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打造創(chuàng)新驅(qū)動隊伍 鑄造高質(zhì)量生產(chǎn)“重器”

2024年02月06日 來源:中新網(wǎng)江西 作者:程帥
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江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠秉持“以人為本,創(chuàng)新驅(qū)動”的生產(chǎn)理念,打造了以機械、電氣維修為核心的“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”,致力于建設(shè)一流創(chuàng)新人才隊伍的工作室在企業(yè)日常生產(chǎn)過程中積累技術(shù)創(chuàng)新點、推動技術(shù)小改革、開展專業(yè)技能培訓,逐步建立三大“重器”體系為卷包車間生產(chǎn)保駕護航。

集點子,做知識生產(chǎn)器

創(chuàng)新工作離不開知識的積累與碰撞,而“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”為員工提供了一個分享知識的絕佳場所。在工作室的資料研討間內(nèi)時常能看到這樣的景象:一位操作工在白板上作圖示意自己在生產(chǎn)中遇見的難題,幾個修理工圍坐在他的身邊討論著合適的處理方法。

圖為工作室人員開展創(chuàng)新工作

圖為工作室人員開展創(chuàng)新工作

在這樣的氛圍下,工作室能夠及時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題作出反饋,并以規(guī)制化、標準化的方式產(chǎn)出知識成果。2023年,創(chuàng)新工作室指導維修工、操作工共撰寫設(shè)備技術(shù)類知識案例191篇;以QC課題項目為代表的創(chuàng)新成果,共有73篇卷封輔聯(lián)設(shè)備維修案例通過廠部評審。這些優(yōu)秀的知識成果源源不斷地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,有效地提高了車間的生產(chǎn)效率。?

圖為工作室成員解決設(shè)備故障.

圖為工作室成員解決設(shè)備故障

勤改革,做創(chuàng)新推動器

“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”針對創(chuàng)新技術(shù)難落地問題,多次開展“小改小革”活動。革新技術(shù)在落地推廣時并非一帆風順,對此工作室決定聯(lián)合開展“小改小革”系列活動,在車間生產(chǎn)出現(xiàn)重難點問題時,積極開展多機臺調(diào)查,深入研究疑難問題的普遍性,并在創(chuàng)新解決方法實行時推廣至其他機組。2023年卷包車間與創(chuàng)新工作室共計完成“小改小革”活動共110項次,其改革內(nèi)容涵蓋機械修理、工藝改善、電氣維護等多個領(lǐng)域,對于解決生產(chǎn)實際問題、加快革新技術(shù)普遍落地、提高車間生產(chǎn)效率有重要的意義。?

塑人才,做后浪孵化器

“工作室的兩位機修師傅非常熱情地指導我進行QC項目的研究,這是我第一次參與QC項目,缺乏經(jīng)驗,幸好能跟著師傅們一步一步學習?!?023年新進員工盧康這樣說道?!包S文廣勞模創(chuàng)新工作室”不僅為他提供了展現(xiàn)自己的平臺,還在創(chuàng)新研究的道路上進行引導,這激發(fā)了他極大的工作熱情。

創(chuàng)新工作室對后續(xù)人才的培養(yǎng)還遠不止此,2023年工作室在生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、“機電一體化”維修、關(guān)鍵部位維修標準等主題均開展了培訓、考核活動。累計開展公司級培訓6次、專業(yè)類別領(lǐng)域培訓298次,受訓人數(shù)達4670人次。工作室充分挖掘人才儲備資源,通過培訓打造高質(zhì)量、高素質(zhì)的全面復合型人才隊伍,為企業(yè)未來的發(fā)展注入了源源不斷的動能。

“黃文廣勞模創(chuàng)新工作室”仍在不斷為企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的知識成果與優(yōu)秀人才,南煙人也在一步一個腳印地推著它前進發(fā)展。這并不是一個人的成績,而是眾多南煙卷包人共同努力的結(jié)果。

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