近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠(chǎng)舉辦卓越績(jī)效優(yōu)秀案例發(fā)布會(huì)。

會(huì)上，匯報(bào)人員分享案例的背景、設(shè)計(jì)、實(shí)踐、結(jié)果、推廣等方面內(nèi)容。評(píng)審專(zhuān)家認(rèn)真聽(tīng)取案例匯報(bào)，結(jié)合卓越績(jī)效成熟度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)案例進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)并作總體評(píng)價(jià)，肯定亮點(diǎn)，剖析不足，提出改進(jìn)建議，明確努力方向。經(jīng)評(píng)審組綜合評(píng)價(jià)，評(píng)選出“十佳案例”10個(gè)，“提名案例”2個(gè)。

會(huì)議對(duì)卓越績(jī)效推進(jìn)工作提出具體要求：一是持續(xù)深化卓越理念，加快培育自評(píng)師隊(duì)伍，為卓越績(jī)效落地提供人才保障。二是夯實(shí)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，挖掘選樹(shù)標(biāo)桿，以評(píng)促進(jìn)、以獎(jiǎng)促建。三是構(gòu)建青煙綜合管理體系，系統(tǒng)整合現(xiàn)有管理體系，形成企業(yè)“一甲”管理大綱。四是打造卓越績(jī)效管理樣板，筑牢規(guī)范管理防線(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)管理效能持續(xù)提升。