煙業(yè)智匯
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為充分發(fā)揮QC小組作用，近日，河北省秦皇島市昌黎縣煙草專賣局（營銷部）多舉措提高QC小組活動質(zhì)效。
強(qiáng)化問題導(dǎo)向，提高選題質(zhì)量。圍繞基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)流程等方面，發(fā)掘工作中的問題和改善點(diǎn)，形成課題清單，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”原則，精準(zhǔn)篩選課題，確?；顒幽繕?biāo)明確。
強(qiáng)化跟蹤反饋，促進(jìn)良好循環(huán)。宣傳獎勵機(jī)制，完善管理辦法，鼓勵廣大員工積極加入到QC小組活動中來。召開專題交流會，加強(qiáng)各小組成員間的學(xué)習(xí)交流，開展集中輔導(dǎo)和進(jìn)度督導(dǎo)，確?；顒佑行蛲七M(jìn)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合能力。充分利用線上線下平臺開展培訓(xùn)，持續(xù)提升QC小組課題成果質(zhì)量。
黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章
