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為深入貫徹北京市煙草專賣局（公司）“管理持續(xù)提升年”各項工作要求，切實發(fā)揮各項管理工具作用，近期，北京市大興區(qū)煙草專賣局（公司）打造“QC知識小課堂”，推動理論實踐相結(jié)合，提高QC小組活動質(zhì)量。
QC知識小課堂分為線上線下兩個模塊。線上共設四期課程，分步驟解讀QC小組活動程序，精簡提煉具體標準，梳理每個步驟的常用工具，同時針對每個步驟的特點、關(guān)鍵點，從程序要點、工具使用、邏輯推理等方面進行講解。線下小課堂圍繞已申報課題和現(xiàn)有問題展開，創(chuàng)新小組團隊成員深入每個QC小組，從課題選擇、問題查找、解決思路、工具應用等方面給予指導，解決活動過程中的難點、瓶頸，提高QC小組解決實際問題的能力。
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