近期，廣西壯族自治區(qū)賀州市煙草專賣局（公司）堅持以效益為中心、以創(chuàng)新為驅(qū)動、以精益為手段，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，向管理要質(zhì)量、要效益，持續(xù)提升企業(yè)治理效能。

構(gòu)筑年度企業(yè)管理大框架，加強(qiáng)考核管理，夯實企業(yè)管理根基。

推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地見效，搭建數(shù)據(jù)模型，構(gòu)建應(yīng)用場景，加強(qiáng)基礎(chǔ)支撐、應(yīng)用協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、資源共享等建設(shè)。

推進(jìn)所（站）管理模式改革不斷深入，圍繞打造智慧管服新優(yōu)勢、新要求，持續(xù)推動基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展規(guī)劃的導(dǎo)向作用。

推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，完善創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，通過科技創(chuàng)新項目研究、學(xué)術(shù)論文評選、合理化建議等實踐，讓更多優(yōu)秀成果服務(wù)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

推進(jìn)法治煙草建設(shè)扎實開展，切實用制度管權(quán)、管人、管事，開展各類普法宣傳活動，積極營造尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍。

推進(jìn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，全面推進(jìn)智能財務(wù)共享中心的建設(shè)運(yùn)行，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行跟蹤，強(qiáng)化資金運(yùn)營管理，推動核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型。