為全面總結(jié)2021年全省系統(tǒng)質(zhì)量管理小組工作成果，提振全員創(chuàng)新積極性，青海省煙草專賣局（公司）近日在西寧舉辦第七屆QC小組成果發(fā)布會。根據(jù)疫情防控要求，此次發(fā)布會采取“線上發(fā)布、遠(yuǎn)程評審”的方式進(jìn)行，全省系統(tǒng)共126人參會。

此次發(fā)布會共有10家單位14個QC小組參加，涉及物流、專賣、營銷、財務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)，經(jīng)過書面評審和現(xiàn)場評審，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，鼓勵獎3名，優(yōu)秀組織獎1名。

青海省局（公司）指出，QC小組活動作為提質(zhì)增效的有力抓手，在2021年度取得了較好的工作成果，切實解決了工作中的實際問題，提升了業(yè)務(wù)水平。當(dāng)前全省系統(tǒng)QC小組仍面臨底子薄、基礎(chǔ)弱等問題，下一步應(yīng)重點做好四方面工作。一是提高思想認(rèn)識，積極引入借鑒。積極學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀成果，不斷完善和提升自身管理水平與綜合能力。二是強化全員參與，注重提質(zhì)增效。注重激發(fā)員工質(zhì)量改善與創(chuàng)新熱情，不斷夯實管理基礎(chǔ)，提升員工業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)“以管理促發(fā)展、向管理要效益”。三是助力“三個提升”，提高創(chuàng)新能力。以破解難題為核心，通過深入開展課題研究，鍛煉人才隊伍、驅(qū)動企業(yè)內(nèi)生活力。四是提升實踐優(yōu)化，積極轉(zhuǎn)化應(yīng)用。努力推進(jìn)課題成果向提質(zhì)降本增效的全面轉(zhuǎn)化，讓優(yōu)秀成果成為展示青海煙草軟實力的“名片”，在更大的舞臺上綻放光彩。