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近日，山東中煙工業(yè)有限責任公司青州卷煙廠舉辦卓越績效優(yōu)秀案例發(fā)布會。
會上，匯報人員分享案例的背景、設(shè)計、實踐、結(jié)果、推廣等方面內(nèi)容。評審專家認真聽取案例匯報，結(jié)合卓越績效成熟度評價標準，對案例進行逐一點評并作總體評價，肯定亮點，剖析不足，提出改進建議，明確努力方向。經(jīng)評審組綜合評價，評選出“十佳案例”10個，“提名案例”2個。
會議對卓越績效推進工作提出具體要求：一是持續(xù)深化卓越理念，加快培育自評師隊伍，為卓越績效落地提供人才保障。二是夯實卓越績效評價機制，挖掘選樹標桿，以評促進、以獎促建。三是構(gòu)建青煙綜合管理體系，系統(tǒng)整合現(xiàn)有管理體系，形成企業(yè)“一甲”管理大綱。四是打造卓越績效管理樣板，筑牢規(guī)范管理防線，推動企業(yè)管理效能持續(xù)提升。
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