今年以來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠制絲車(chē)間以創(chuàng)新工作室為依托，聚焦工人技能本領(lǐng)提升，增強(qiáng)改革內(nèi)生動(dòng)力。

一月一培訓(xùn)。聚焦“基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)”三個(gè)維度，從設(shè)備、工藝、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)方面制定年度培訓(xùn)需求調(diào)查表，明確職工培訓(xùn)需求，分類(lèi)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。建立學(xué)員評(píng)培訓(xùn)效果、學(xué)員評(píng)優(yōu)秀導(dǎo)師、導(dǎo)師評(píng)優(yōu)秀學(xué)員、車(chē)間評(píng)優(yōu)秀小組的“四評(píng)”工作評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)形成導(dǎo)師愿意教、徒弟愿意學(xué)的良好學(xué)習(xí)氛圍。

崗位創(chuàng)新提成效。組建技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目為載體，以團(tuán)隊(duì)為核心，以人才為根本，構(gòu)建“專(zhuān)、精、尖”的項(xiàng)目化攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建問(wèn)題機(jī)制，實(shí)行問(wèn)題認(rèn)領(lǐng)模式，以創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，探索推行“一個(gè)項(xiàng)目、一名主創(chuàng)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)方案、一抓到底”工作模式。定期召開(kāi)車(chē)間技術(shù)交流研討會(huì)，分享技術(shù)心得，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，促進(jìn)職工崗位成才。