近期，北京市平谷區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）按照行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作定位，積極打造“數(shù)智化”營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加快推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

平谷區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）依托一體化平臺(tái)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍信息化轉(zhuǎn)型：以數(shù)據(jù)為資源，合理利用信息化手段，豐富客戶培訓(xùn)、品牌培育等工作形式，強(qiáng)化數(shù)字化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，通過(guò)“橫向比較找差距、自身比較明目標(biāo)”助力零售客戶提升盈利水平。

為激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力、打造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建“新陣地”，平谷區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）建立重點(diǎn)工作項(xiàng)目制，由營(yíng)銷(xiāo)人員揭榜實(shí)施，以務(wù)實(shí)的定位、有效的措施打造有動(dòng)力、有能力的“數(shù)智化”營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

同時(shí)，他們積極推動(dòng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)變，依托“3315”客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，大力開(kāi)展差異化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度；積極響應(yīng)零售客戶精細(xì)化需求，強(qiáng)化客戶經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升營(yíng)銷(xiāo)人員在終端建設(shè)等方面的服務(wù)技能。