近年來，廣西壯族自治區(qū)南寧市煙草專賣局（公司）深入推進實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷激發(fā)人才與創(chuàng)新“一池水”，凝聚高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)“新動能”。

建平臺，人才培養(yǎng)向“優(yōu)”發(fā)展

“我報名參加‘創(chuàng)客聯(lián)盟’”“我報名參加了‘新聞輿論與宣傳研究會’”“我入選了‘燕語工作室’”“最近聽說‘審計人才庫’招募了，你們報名沒？”

“這段時間加入了什么研究會、工作室、人才庫”成為南寧煙草干部員工茶余飯后討論的熱點話題。無論是干部還是普通員工，無論是老員工還是新進員工，都在鉚足了勁研究著加入什么協(xié)會才能出更多的創(chuàng)新成果、發(fā)揮自身的價值。

穩(wěn)步推進“創(chuàng)客聯(lián)盟—專業(yè)研究會—專業(yè)工作室”三級人才培養(yǎng)大平臺建設(shè)，是南寧市煙草專賣局（公司）在人才隊伍創(chuàng)新發(fā)展道路上不斷探索形成的新舉措。

其中，“創(chuàng)客聯(lián)盟”作為市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新人才集中培養(yǎng)的主力平臺，為廣大員工搭建起創(chuàng)新學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競技平臺，實現(xiàn)創(chuàng)新人才的集中式培養(yǎng)。目前，共招募“創(chuàng)客”成員100余人，分別有36人、7人取得初、中級QC推進師，先后選派100余人次參加區(qū)質(zhì)協(xié)、中質(zhì)協(xié)以及行業(yè)內(nèi)外的各類創(chuàng)新培訓(xùn)，打造了南寧煙草創(chuàng)新發(fā)展的“主力軍”。

去年以來，南寧市煙草專賣局（公司）在“創(chuàng)客聯(lián)盟”的基礎(chǔ)上，加大了對人才隊伍創(chuàng)新平臺的探索力度，在隊伍領(lǐng)域?qū)I(yè)化、精細化的基礎(chǔ)上，突破部門條線限制，按業(yè)務(wù)條線陸續(xù)建立了現(xiàn)代營銷、專賣法規(guī)、智慧物流、職工思想政治工作、新聞宣傳與輿論、人力資源、企業(yè)管理、智能財務(wù)、數(shù)字生態(tài)等9個“專業(yè)研究會”，為不同特長、不同興趣的員工開展政策研究、學(xué)術(shù)研討、項目攻關(guān)、管理創(chuàng)新等工作提供平臺，形成條線專業(yè)人才的差異化培養(yǎng)。

術(shù)業(yè)有專攻。在大力建設(shè)創(chuàng)客聯(lián)盟、專業(yè)研究會的同時，南寧市煙草專賣局（公司）將目光聚焦于有專業(yè)特長的骨干員工，精選具有豐富創(chuàng)新成果或在一項領(lǐng)域有專業(yè)特長的員工當(dāng)領(lǐng)頭人，成立“專業(yè)工作室”，召集在該領(lǐng)域有特長或濃厚興趣愛好的員工加入工作室，由領(lǐng)頭人圍繞經(jīng)營管理中的短板弱項帶領(lǐng)工作室成員開展分類攻關(guān)，實行人才的個性化培養(yǎng)。目前，向QC課題、科技創(chuàng)新領(lǐng)域攻關(guān)的“星宇工作室”已建設(shè)完成，并搭建了相應(yīng)的“創(chuàng)新園地”，成員可在工作室內(nèi)發(fā)揮“頭腦風(fēng)暴”，攻克創(chuàng)新難題；向新聞宣傳、融媒體方向攻關(guān)的“燕語工作室”已完成隊伍的軟件建設(shè)，可實現(xiàn)“采編播”于一體的融媒體中心將在今年10月份投入使用，“軟硬并聯(lián)建設(shè)”有力推動著南寧煙草宣傳報道模式的轉(zhuǎn)型升級，為推動企業(yè)文化軟實力建設(shè)、營造高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)良好氛圍凝聚“新動力”。同時，南寧煙草也搭建了“寧欣、睿思”兩個縣級局工作室，為一線員工的創(chuàng)新工作提供了舞臺。

圖為南寧煙草創(chuàng)新工作室之一——“星宇工作室”（滕定生 攝）

“聯(lián)盟統(tǒng)領(lǐng)研究會、研究會聚焦工作室、工作室引領(lǐng)創(chuàng)新”和“聯(lián)盟實施專業(yè)化培訓(xùn)競技、研究會條線培養(yǎng)、工作室專業(yè)攻關(guān)”的人才體系建設(shè)新格局已初步形成，為員工隊伍開展創(chuàng)新工作量體裁衣搭建了“點線體”貫通的平臺。后續(xù)，南寧市煙草專賣局（公司）將繼續(xù)搭建完善“人才與創(chuàng)新管理體系”，建立完善的體系、機制保障，成體系化推動人才隊伍建設(shè)向優(yōu)發(fā)展。

拓通道，隊伍建設(shè)向“好”邁進

功以才成，業(yè)由才廣。南寧市煙草專賣局（公司）把人才成長通道建設(shè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措之一，通過不斷完善專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、行政管理等人才成長通道，為員工提供更多發(fā)展機會和途徑，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。

在專業(yè)技術(shù)通道建設(shè)上破界限。南寧市煙草專賣局（公司）打破部門之間、機關(guān)基層之間的界限優(yōu)化聘任機制，對符合聘任條件的專業(yè)技術(shù)人才實現(xiàn)百分百聘任，極大調(diào)動了員工積極性。2019年以來，專業(yè)技術(shù)持證總?cè)藬?shù)實現(xiàn)連年增加，其中中高級專業(yè)技術(shù)人員持證率提高了17.2%，提前2年實現(xiàn)南寧煙草“十四五”中高級專業(yè)技術(shù)人才目標(biāo)，專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展。

