今年以來，安徽省宿州市煙草專賣局（公司）物流中心以人才強(qiáng)企、數(shù)字對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)聚合為抓手，深耕物流主營(yíng)業(yè)務(wù)，以智能送貨為突破點(diǎn)，逐步打造數(shù)字化、智能化卷煙物流送貨模式，加快推進(jìn)送貨業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

人才強(qiáng)企，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合物流中心當(dāng)前人員情況，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論宣貫，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。通過強(qiáng)化人工智能、信息技術(shù)等專題學(xué)習(xí)，樹立數(shù)字化管理理念。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握數(shù)字化在企業(yè)中的應(yīng)用技巧和方法，提升數(shù)字化應(yīng)用能力。組織全員開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新活動(dòng)，打造數(shù)字化藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍。

數(shù)字對(duì)標(biāo)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力。通過企業(yè)微信綜合管理平臺(tái)逐步完善送貨數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，涵蓋了省、市、縣級(jí)局三個(gè)層級(jí)的費(fèi)用、效率、質(zhì)量等3類32項(xiàng)指標(biāo)，通過對(duì)系統(tǒng)鉆取的數(shù)據(jù)進(jìn)行條件設(shè)定，實(shí)現(xiàn)了送貨數(shù)據(jù)采集、預(yù)警、分析等流程信息的數(shù)字化管理，為送貨業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。

系統(tǒng)聚合，打造科技賦能力。利用送貨助手平臺(tái)，全面推行卷煙電子拍照簽收工作，實(shí)現(xiàn)卷煙送貨流程的線上管理。搭建專銷送協(xié)同平臺(tái)，打通物流、營(yíng)銷、專賣基層崗位間協(xié)調(diào)共享渠道，促進(jìn)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)間的高效融合。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、GIS、GPS等技術(shù)，建立HAT車聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)獲取車輛運(yùn)行信息，實(shí)現(xiàn)車輛管理的可視化、信息化、智能化。