人才是強(qiáng)業(yè)之基、發(fā)展之要、創(chuàng)新之源。國(guó)家局黨組高度重視人才工作，出臺(tái)一系列政策措施，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力，推進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供有力人才支撐。

銳意創(chuàng)新潮頭立，百舸爭(zhēng)流敢為先。湖北中煙作為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的探路者，近年來(lái)在完善創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)創(chuàng)新活力方面進(jìn)行了諸多有益探索?！按舜巍秶?guó)家煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步完善煙草行業(yè)科技激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》的印發(fā)，為湖北中煙進(jìn)一步激發(fā)科研人員活力指明了方向，我們將進(jìn)一步把‘沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有湖北中煙’的名片擦得更亮，以科技硬實(shí)力支撐企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展！”湖北中煙黨組書(shū)記、總經(jīng)理郜強(qiáng)表示。

立下“軍令狀”

“軍令如山，一諾千金！”

走進(jìn)湖北中煙技術(shù)中心，一張張軍令狀赫然映入眼簾?！拔乙詭ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難為榮光，堅(jiān)守科研誠(chéng)信，堅(jiān)定使命擔(dān)當(dāng)……”目光一字一句掃過(guò)，軍令狀上的話語(yǔ)鏗鏘有力、氣勢(shì)如虹，最后停在了一個(gè)個(gè)姓名上。89張軍令狀上一筆一畫(huà)寫下的不僅僅是姓名，更是技術(shù)中心科研人員在行業(yè)創(chuàng)新路上“不破樓蘭終不還”的堅(jiān)定信念。

“茂材”需“沃土”，“良禽”擇“良木”。湖北中煙一以貫之為科技人才營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，培育創(chuàng)新沃土，建立激勵(lì)機(jī)制。

“再怎么勒緊褲腰帶，科技投入不能減；再怎么減少公司編制，科技人員不能減，這是湖北中煙一直以來(lái)堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則?！奔夹g(shù)中心主任張勝華說(shuō)。

為讓科技人才一心干事，他們拿出真“財(cái)”實(shí)策，讓人才投入與預(yù)期效益成正比，做到舍得投入、大膽投入、有效投入，保證科技人才名利雙收、人盡其才。

在科技激勵(lì)機(jī)制合理化、專業(yè)化、高效化方面，湖北中煙交出了一份治理答卷。他們采用創(chuàng)新績(jī)效量化評(píng)價(jià)體系，結(jié)合科研項(xiàng)目、科技成果等評(píng)價(jià)考核，采用數(shù)字化技術(shù)給科研人員畫(huà)像，科技激勵(lì)公開(kāi)透明可比成為破解行業(yè)科技評(píng)價(jià)和激勵(lì)難題的先行者。

湖北中煙黨組與技術(shù)部門堅(jiān)持每年將新科研項(xiàng)目以“揭榜掛帥”“賽馬制”等方式公布，鼓勵(lì)科研人員自主匹配，發(fā)揮所長(zhǎng)，優(yōu)中取優(yōu)?？蒲腥藛T可以“揭榜”擅長(zhǎng)領(lǐng)域或是感興趣的項(xiàng)目，自由組建團(tuán)隊(duì)，制訂科研方案與其他團(tuán)隊(duì)一同競(jìng)標(biāo)，也可以參加“賽馬”項(xiàng)目，在年底結(jié)題報(bào)告時(shí)用成果來(lái)說(shuō)話。

“項(xiàng)目要有成果，成果要能應(yīng)用；能解決實(shí)際問(wèn)題，能得到應(yīng)用的才是好成果?！表?xiàng)目應(yīng)用和成果轉(zhuǎn)化一直是湖北中煙評(píng)獎(jiǎng)主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以及專家成立12人評(píng)審組，對(duì)年度科研成果進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)激勵(lì)。

“每年這個(gè)時(shí)候，就是我們技術(shù)中心最熱火朝天的時(shí)候。大家看項(xiàng)目、報(bào)項(xiàng)目、評(píng)項(xiàng)目，忙得不亦樂(lè)乎。”剛剛獲得公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的工藝研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人劉文鋒說(shuō)。

