為深入貫徹北京市煙草專賣局（公司）“管理持續(xù)提升年”各項(xiàng)工作要求，切實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)管理工具作用，近期，北京市大興區(qū)煙草專賣局（公司）打造“QC知識(shí)小課堂”，推動(dòng)理論實(shí)踐相結(jié)合，提高QC小組活動(dòng)質(zhì)量。

QC知識(shí)小課堂分為線上線下兩個(gè)模塊。線上共設(shè)四期課程，分步驟解讀QC小組活動(dòng)程序，精簡(jiǎn)提煉具體標(biāo)準(zhǔn)，梳理每個(gè)步驟的常用工具，同時(shí)針對(duì)每個(gè)步驟的特點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，從程序要點(diǎn)、工具使用、邏輯推理等方面進(jìn)行講解。線下小課堂圍繞已申報(bào)課題和現(xiàn)有問題展開，創(chuàng)新小組團(tuán)隊(duì)成員深入每個(gè)QC小組，從課題選擇、問題查找、解決思路、工具應(yīng)用等方面給予指導(dǎo)，解決活動(dòng)過程中的難點(diǎn)、瓶頸，提高QC小組解決實(shí)際問題的能力。