為提升基層創(chuàng)新平臺管理水平，近日，安徽宣城市煙草專賣局（公司）圍繞動態(tài)“增星摘星”，探索開展基層創(chuàng)新工作室星級評定工作。

建章立制。為確保評價有據(jù)可依，制定相關(guān)制度和辦法，明確創(chuàng)新平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立信息化管理流程。

上下聯(lián)動。打通市級創(chuàng)新工作室和基層創(chuàng)新平臺的互動通道，基層創(chuàng)新平臺重點課題可升級進(jìn)入市級創(chuàng)新平臺進(jìn)行研究，市級創(chuàng)新平臺可派駐專家指導(dǎo)基層，基層優(yōu)秀人才可進(jìn)入市級創(chuàng)新平臺人才庫，平臺之間可單獨(dú)或聯(lián)合開展活動，各級創(chuàng)新平臺通過同一系統(tǒng)進(jìn)行日常管理，實現(xiàn)創(chuàng)新平臺之間的目標(biāo)、人才、活動、課題、管理“五聯(lián)動”。

明確指標(biāo)。建立包含46個指標(biāo)的評價體系，全面評價基層創(chuàng)新平臺建設(shè)情況。星級評定工作每年開展一次，以當(dāng)年創(chuàng)新工作室的實際積分作為評定依據(jù)定期評價，動態(tài)“增星”或“摘星”，避免“一評定終身”，實現(xiàn)能上能下、可進(jìn)可退。

客觀評價。各基層創(chuàng)新工作室對照星級評定標(biāo)準(zhǔn)開展自評，市局（公司）進(jìn)行書面核查、現(xiàn)場確認(rèn)。結(jié)合審批結(jié)果，為獲得三星級及以上的基層創(chuàng)新工作室授牌，并給予一定的獎勵。