近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間精心開展“五小”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)，動(dòng)員職工立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。

著力增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮“小、實(shí)、活、新”的創(chuàng)造活力。聚焦核心目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)瓶頸問題，激勵(lì)職工實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，突破新型技術(shù)難關(guān)，推動(dòng)生產(chǎn)高效進(jìn)行。

挖掘職工智慧潛能，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)新氛圍。充分發(fā)揮勞模工匠的先鋒帶動(dòng)作用，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷完善優(yōu)化技術(shù)流程，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能；開展勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持共建共享，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感。

完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，著力形成“多、快、好、省”的創(chuàng)新效果。堅(jiān)持完善“五小”活動(dòng)體系，推進(jìn)職工合理化建議走深走實(shí)， 深入持續(xù)、廣泛參與形成創(chuàng)新的強(qiáng)大合力，完善全方位創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)共享傳承、轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。