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更揚(yáng)“云”帆立潮頭——湖南中煙推進(jìn)行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)

2023年07月12日 來(lái)源:新華財(cái)經(jīng) 作者:王經(jīng)緯、和鳴
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近年來(lái),湖南中煙以行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī),牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程、系統(tǒng)工程、全員工程,充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),在一體化平臺(tái)建設(shè)中堅(jiān)持系統(tǒng)思維、勠力攻堅(jiān)克難,助力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷走向深入。

以先行之姿應(yīng)數(shù)字之變

以一體化平臺(tái)建設(shè)為抓手,加速推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既是加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要引擎,也是服務(wù)和融入新發(fā)展格局的內(nèi)在要求。

自一體化平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái),行業(yè)圍繞“1242”總體架構(gòu)和“云+中臺(tái)+微服務(wù)”技術(shù)架構(gòu),先后啟動(dòng)22個(gè)項(xiàng)目。從承接二維碼現(xiàn)場(chǎng)能力測(cè)試招標(biāo)工作,到承擔(dān)6個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)任務(wù),再到3個(gè)項(xiàng)目第一批推廣實(shí)施,湖南中煙黨組高度重視、周密組織、強(qiáng)力推動(dòng)、攻堅(jiān)克難,目前整體進(jìn)度居行業(yè)工業(yè)企業(yè)前列。

盒條件關(guān)聯(lián)系統(tǒng)與行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)傳輸通道1.0版在湖南中煙生產(chǎn)環(huán)境首家聯(lián)調(diào)成功

“湖南中煙推進(jìn)實(shí)施一體化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,是貫徹落實(shí)數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略的重要舉措,也是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,要提高政治站位、自覺(jué)服務(wù)大局,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)?!睂?duì)于一體化平臺(tái)建設(shè)的重要意義,湖南中煙黨組有著清醒而堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)。

秉綱而目自張,執(zhí)本而末自從。湖南中煙將一體化平臺(tái)建設(shè)任務(wù)作為重大專項(xiàng)重點(diǎn)督辦、重點(diǎn)激勵(lì),成立由黨組書(shū)記、總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,分管負(fù)責(zé)人牽頭成立項(xiàng)目協(xié)同辦公室,從各直屬單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn),配強(qiáng)配優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)力量。在項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目組深入基層開(kāi)展調(diào)研、聽(tīng)取意見(jiàn)、協(xié)調(diào)資源、解決難題,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)落地。

在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思想,錨定一體化平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化與行業(yè)項(xiàng)目組上下協(xié)同、企業(yè)內(nèi)部職能職責(zé)協(xié)同、合作雙方工作協(xié)同。面對(duì)進(jìn)口設(shè)備技術(shù)封鎖、部分特殊機(jī)型技術(shù)方案無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,協(xié)同上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司等合作單位,組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),保障項(xiàng)目進(jìn)展順利。

湖南中煙推進(jìn)行業(yè)一體化平臺(tái)項(xiàng)目辦公室工作現(xiàn)場(chǎng)

湖南中煙堅(jiān)持一體化平臺(tái)部署與管理業(yè)務(wù)優(yōu)化同謀劃,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同。針對(duì)打掃碼、“盒條件”關(guān)聯(lián)對(duì)生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、倉(cāng)儲(chǔ)物流等帶來(lái)的影響,他們系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程變化點(diǎn),優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)制度,編制相關(guān)指導(dǎo)手冊(cè),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2000余人次,以精益化管理保障高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè),降低系統(tǒng)上線對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的波動(dòng)。

常德卷煙廠專項(xiàng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

以非常之力破發(fā)展之難

對(duì)行業(yè)而言,推動(dòng)一體化平臺(tái)建設(shè)、持續(xù)夯實(shí)“數(shù)字底座”的過(guò)程,也是對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條改造的過(guò)程。因此,要把路子走通、走暢,就必須以非常之力清除平臺(tái)建設(shè)中的“絆腳石”“攔路虎”。

以全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)試點(diǎn)驗(yàn)證及實(shí)施推廣工作為例,湖南中煙立足5種業(yè)務(wù)類型、11個(gè)實(shí)施主體、15個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,結(jié)合自身實(shí)際總結(jié)出“123456”做法(提煉1個(gè)概述,掌握2項(xiàng)操作,緊盯3個(gè)節(jié)點(diǎn),堅(jiān)持4項(xiàng)原則,緊跟5個(gè)階段,落實(shí)6個(gè)到位),推進(jìn)煙葉平臺(tái)各項(xiàng)工作在湖南中煙扎實(shí)落地。

長(zhǎng)株潭物流中心,日均發(fā)貨10萬(wàn)件,每一件都需要將件碼與發(fā)貨碼進(jìn)行關(guān)聯(lián)。面對(duì)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與提升生產(chǎn)效率的“兩難”,物流團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化作業(yè)流程,創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式,努力確保項(xiàng)目實(shí)施、日常生產(chǎn)“兩不誤”。

2022年8月,湖南中煙完成省級(jí)云平臺(tái)部署上線;10月,完成行業(yè)數(shù)字中臺(tái)省級(jí)基線版在華為云的適配部署;2022年年底,完成新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系搭建。

以創(chuàng)新之智聚攀高之勢(shì)

今年是煙草行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)決戰(zhàn)決勝、基本建成的關(guān)鍵之年。扭住“早建成早見(jiàn)效”這一首要目標(biāo)不動(dòng)搖,湖南中煙已劃好“時(shí)間表”“路線圖”。

行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目,6月底完成國(guó)家煙草專賣局推廣實(shí)施任務(wù),實(shí)現(xiàn)下屬6家卷煙廠卷煙和專賣輔料打掃碼系統(tǒng)全面上線,從原來(lái)對(duì)件煙的計(jì)劃管控向?qū)Yu輔料拓展延伸。

煙葉平臺(tái)項(xiàng)目,年底前完成國(guó)家局推廣實(shí)施任務(wù),實(shí)現(xiàn)煙葉物流管控系統(tǒng)上線運(yùn)行。做好各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集,落實(shí)好種植收購(gòu)合同簽訂、打碼作業(yè)及出入庫(kù)掃碼作業(yè)等,助力完善煙葉從“在哪里種”到“在哪里用”整條鏈路信息。

數(shù)字中臺(tái)項(xiàng)目,6月底完成業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)功能全面驗(yàn)證,有力支撐上層應(yīng)用的快速開(kāi)發(fā)建設(shè)等工作。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目,6月底前完成公司到工廠、工廠到現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境部署,形成一體化平臺(tái)基礎(chǔ)運(yùn)行環(huán)境以及數(shù)據(jù)傳輸通道。形成行業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)注冊(cè)解析和生產(chǎn)設(shè)備連接與數(shù)據(jù)采集處理能力,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用代碼管理、版本管理、遠(yuǎn)程部署和運(yùn)行監(jiān)控。

以“數(shù)”賦能,以“智”提質(zhì)。在更高水平、更深層次上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不管對(duì)行業(yè)還是企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一道“必答題”。為此,湖南中煙以行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)為契機(jī),同步謀劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在智慧營(yíng)銷、質(zhì)量追溯、生產(chǎn)組織優(yōu)化、煙葉批次管理等方面開(kāi)展數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景探索,取得積極成效。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn),是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。湖南中煙將走出一條符合國(guó)家局要求、支撐企業(yè)“雙新一體”高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,為煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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