為深入實施智慧隊伍工程，打造高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍，今年以來，浙江省衢州市煙草專賣局（公司）始終堅持將人才作為企業(yè)數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展的第一資源和第一動力，以紅色之帆領(lǐng)航、數(shù)字之帆助航、實干之帆起航為主抓手，推動智慧隊伍工程“乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠”。

政治為基，紅色之帆領(lǐng)航。強化黨建引領(lǐng)，依托三會一課、主題黨日、黨員論壇等活動，聚焦全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展全景式、系統(tǒng)化、多維度的解讀研討，引導(dǎo)黨員干部在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場沖鋒陷陣、擔(dān)當(dāng)出彩。深化黨業(yè)融合，以黨支部、黨小組為組織載體聚合優(yōu)質(zhì)人才。截至目前，全市系統(tǒng)各條線已組建黨員攻堅專班20余個，切實將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻關(guān)速度。

智慧為先，數(shù)字之帆助航。積極探索人才數(shù)字化管理新路徑，開展基層干部員工“數(shù)字臉譜”研究，構(gòu)建全面立體的信息和評價體系，以標簽數(shù)據(jù)勾畫數(shù)字人才達標畫像，實現(xiàn)對基層數(shù)字化人才的挖掘評價、動態(tài)引導(dǎo)和有效激勵。豐富健全多維分層的數(shù)字技能培訓(xùn)體系，設(shè)計開發(fā)數(shù)字化理論、數(shù)據(jù)采集技能、數(shù)據(jù)軟件使用、數(shù)據(jù)思維培養(yǎng)、數(shù)據(jù)分析實操等10余門培訓(xùn)課程，全面覆蓋從入門、進階到高階的能力提升全過程，幫助干部職工增強數(shù)字思維、練就數(shù)字本領(lǐng)。

成效為要，實干之帆起航。緊扣數(shù)據(jù)價值化目標，常態(tài)開展數(shù)據(jù)掘金、技能比武、QC發(fā)布、課題分享等活動，為廣大人才搭建實干平臺和展示舞臺。推動人才團隊品牌化建設(shè)，充分發(fā)揮“307工作室、德爾塔工作室、奮進有常數(shù)據(jù)小團”等標桿團隊的帶頭引領(lǐng)作用，扎實推進創(chuàng)新課題和數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)。積極組織數(shù)據(jù)團隊成員開展項目問診下基層和送“數(shù)”下基層活動，打通基層數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最后一公里”，進一步延伸人才鏈條、汲取人才養(yǎng)分。