在職業(yè)技能通道建設(shè)上求拓展。南寧市煙草專賣局（公司）不斷拓寬員工職業(yè)技能發(fā)展通道，按專業(yè)技能水準(zhǔn)分門別類實行聘任制，鼓勵激發(fā)干部員工向高水準(zhǔn)專業(yè)技能努力邁進的主觀能動性，組織技能人才積極參加行業(yè)營銷、物流、專賣等業(yè)務(wù)技能競賽，力爭在技能人才隊伍建設(shè)上取得新突破，同時探索“1+N”技能鑒定內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，聘請專業(yè)技能鑒定培訓(xùn)老師，對專賣、營銷、物流3條業(yè)務(wù)線高技能人才實施定向培養(yǎng)，積極打造3條業(yè)務(wù)線技能鑒定內(nèi)訓(xùn)能手，為技能人才培養(yǎng)儲備力量。

在行政通道建設(shè)上優(yōu)結(jié)構(gòu)。南寧市煙草專賣局（公司）堅持黨管干部原則，嚴格執(zhí)行選人用人和干部交流規(guī)定，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。同時，突出抓好青年人才隊伍建設(shè)，通過不斷出臺、優(yōu)化青年人才的培養(yǎng)、使用、評價、激勵機制，給青年人才打造展現(xiàn)才干的平臺、暢通職業(yè)發(fā)展的通道，讓青年在青春的賽道上奮力奔跑，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中留下身影，在奉獻社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)中展現(xiàn)作為。

建機制，創(chuàng)新管理向“活”提升

近年來，南寧市煙草專賣局（公司）以“1+6”現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)為綱領(lǐng)，不斷探索完善南寧煙草人才與創(chuàng)新體系，在人才隊伍建設(shè)向優(yōu)、向好推進的基礎(chǔ)上，推動創(chuàng)新管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。

在創(chuàng)新體系建設(shè)上，南寧市煙草專賣局（公司）探索出臺了《“個、十、百、千”創(chuàng)新工作方案》《員工創(chuàng)新創(chuàng)效積分管理辦法》，實現(xiàn)創(chuàng)新獎勵全覆蓋，營造人人講創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新、時時在創(chuàng)新的良好氛圍，引導(dǎo)員工立足工作崗位開展合理化建議、A3報告、日常改善卡、“微創(chuàng)新大練兵”“乘風(fēng)破浪南煙人”等創(chuàng)新創(chuàng)造活動，大力開展QC課題研究、學(xué)術(shù)論文課題研究、科技項目研究；同時，分步打通了與行業(yè)外創(chuàng)新組織的合作渠道，積極參加行業(yè)內(nèi)外創(chuàng)新比賽活動，在實用新型專利、軟件著作權(quán)、論文研究以及課題研究等創(chuàng)新方面取得了豐碩的成果，為推動企業(yè)實現(xiàn)管理效益、經(jīng)濟效益和社會效益派生出新動能。

“創(chuàng)新不在于必須要變革，在我眼里，只要能提升效能的都是創(chuàng)新，工作中、生活中能創(chuàng)新的點太多了，只要你能善于發(fā)現(xiàn)、善于研究，一切都會變得新意并有趣?！蹦蠈幨?span style="text-indent:32px">煙草專賣局（公司）“創(chuàng)新達人”韋鑫宇解釋了在他眼中的創(chuàng)新。工作之余，他便琢磨怎樣才能提高工作的效率和質(zhì)量，結(jié)合自身在編程、數(shù)字化方面的特長興趣愛好，探索研究了一線人員里程信息管理平臺小程序、人事檔案數(shù)字化管理工作的研制QC課題等創(chuàng)新成果，同時也帶動了身邊的員工同事積極參與各項創(chuàng)新活動。

在搭好創(chuàng)新體系“天線”的同時，南寧市煙草專賣局（公司）并聯(lián)加大隊伍培訓(xùn)和隊伍建設(shè)力度，積極練好創(chuàng)新“內(nèi)功”。

堅持“送出去，請進來”原則。把干部員工分類分批送到國內(nèi)高等院校，以及自治區(qū)級干部教育培訓(xùn)機構(gòu)百色干部學(xué)院和南寧黨校參加干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)和黨員黨性教育培訓(xùn)；根據(jù)業(yè)務(wù)條線需要，選派骨干人員到區(qū)內(nèi)外先進單位現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)；以項目形式聘請全國高端師資力量來培訓(xùn)或選派優(yōu)秀人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)，有力推動員工成長成才。

堅持“因人施教，分類培養(yǎng)”原則。打破了單位（部門）間用工壁壘和職能邊界，跨條線、部門、層級建立內(nèi)訓(xùn)師、兩公律師、網(wǎng)絡(luò)安全與信息化、宣講團等4支專業(yè)化隊伍及績效、財審、依法行政等3個專業(yè)化人才庫，為南寧煙草高質(zhì)量發(fā)展儲備了一批戰(zhàn)略人才，打造了一支全方位、多層次、創(chuàng)新型的骨干人才隊伍。

圖為南寧煙草年度QC成果發(fā)布會現(xiàn)場（燕東雨 攝）

“南寧煙草將以落實行業(yè)各項決策部署為落腳點，為南寧煙草‘3+1+1’重點工程和‘1+6’現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)為契機，全力推動人才隊伍建設(shè)邁上新水平、創(chuàng)新管理邁上新高度，為展現(xiàn)國企社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)凝聚新動能?！蹦蠈幨?span style="text-indent:32px">煙草專賣局（公司）主要負責(zé)人林華麗說。