為堅持“問題導(dǎo)向、課題抓手、機制保障、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮課題研究的帶動作用，安徽阜陽市煙草專賣局（公司）近日組織開展2022年度精益改善項目、QC小組課題和班組建設(shè)立項評審，嚴(yán)把創(chuàng)新課題立項關(guān)，扎實推進(jìn)群眾性創(chuàng)新工作。

該市局（公司）立項評審會對全市系統(tǒng)征集的19個精益改善項目、34個QC小組活動課題和9個班組建設(shè)項目進(jìn)行了集中評審，課題涵蓋營銷、專賣、物流、紀(jì)檢、黨建等各個業(yè)務(wù)序列。各項目組骨干成員對所申報課題的背景意義、實施計劃、研究思路和預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了全面系統(tǒng)闡述。項目評審組就課題的選題理由、可實施性、預(yù)期效果和可推廣應(yīng)用性進(jìn)行了點評，對存在的疑問進(jìn)行了詢問和探討，指出了存在的問題和不足，并提出了針對性的改進(jìn)意見和建議。同時要求各項目要堅持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步明確課題的研究內(nèi)容，確保課題開展的必要性、可行性、時效性和價值性。

立項完成后，該市局（公司）將加強創(chuàng)新課題的過程管控，適時組織開展創(chuàng)新課題的中期檢查、結(jié)題總結(jié)和發(fā)布評審，確保工作質(zhì)量。