為進(jìn)一步提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，近日，湖北省孝感市孝南區(qū)煙草專賣局（營銷部）立足“三個(gè)加強(qiáng)”，切實(shí)提升QC課題質(zhì)量。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，激發(fā)創(chuàng)新熱情。充分發(fā)揮“新視覺創(chuàng)客工作室”和“優(yōu)秀客戶經(jīng)理丁嶠工作室”平臺作用，組織開展QC小組活動基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對QC小組活動的理解和認(rèn)識，激發(fā)全員參與課題研究的熱情。

加強(qiáng)課題研究，提升成果實(shí)效。圍繞QC課題選題理由、現(xiàn)狀原因、目標(biāo)設(shè)定和活動計(jì)劃，對課題進(jìn)行深入調(diào)研，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把解決工作中的實(shí)際問題作為課題研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高課題成果實(shí)效。

加強(qiáng)溝通評審，優(yōu)化課題質(zhì)量。組織QC小組成員不定期召開QC課題推進(jìn)會，結(jié)合實(shí)際工作，運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”解決課題難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)；組織各層級干部職工開展QC課題評審會，集思廣益，提出意見建議，進(jìn)一步改善、優(yōu)化課題質(zhì)量。