今年以來，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局（公司）堅持“三個抓好”扎實推動財務(wù)管理科技創(chuàng)新課題研究落地見效。

抓好科技創(chuàng)新氛圍營造。引導(dǎo)財務(wù)人員積極提升創(chuàng)新能力，發(fā)揚認(rèn)真、敬業(yè)、鉆研的工匠精神，堅決摒棄“躲”的惰性心態(tài)和“怕”的消極情緒，不避難、不怵事，少講不可能、多想怎么干，做到敢想敢干，敢闖敢試，不斷增強(qiáng)管理創(chuàng)新的思想自覺和行動自覺。

抓好過程管理。以財務(wù)工作實際為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)財務(wù)管理的重點難點，注重課題的前瞻性和可操作性，認(rèn)真組織財務(wù)相關(guān)人員深入研究、論證，及時將修改意見反饋至課題項目合作方，進(jìn)一步加強(qiáng)課題指導(dǎo)管理；通過研究前、研究中各個環(huán)節(jié)把控，全面提升財務(wù)管理科技創(chuàng)新課題質(zhì)量。抓好成果轉(zhuǎn)化。

靈活運用“請進(jìn)來、走出去”方式開展科技項目研究，做好研究計劃，嚴(yán)格落實進(jìn)度，加強(qiáng)與創(chuàng)新課題項目合作方溝通，積極推動財務(wù)管理科技項目成果轉(zhuǎn)化，以成果轉(zhuǎn)化發(fā)揮財務(wù)管理決策服務(wù)作用。