“制度是拿來(lái)運(yùn)行的，不是用來(lái)作擺設(shè)的。制度需要接地氣，要能放得下，接得住，用得好?！睂?duì)推進(jìn)湖北中煙人才激勵(lì)機(jī)制，張勝華表示。系統(tǒng)性推進(jìn)，步步為營(yíng)，持續(xù)不斷完善，湖北中煙提前兩年完成公司系統(tǒng)性科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)目標(biāo)。

做好“加減法”

讓想干事者有機(jī)會(huì)，讓能干事者有舞臺(tái)。

不知從何時(shí)開(kāi)始，科研人員在走廊內(nèi)抱著財(cái)務(wù)報(bào)表四處奔走的腳步聲消失了。

“科技激勵(lì)機(jī)制的目的還是做事。給科研人員松綁、減負(fù)、賦能，讓科研人員工作時(shí)間基本都用在科研上，才算是做好改革、落實(shí)制度。”張勝華說(shuō)。

“過(guò)去要想申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有一年時(shí)間是不可能的，等到流程批下來(lái)，很多項(xiàng)目錯(cuò)過(guò)先機(jī)也是常有的事。”回想起體制機(jī)制改革前，遇到的諸多阻力，辦公室負(fù)責(zé)人鄭厚清感慨道，“科研人員就像被繩子束縛住，想做項(xiàng)目卻放不開(kāi)手腳?！币郧翱蒲许?xiàng)目物資采購(gòu)屬于煙用物資采購(gòu)，需要嚴(yán)格按照要求，進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)。但不同于煙用物資，科研項(xiàng)目投標(biāo)者少，供方參與的積極性低，流標(biāo)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。等采購(gòu)的實(shí)驗(yàn)器材搬到實(shí)驗(yàn)室，往往已經(jīng)是第二年，很多項(xiàng)目推進(jìn)往往會(huì)被耽誤。科研人員開(kāi)展新課題、做好新項(xiàng)目、創(chuàng)新新技術(shù)的積極性也有所降低，這無(wú)疑成了湖北中煙創(chuàng)新發(fā)展的“攔路虎”。

科研松綁，人才減負(fù)。為了破局評(píng)估、審計(jì)流程繁雜等難點(diǎn)、堵點(diǎn)，湖北中煙于2019年、2022年、2023年先后印發(fā)了《關(guān)于深入實(shí)施創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略的實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)青年科技人才培養(yǎng)和使用若干措施的實(shí)施方案》。通過(guò)與公司法改（規(guī)范）部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等共同制定科研項(xiàng)目物資采購(gòu)制度，大大縮短了科研項(xiàng)目立項(xiàng)及研發(fā)周期，重新激發(fā)科研人員熱情，每年新立項(xiàng)目由原來(lái)的20個(gè)增長(zhǎng)到110個(gè)左右。

簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)活力。技術(shù)中心堅(jiān)持項(xiàng)目?jī)?yōu)先，服務(wù)團(tuán)隊(duì)為主，設(shè)立科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)，幫助科研人員完成經(jīng)費(fèi)制表、審批、報(bào)銷等耗時(shí)耗力的工作，允許20萬(wàn)元以內(nèi)資金由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人自行審批，允許項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)面向社會(huì)對(duì)科研助理及崗位助理開(kāi)展招聘，保障專職科研人員不少于4/5工作時(shí)間用于科研，讓科研工作者點(diǎn)燃科技創(chuàng)新激情，重回主戰(zhàn)場(chǎng)。

青年科研項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目探索研究? /黎根 攝

敢于“壓擔(dān)子”

創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲(chǔ)之。

走在技術(shù)中心大樓內(nèi)，時(shí)常能迎面遇見(jiàn)充滿活力的年輕面孔。青年科技人員臉上洋溢著熱情，好似渾身有用不完的干勁。

“2023年就有6名新同志加入我們，與我們并肩作戰(zhàn)?！闭f(shuō)起青年人才，張勝華臉上滿是對(duì)年輕人的贊許。隨著對(duì)青年科技人才的不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)、培養(yǎng)，技術(shù)中心40歲以下科研人員達(dá)到44.7%，其中不少青年員工已經(jīng)成為技術(shù)中心骨干，負(fù)責(zé)多項(xiàng)核心科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)。

