“愿意犧牲個人業(yè)余時間參加工作室組織的學習交流和課題攻關嗎？”

“沒問題！”

3月29日，湖南中煙公司零陵卷煙廠數字化轉型網絡人才育成工作室招募的通知剛掛上內網，工作人員小韓就接到了好幾個報名電話，看到小伙伴們報名的積極性這么高，他也很高興。

近年來，煙草行業(yè)數字化轉型已呈現出高速發(fā)展趨勢，為搶抓工業(yè)互聯網發(fā)展機遇，夯實工廠高質量跨越式發(fā)展的人力資源基礎，零陵卷煙廠結合工作實際及發(fā)展需要，成立數字化轉型網絡人才育成工作室，在貫徹落實公司“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略征程中努力育人才、出成果。

搭建培養(yǎng)平臺，以“新模式”探索“新實踐”

去年以來，湖南中煙工業(yè)有限責任公司零陵卷煙廠貫徹落實煙草行業(yè)“1+6+2”高質量發(fā)展政策體系，以湖南中煙“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略和“1725”數字化轉型發(fā)展藍圖為指引，深入推進智能制造，積極提升數字化能力，以實際行動助力煙草行業(yè)高質量發(fā)展。

技術人員在制絲車間生產現場進行數字化、智能化攻關

工廠數字化的轉型離不開數字化的人力資源，執(zhí)行數字化戰(zhàn)略需要數字化的人才支撐。

為加快數字化轉型人才培育，同時在工廠營造良好的數字生態(tài)，零陵卷煙廠在系統(tǒng)謀劃數字化轉型實施路徑的基礎上，把數字化人力資源的整合和培養(yǎng)作為推進數字化轉型工作的又一抓手，率先在公司成立數字化轉型網絡人才育成工作室，著力構建信息技術及創(chuàng)新項目孵化為一體的平臺，工作室以新一代信息技術學習應用為主線，以培育一批既擅長業(yè)務創(chuàng)新又熟悉信息技術的復合型人才為目標，為工廠數字化轉型建設及高質量發(fā)展提供人力資源。

“根據智能工廠建設及運維需要，結合工業(yè)和信息化部發(fā)布的《工業(yè)互聯網產業(yè)人才崗位能力要求》，我們確定了‘工業(yè)互聯網網絡運維’等10個人才培育方向，對應提出了10個技能清單?！逼髽I(yè)管理部副部長王云輝介紹道。

經過公開招募和擇優(yōu)選拔，5月9日零陵卷煙廠公示了第一批數字化轉型網絡人才育成工作室成員名單，21名或計算機相關專業(yè)畢業(yè)，或有一定數字化轉型、智能制造方面知識儲備的青年員工成功入選。

工作室成員正在進行實踐應用練習

打造成長軌道，以“新路徑”培育“新青年”

數字化轉型網絡人才育成工作室選址在工廠的黨建智慧中心，這里寬敞明亮，綠草如茵。

“我們配備了電腦和多媒體教學設施，能夠滿足工作室開展技術交流、攻防演練和軟件開發(fā)的需要，也可以作為一個培訓場地來使用，請專家來授課、與行業(yè)內外的伙伴座談?！惫ぷ魅藛T韓曉昀說。

人才培育，配套實體孵化空間只是第一步。從6月份開始，工作室將分批開展數據庫技術培訓、網絡安全、JAVA開發(fā)系列等3個外部培訓，以進一步夯實工作室成員的專業(yè)知識，提升信息化技術人員的安全應用與開發(fā)運維能力。

為拓展視野，匯聚、沉淀工業(yè)互聯網數字技術在行業(yè)特有的知識和經驗，早在3月下旬工作室籌備階段，工廠就已經組織了兩次外出學習交流。在河南中煙黃金葉生產制造中心，技術人員現場了解了烘絲出口水分偏差、溫度CPK、生產非穩(wěn)態(tài)時間等關鍵參數的智能控制狀況，在杭州卷煙廠，技術人員就智能制造新技術、新方法、新工藝在制絲線的實踐應用與該廠技術團隊展開熱切交流，現場“取經”。

下半年，在工作室成員的學習行程單上，還有青島卷煙廠、寧波卷煙廠等行業(yè)數字化轉型走在前列的先進企業(yè)。

與此同時，工廠還積極利用高等院校、培訓機構開展相關知識學習，借助工廠智能制造、技術改造、信息化建設等工作載體進行實訓，同時跟蹤工業(yè)互聯網技術發(fā)展及應用成效組織有針對性的專項交流。

“‘走出去’、‘請進來’各種學習資源非常豐富?！惫ぷ魇页蓡T張健高興地說，“廠里對數字化人才的培養(yǎng)非常重視！”

致力學用結合，以“新課題”孵化“新成果”

“數字化轉型網絡人才育成工作室就相當于一個人才池，怎么樣讓這池水活起來是我這個‘室長’的責任?！睂τ谌绾渭ぐl(fā)成員的內驅力、提升數字化的實際應用能力，工作室室長廖曉華有自己的思考。

取證首先提上了議事日程。工作室列出了軟考數據庫工程師、HCIP華為數通/安全、HCIP云計算等9個取證項目，鼓勵工作室成員利用業(yè)余時間通過網課、專家答疑、作業(yè)檢測、題庫練習等方式進行學習和考證。

同時，工作室面向全廠征集數字化工作需求，經篩選、整合后作為課題推送給工作室成員認領，通過項目攻關的方式，讓大家在實踐過程中提升技術水平，在提升水平的同時孵化創(chuàng)新成果。

除了采用應用場景征集課題的方式外，工作室也會根據工廠發(fā)展需要推出一些指令性的課題?！安徽撌侵噶钍竭€是征集式形成的課題，我們都會依據項目涉及范圍、技術復雜度、預期效果等，組織力量確定項目方向、技術路線，并匹配必要的專家支持以及軟硬件資源，幫助項目順利實施和取得成效?！绷懔昃頍煆S副廠長胡志林表示。

對此，制絲車間交出了一份漂亮的成績單?！拔覀兊恼n題‘基于模型預測的松散回潮水分控制研究’進展順利，課題產出的論文已于上個月在雙一流核心期刊《科技創(chuàng)新與應用》發(fā)表?！惫ぷ魇页蓡T彭旦自豪地說。

下一步，工作室將繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，打造數字化人才培育體系，從人才篩選、角色管理、學習交流、實訓取證、成果檢驗等各個方面，為工廠提供全鏈路的數字化人才發(fā)展方案，持續(xù)為企業(yè)培育和輸送數字化轉型網絡人才。