為進(jìn)一步推動(dòng)車間QC小組活動(dòng)的有效展開，切實(shí)提升QC小組工具方法應(yīng)用，提高QC小組活動(dòng)成果，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠制絲一車間開展QC寫作技能提升培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要從質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的新要求、新規(guī)范入手，指導(dǎo)小組成員遵循科學(xué)的活動(dòng)程序，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計(jì)方法，有效開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。培訓(xùn)還結(jié)合典型案例分析，總結(jié)分析了QC成果展示中容易暴露的問題，為今后車間的QC活動(dòng)開展總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)過程中，各QC小組成員暢所欲言，互相交流。在與專家面對(duì)面交流的過程中，專家針對(duì)活動(dòng)開展中出現(xiàn)的痛點(diǎn)問題提出了解決方法，為后續(xù)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了幫助。