業(yè)無(wú)高卑志當(dāng)堅(jiān)。讓青年科技人才立志在科技創(chuàng)新一線冒尖，是湖北中煙對(duì)青年人才關(guān)心呵護(hù)、重點(diǎn)培養(yǎng)的最好體現(xiàn)。為鼓勵(lì)青年科技人才，湖北中煙實(shí)施青年人才托舉計(jì)劃，專門撥出1500萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)147名青年人才對(duì)感興趣、有想法、有創(chuàng)意的研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行自由探索。讓青年人才真槍實(shí)彈走到科研主戰(zhàn)場(chǎng)，讓“好種子”長(zhǎng)出“好苗子”，讓“好苗子”結(jié)出“好果子”。

硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。青年科技人才精力充沛，學(xué)習(xí)動(dòng)力強(qiáng)，對(duì)外部變化感知更敏銳，對(duì)新事物的接受度更高。在技術(shù)中心，大家對(duì)青年科技人才“揭榜掛帥”成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人已經(jīng)習(xí)以為常。青年科技人才在主持項(xiàng)目過(guò)程中更加自信、更加主動(dòng)。想干事、能干事、干成事在湖北中煙已然成為主旋律，從根本上解決青年科技人才出人頭地靠“熬”的問(wèn)題。

“人人有付出，人人有收獲?！边@便是技術(shù)中心青年科研人員董平博士、廖宇博士對(duì)科技激勵(lì)機(jī)制最大的感受，也是對(duì)科技激勵(lì)機(jī)制最好的總結(jié)。

提升“認(rèn)同感”

“科技激勵(lì)機(jī)制，不能只靠‘票子’‘位子’。”張勝華一句話道出技術(shù)中心能夠始終保持良好創(chuàng)新氛圍的根本原因。

跳出物質(zhì)激勵(lì)，提升自我認(rèn)同。剛加入技術(shù)中心3年的廖宇已經(jīng)參與過(guò)多項(xiàng)煙草行業(yè)綠色低碳發(fā)展方向的項(xiàng)目，在聊天時(shí)說(shuō)起自己的工作，他充滿自豪感：“我做的東西是有意義的，可以極大減少行業(yè)碳排放，這種感覺(jué)就會(huì)讓人越做越喜歡，越做越想做?！碑?dāng)談到無(wú)油墨印刷項(xiàng)目“煙標(biāo)印刷品大面積壓凹凸工藝的關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”與無(wú)條盒塑封項(xiàng)目“新型綠色環(huán)保包裝印刷材料應(yīng)用可行性研究”時(shí)，廖博士的熱情溢于言表，而這份熱情，并不是源自升職加薪，而是源于自身在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和科技自立自強(qiáng)中的那份自我價(jià)值認(rèn)同感。

靠評(píng)獎(jiǎng)，靠升職，只是“飲鴆止渴”，而自我價(jià)值的凝聚，則形成了一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。

采訪中，張勝華拿出一本“光榮史”，“我們每個(gè)人都有一本‘光榮史’，記錄了每個(gè)人做過(guò)的項(xiàng)目，獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，以后拿回家讀給子孫聽(tīng)?！彪m是半開(kāi)玩笑，但這樸素的話語(yǔ)也是每位科研人員對(duì)自身價(jià)值認(rèn)同的最好體現(xiàn)。

強(qiáng)調(diào)勇?lián)?zé)任使命，以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為主，物質(zhì)激勵(lì)為輔，達(dá)成科技激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在平衡，構(gòu)建良性循環(huán)，湖北中煙科研人員的內(nèi)生動(dòng)力被充分發(fā)掘，創(chuàng)新活力被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

功以才成，業(yè)由才廣。湖北中煙將在《實(shí)施意見(jiàn)》指引下，進(jìn)一步優(yōu)化完善科技激勵(lì)機(jī)制，引領(lǐng)科技人才奮發(fā)有為、創(chuàng)新前行，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)鄂煙力量。