綠色發(fā)展，是當下各領(lǐng)域各行業(yè)面臨的共同命題。在浙江煙草系統(tǒng)，向“綠”而行亦是趨勢。記者從浙江省煙草專賣局獲悉，近年來，該省臺州市煙草專賣局（下稱臺州煙草）就緊緊圍繞“綠色發(fā)展、精益管理”特色發(fā)展課題，以綠色物流園區(qū)建設(shè)、綠色辦公理念落地、精益管理體系構(gòu)建為著力點，大力推進綠色生產(chǎn)、推動綠色辦公、推廣綠色生活，系統(tǒng)化推動自身綠色發(fā)展，在綠色發(fā)展中走出了一條新路子。

生態(tài)與物流的“雙向奔赴”

光伏車棚為新能源送貨車充電供能，“雨水花園”地表下正對截流儲存的雨水進行深度凈化，綠色聯(lián)合工房的全玻璃采光頂不斷引入自然陽光……走進臺州煙草配送中心，一系列的綠色節(jié)能設(shè)備正在為園區(qū)生態(tài)做足“生態(tài)呼吸”。

自2022年成為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“綠色發(fā)展”試點單位起，臺州煙草將“生態(tài)”與“物流”擺在了綠色物流園區(qū)建設(shè)的首要位置，并從參與國家標準制定、行業(yè)核算體系建立、全省能耗清單梳理三個層面積極推進。

“我們不僅參加了國家綠色物流標準設(shè)計，還作為行業(yè)綠色物流試點單位，積極承接國家煙草專賣局綠色物流碳排核算體系研究。今年更是按照環(huán)節(jié)、范圍、種類對煙草商業(yè)物流園區(qū)的碳排放點進行梳理，將包含作業(yè)、辦公、生活、供應(yīng)鏈4大領(lǐng)域19項碳排足跡整合成為‘全省物流碳排一本賬’。這讓我們園區(qū)的‘低碳呼吸’真正做到有跡可循?！迸_州煙草配送中心負責(zé)人謝昌杰介紹。

如何讓“生態(tài)呼吸、低碳呼吸”更精準、高效？臺州煙草依托園區(qū)690個智能采集設(shè)備，實時采集水、電、油等能耗資源數(shù)據(jù)，并基于3D建模和數(shù)字化技術(shù)，搭建了“綠色物流運行管理平臺”。

據(jù)統(tǒng)計，今年上半年以來，該園區(qū)碳排放同比下降了67772.84千克，降幅為17.23%。

減排與低碳的“雙軌并行”

打印機旁的“雙面打印積分碼”、空調(diào)電燈開關(guān)處的“隨手關(guān)燈積分碼”、電梯口處的“少乘電梯積分碼”……在臺州煙草辦公大樓內(nèi)，一張張綠色二維碼增添了一抹抹綠意。這是綠色節(jié)能的“E點碳”碳賬戶二維碼，可根據(jù)參與人員掃碼打卡的減碳行為，為其自動賦分并形成個人分值排名與個人減碳畫像。

如果說“E點碳”碳賬戶帶動的“個人減排”是臺州煙草“雙碳”戰(zhàn)略的“點上落地”，那么低碳場景應(yīng)用形成的“深度減排”則是“面上推廣”。

臺州煙草聚焦打造“低碳場景應(yīng)用”，通過用電設(shè)備換代、傳統(tǒng)油車迭代實現(xiàn)源頭管控，設(shè)計用電監(jiān)測模型、油耗檢測工具實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能，讓“低碳”降出實效；選定“低值易耗品循環(huán)利用”“用電智能管控工作機制”等7個課題，在各縣級單位開展試點，打造出具有區(qū)域特色、基層亮點的場景展示平臺，讓“低碳”落地基層。

例如其針對閑置資產(chǎn)搭建的“云物倉”平臺，通過為閑置資產(chǎn)辦理“電子身份證”，現(xiàn)有入庫資產(chǎn)重新利用率從9.5%提高至43.1%，試點縣級局共計節(jié)約資產(chǎn)購置費用約18.66萬元；制定《綠色采購管理辦法》，構(gòu)建“買、用、管”閉環(huán)管理，將綠色采購類目覆蓋至電器設(shè)備、IT耗材、辦公用品等領(lǐng)域，綠色采購金額占比提升至采購總金額的45%。

綠色與精益的“雙輪驅(qū)動”

著眼“提升能效、夯實基礎(chǔ)”，臺州煙草以搭建綠色發(fā)展評價指標體系、基礎(chǔ)事項精益管理為“兩大抓手”，不斷探索綠色發(fā)展新方向。2022年以來，該局立項綠色、精益領(lǐng)域相關(guān)課題22個，全面覆蓋營銷、專賣、企管、財管等條線。

據(jù)了解，臺州煙草創(chuàng)新設(shè)計的《煙草商業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展評價指標體系》，以“綠色治理、綠色生活、綠色運營”等7大要素為坐標軸，細分27個指標，既體現(xiàn)了環(huán)境治理、清潔低碳型綠色企業(yè)導(dǎo)向，也體現(xiàn)了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高效循環(huán)的經(jīng)濟效益導(dǎo)向。目前，該局已對27個綠色發(fā)展評價指標開展了創(chuàng)新攻堅，改善了員工節(jié)碳行為、物資循環(huán)利用次數(shù)等14個環(huán)節(jié)，釋放節(jié)能降耗成效。

而在抓“精益管理”方面，其探索創(chuàng)建柔性組織“115N”管理模板，全面解決青年工作室、工作專班等柔性組織層的“建、管、用”問題；構(gòu)建全鏈路、標準化的基層“精準幫扶”工作模式和數(shù)字化的幫扶平臺，深入解決機關(guān)干部聯(lián)系基層調(diào)研不深入、實效不突出、缺乏長效性等問題；開展采購全鏈條監(jiān)督體系建設(shè)研究與設(shè)計，全面優(yōu)化29個采購問題頻發(fā)節(jié)點，有效提升采購規(guī)范性和標準性……目前，該局已提煉第一批精益案例17個、精益業(yè)務(wù)事項28個。

“‘綠色發(fā)展評價指標體系’能夠逐步助力能源、效益的雙重提能；精益管理體系則是做到了對‘綠色’的承接和‘管理’的升級。這兩者的‘雙輪驅(qū)動’鋪好了綠色發(fā)展底色，臺州煙草方能展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的成色。”臺州市煙草專賣局局長林勇剛說。