為全面落實行業(yè)科技創(chuàng)新工作要求，科學(xué)高效推進(jìn)全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目，確保創(chuàng)新項目管理方向正確、進(jìn)展有序，安徽省銅陵市煙草專賣局（公司）近期以“三優(yōu)化”為目標(biāo)，以修訂出臺《科技創(chuàng)新項目管理辦法》為契機(jī)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，做好整體謀劃，確?？苿?chuàng)制度體系建設(shè)環(huán)環(huán)緊扣、無縫銜接，責(zé)任壓實。

優(yōu)化上下聯(lián)動的立項流程。在嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)上級科技創(chuàng)新項目管理制度的基礎(chǔ)上，改進(jìn)科技項目選題機(jī)制，簡化項目申請書制式與內(nèi)容填報，突出項目申請重點與難點，通過搭建“自下而上”與“自上而下”聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮員工科技創(chuàng)新的主體作用，有效征集遴選年度科研項目選題和任務(wù)。

優(yōu)化目標(biāo)導(dǎo)向的組織模式。突出以人為本，通過創(chuàng)新項目組織方式，在全市系統(tǒng)中穩(wěn)定支持積極參與創(chuàng)新工作的各類人才。強(qiáng)化項目管理關(guān)鍵節(jié)點檢查和“生命周期式”管理，賦予項目組成員更大的項目自主管理職能，真正推動以支持項目為主向支持人才為主轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)以創(chuàng)新項目研究鍛煉培育人才的終極目標(biāo)。

優(yōu)化權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制。完善創(chuàng)新項目實施方式，健全創(chuàng)新項目實施主體責(zé)任制，明確科技分管部門、項目牽頭部門及參與部門的責(zé)任權(quán)限，充分發(fā)揮項目組擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新研究的組織職責(zé)，壓實項目負(fù)責(zé)人及項目組成員在項目決策、管理和實施各環(huán)節(jié)的主體責(zé)任，形成權(quán)責(zé)一致的管理機(jī)制，以完善的制度建設(shè)確保創(chuàng)新項目研究穩(wěn)步推進(jìn)。

銅陵市局（公司）將圍繞年度創(chuàng)新立項項目，結(jié)合項目推進(jìn)、存在問題、解決思路等方面工作進(jìn)行重點攻關(guān)，集思廣益、群策群力推動創(chuàng)新項目取得新突破。