隨著煙草行業(yè)改革和發(fā)展的不斷推進(jìn)，如何夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升質(zhì)量管理水平成為各行各業(yè)思考的重點(diǎn)。為不斷向管理要效益，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠圍繞“找短板、挖潛力、增效益”的目標(biāo)，以課題研究和日常改善為抓手，培養(yǎng)出一批又一批的技術(shù)人才和管理人才，實(shí)現(xiàn)了全生產(chǎn)鏈、全流程的覆蓋，呈現(xiàn)出旺盛的企業(yè)生命力。

“圍繞行業(yè)層面質(zhì)量管理的最新發(fā)展方向，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)，我們每年為QC（質(zhì)量控制）活動開展提供有力的管理支持和資源保障，積極打造QC文化，希望通過不斷強(qiáng)化QC活動的科學(xué)規(guī)范化管理、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，形成從上到下主動順應(yīng)和積極推動的工作氛圍?！睆S長李亞鋒對QC小組活動作出針對性的部署和安排時表示。

攻堅(jiān)克難，方能成事。各部門緊緊圍繞行業(yè)“精益管理做除法”和“提質(zhì)降本增效”的任務(wù)要求，將資源節(jié)約、成本控制、質(zhì)量控制和效率提升作為活動重點(diǎn)，各QC小組對照行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行QC攻關(guān)，做到追趕有標(biāo)尺、發(fā)展有橫尺、提升有縱尺。

漢中卷煙廠制絲車間超越QC小組在行業(yè)第34屆優(yōu)秀QC成果發(fā)布會中榮獲一等獎 攝影 黃杰

“新的快速清洗裝置可獨(dú)立移動、可便捷拆裝，清潔用時由37分鐘/10米降為3.2分鐘/10米；使用新型工具清潔切絲機(jī)刀輥導(dǎo)絲條后，清潔時間由原來的48分鐘/次縮短到12分鐘/次。”漢中卷煙廠制絲車間維修室內(nèi)，高級技師吳鐫峰介紹道。2023年一季度制絲車間《輸送帶快速清潔裝置的研制》《研發(fā)SQ3X系列導(dǎo)絲條新型清潔工具》先后推廣至南昌卷煙廠、徐州卷煙廠。引進(jìn)的玉溪卷煙廠QC成果《通用型雙排滾子鏈條快速維修工具的研制》效果顯著，第一年就節(jié)約成本1.38萬元，提高效率500%。

“成果一定要從紙上搬上生產(chǎn)線上，這樣才能不斷提升成果的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率，賦能工廠高質(zhì)量發(fā)展。我們本著‘降低成本、提高水平、成果共享’的原則，制定優(yōu)秀QC成果推廣應(yīng)用計(jì)劃，通過開展廠際間的成果推廣活動，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，將成果價值最大化?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過QC成果推廣應(yīng)用計(jì)劃，公司、行業(yè)內(nèi)兄弟單位累計(jì)應(yīng)用漢中卷煙廠優(yōu)秀成果11項(xiàng)，三年內(nèi)工廠推廣應(yīng)用行業(yè)其他單位優(yōu)秀成果17項(xiàng)，2022年推廣應(yīng)用行業(yè)最佳管理實(shí)踐案例14項(xiàng)。積極引導(dǎo)成果申報專利，2006年至今工廠共獲得國家實(shí)用新型專利40項(xiàng)、發(fā)明專利3項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)7項(xiàng)。

行業(yè)QC專家王雅妮（左三）給小組成員分享QC活動知識 攝影 黃杰

“為讓QC課題形成協(xié)調(diào)一致的長效推進(jìn)機(jī)制，廠里修訂下發(fā)《QC小組活動實(shí)施細(xì)則》，建立和完善四層級QC發(fā)布機(jī)制，以精益改善課題為載體，深化精益管理工具的實(shí)踐與運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)短板改進(jìn)，總結(jié)出“一標(biāo)兩法三結(jié)合”的管理模式。三年來，累計(jì)實(shí)施精益改善創(chuàng)新課題67項(xiàng)，完成精益微改善A3報告196項(xiàng)，發(fā)表單點(diǎn)課428項(xiàng)，解決六源355項(xiàng)?！惫SQC活動主管、從事QC工作二十余載的行業(yè)QC小組活動專家王雅妮說。

創(chuàng)新是QC發(fā)展的必由之路，而創(chuàng)新驅(qū)動的本質(zhì)是人才驅(qū)動，作為培養(yǎng)“漢煙工匠”的搖籃，QC小組活動為企業(yè)鍛造了一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的隊(duì)伍，他們或成為重要的管理人才，或成為技術(shù)技能人才。

在漢中卷煙廠，QC小組隊(duì)伍采用新老結(jié)合的科學(xué)方式，讓骨干員工和青年人結(jié)對搭配，在實(shí)干中完成科學(xué)傳承，真正做到“雙向融合，培養(yǎng)人才”。截至目前，工廠先后有136名QC骨干通過QC攻關(guān)創(chuàng)新活動成長為中層干部、高級技師、技師，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。“看著年輕人對工作滿懷熱情、敢想敢干，我們推進(jìn)者欣慰之余更該向他們傳授我們畢生積累的經(jīng)驗(yàn)和智慧，讓他們從我們的肩上啟程，走到更高的地方?！蓖跹拍莞锌?。

除了科學(xué)傳承外，漢中卷煙廠還不斷細(xì)化專業(yè)技術(shù)和技能人員聘任條件、突出實(shí)績考核、明確聘期責(zé)任，與榜樣激勵、職務(wù)激勵、榮譽(yù)激勵、先進(jìn)操作法命名、評優(yōu)評先和績效獎勵相結(jié)合，有效激發(fā)參與熱情和創(chuàng)新激情，鍛造出一支既有數(shù)據(jù)分析又有診斷能力的人才隊(duì)伍。

漢中卷煙廠將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，以QC小組為依托，不斷匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。