近幾年，河南洛陽市煙草專賣局（公司）圍繞數(shù)字化轉型目標任務，因地制宜構建全員全面創(chuàng)新體系，加快推進數(shù)字化轉型步伐，持續(xù)為洛陽煙草高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設提供強有力的數(shù)字支撐。

完善體制機制。堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，一體推進技術變革和隊伍建設，成立智慧洛煙工作室，積極探索管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，努力讓創(chuàng)新這個“關鍵變量”成為高質量發(fā)展的“最大增量”，確?？萍紕?chuàng)新出成果、見實效。

配置要素資源。始終把人才強企戰(zhàn)略放在突出位置，于2020年率先完成云計算平臺的搭建工作，按照“創(chuàng)新應用+試點”和“項目+人才”的模式，不斷為科技創(chuàng)新涵養(yǎng)“源頭活水”，為企業(yè)數(shù)字化轉型打下堅實的平臺基礎和人才基礎。

強化成果轉化。搭建基于企業(yè)微信的“零代碼開發(fā)”平臺，推動業(yè)務工作流程線上審批、信息化設備在線管理、客戶網(wǎng)上評價應用、鄉(xiāng)村振興工作紀實互聯(lián)、紀檢監(jiān)察領域應用等創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，有效提升了工作質量和效率。