工作室定期開展旗下品牌活動(dòng)——工匠會(huì)診，以研討會(huì)、診斷會(huì)、評(píng)審會(huì)的形式，掀起頭腦風(fēng)暴式攻關(guān)交流，聚焦生產(chǎn)實(shí)踐，破解生產(chǎn)難題，為生產(chǎn)運(yùn)行提供技術(shù)支撐。

　　與此同時(shí)，工作室還充分發(fā)揮在科技創(chuàng)新中的帶動(dòng)作用，以“教”為抓手，創(chuàng)建《制絲現(xiàn)場小百科》特色科普平臺(tái)、打造《十分鐘課堂》創(chuàng)新培訓(xùn)模式、引進(jìn)3D打印技術(shù)提升對(duì)策落實(shí)與成果轉(zhuǎn)化能力，實(shí)現(xiàn)“知本”與“資本”的有效對(duì)接；以“產(chǎn)”為目標(biāo)，圍繞設(shè)備技術(shù)重難點(diǎn)，聚焦質(zhì)量目標(biāo)完成及質(zhì)量意識(shí)提升，開展專業(yè)競賽、技能比武，激活創(chuàng)新原動(dòng)力，補(bǔ)齊“做不到”的技術(shù)短板，攻克“做不精”的質(zhì)量難關(guān)；以“研”為核心，打破專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)機(jī)械、電氣技術(shù)人員一體發(fā)展，工藝、設(shè)備技術(shù)深度融合，抓好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)，專注科研與跨界思維深度融合。

　　在武漢卷煙廠的的全力支持下，制絲車間勞模（技師）創(chuàng)新工作室今年攻克了一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題，獲得管理創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目成果4項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目成果39項(xiàng)；培養(yǎng)了一批能夠適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求，匹配企業(yè)高素質(zhì)發(fā)展的“種子型”人才，培養(yǎng)煙機(jī)設(shè)備維修技師23人，操作技師5人。