煙業(yè)智匯
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近日，江蘇太倉市煙草專賣局（分公司）立足“三個聚力”，推動QC小組活動提質(zhì)增效。
聚力壓實責任。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，廣泛搭建創(chuàng)新平臺，召開多次創(chuàng)新推進會，采取專題培訓、集中學習、交流研討等形式，動員和激勵全體員工參與創(chuàng)新，最大限度釋放創(chuàng)新活力。
聚力問題導向。動員全體員工立足工作崗位仔細思考研討，明確QC課題方向，確保選題“接地氣”“可執(zhí)行”。同時緊盯管理過程中的問題，充分發(fā)揮課題組、診斷師、業(yè)務(wù)骨干的作用，集智破題、自我革新，逐步糾正過程中的各項難點問題。
聚力提質(zhì)增效。針對日常工作中出現(xiàn)的難點、堵點問題，及時總結(jié)歸納，不斷完善，充分發(fā)揮課題在實際工作中的促進作用，以“小切口”實現(xiàn)“大提升”，推動創(chuàng)新工作再上新臺階。
黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章
