小型無人機(jī)與地面機(jī)器人交錯通行、上下協(xié)同，巡邏整個工廠；數(shù)字運(yùn)營管控中心大屏上，數(shù)字報表閃爍跳躍，實(shí)時更新著工廠的運(yùn)行情況；車間通道上，AGV導(dǎo)航車精準(zhǔn)配送、AR智能眼鏡維保技術(shù)立體呈現(xiàn)……

當(dāng)前，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)取得的階段性成果，也是年輕的智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)一路走來的奮進(jìn)坐標(biāo)……

武漢卷煙廠員工運(yùn)用 AR 眼鏡對設(shè)備進(jìn)行智能維保。武漢卷煙廠供圖

坐標(biāo)一：規(guī)劃成形

2021年，國家煙草專賣局提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四轉(zhuǎn)三大”工作思路。湖北中煙基于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，提出了“一體兩翼”智能化轉(zhuǎn)型舉措。其中，武漢卷煙廠作為試點(diǎn)率先探索智能工廠建設(shè)。

那時，行業(yè)對智能工廠建設(shè)并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和定義，團(tuán)隊(duì)的一切工作都是在探索中前行。沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有成熟人才，更沒有標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)智能工廠建設(shè)，在廠黨委的大力支持下，智慧工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)迎難而上，信息部門主要負(fù)責(zé)人江志凌帶頭，大家從零開始學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，手繪技術(shù)框架草圖。

準(zhǔn)備工作枯燥乏味，像是坐“冷板凳”，再加上很難在短時間內(nèi)見到成效，年輕人很容易產(chǎn)生浮躁情緒。為了消解大家的抵觸心理，武漢卷煙廠專門為團(tuán)隊(duì)開設(shè)內(nèi)部小課堂，邀請華為、?？低暤绕髽I(yè)人員前來交流。

“團(tuán)隊(duì)都是‘80后’‘90后’的年輕成員，只有通過大量積累，才能夠知道路徑是什么，規(guī)劃才能有源頭、有方向。”江志凌說，時間不辜負(fù)努力，耐心高效的交流溝通，讓智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)的心靠得更緊、目標(biāo)也更加一致。

一年時間，50余次易稿重來，無數(shù)次挑燈夜戰(zhàn)，一份135頁7萬多字的智能工廠建設(shè)規(guī)劃終于形成，為智能工廠建設(shè)開了個好頭。

應(yīng)用與信息安全技術(shù)小組在數(shù)字運(yùn)營管控中心開展系統(tǒng)測試與網(wǎng)絡(luò)巡檢。楊明玥攝

坐標(biāo)二：數(shù)據(jù)入湖

為了改善數(shù)據(jù)管理方式，智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)擬通過現(xiàn)場調(diào)研、數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、技術(shù)探討等方式，將生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、倉儲等各類核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中管控，建立工廠數(shù)據(jù)資產(chǎn)的載體。

“為什么要梳理這些數(shù)據(jù)？有什么用？”平臺建設(shè)過程中，“被質(zhì)疑”是團(tuán)隊(duì)成員最常遇見的問題。入職不到三年的曾強(qiáng)，專業(yè)能力過硬，已經(jīng)快速成長為業(yè)務(wù)骨干。面對質(zhì)疑，他會有委屈，但是看著經(jīng)驗(yàn)豐富的杜云鵬師傅在調(diào)研時間緊張、業(yè)務(wù)情況復(fù)雜的情況下，依舊保持耐心和熱情，他也慢慢有了改變，和團(tuán)隊(duì)一起，用最“笨”的辦法去獲得大家認(rèn)可。

一個部門一個部門挨著去跑，講解數(shù)據(jù)集成平臺建設(shè)的作用，幫助各個部門進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理，遇到態(tài)度不好的，幾個年輕人也不氣餒。那段時間，面對業(yè)務(wù)部門的需求，他們幾乎有求必應(yīng)，累計為20多個部門解決相關(guān)問題300余個。

瑣碎繁雜的工作背后，有一個念頭始終支撐他們向前：智能工廠建設(shè)是一件有意義的事，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能急。梳理數(shù)據(jù)是諸多工作中的一環(huán)，就像打路基、鋪沙子，只有把基礎(chǔ)工作做好，智能工廠建設(shè)這臺車才能跑得又快又穩(wěn)。

一次次上門服務(wù)，一次次答疑解惑，各個部門的態(tài)度也從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优浜?#xff0c;大家都感覺到，這個年輕的團(tuán)隊(duì)不僅專業(yè)，還有活力。一年下來，經(jīng)過智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)的努力，整個平臺沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)1200余項(xiàng)，完成27000個左右的實(shí)時數(shù)據(jù)點(diǎn)位入湖工作，初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)從分散到集中，解決了部分“數(shù)據(jù)孤島”問題，為智能工廠建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)成員在數(shù)字運(yùn)營管控中心開展系統(tǒng)測試與網(wǎng)絡(luò)巡檢。楊明玥攝

坐標(biāo)三：場景融合

為保證信息化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)組織成立青年突擊隊(duì)，隊(duì)員們在完成本職工作的同時，積極投身項(xiàng)目建設(shè)，辦公室、機(jī)房、車間現(xiàn)場，到處都有他們忙碌的身影。

2022年12月，行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽開賽?！凹o(jì)妙同志年輕，學(xué)歷高、腦子活，抗壓能力也很強(qiáng)?！苯?jīng)大家一致推薦，智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)信息安全技術(shù)員紀(jì)妙代表湖北中煙參加此次大賽中的網(wǎng)信知識競賽。備賽時間緊、任務(wù)重，從模擬考試3小時2000道題到考前訓(xùn)練6小時4000道題，答題速度從最初的20秒/題到6秒/題，紀(jì)妙日復(fù)一日堅持訓(xùn)練，頂住了心理壓力，最終在行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽網(wǎng)信知識競賽中獲得二等獎。

參加競賽只是智能工廠建設(shè)中的一件小事，卻折射出整個智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員想干事、能干事、干成事的信心和決心。

三年來，通過智能決策、智能生產(chǎn)、智能管理和智能感知執(zhí)行四大應(yīng)用集群建設(shè)，武漢卷煙廠實(shí)現(xiàn)了智能化技術(shù)與應(yīng)用場景的融合發(fā)展，先后獲得“武漢市兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)”“湖北省智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”等榮譽(yù)。

“武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)下一步的任務(wù)，是推動實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、管理鏈的數(shù)字化，構(gòu)建起具備‘自感知、自分析、自決策、自執(zhí)行、自優(yōu)化’能力的全要素、一體化網(wǎng)信應(yīng)用新生態(tài)，最終建成提質(zhì)、降本、增效、綠色、安全的現(xiàn)代化卷煙工廠。”武漢卷煙廠黨委書記戚新平說，青年的優(yōu)勢就是敢想敢干、敢闖敢試，工廠將繼續(xù)把青年人才的培養(yǎng)融入攻關(guān)項(xiàng)目之中，讓更多優(yōu)秀青年與企業(yè)一起，實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的成長蛻變。