山東中煙青島卷煙廠員工進(jìn)行遠(yuǎn)程巡檢。周湘山攝

山東中煙青島卷煙廠中控室。李曉輝攝

近年來，在數(shù)字化浪潮下，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)智能制造，由表及里推動(dòng)“兩化”融合，以數(shù)字化新引擎構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

高起點(diǎn)奠基

青島卷煙廠充分借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)標(biāo)智能工廠標(biāo)準(zhǔn)，確定“類腦指揮智能化、無(wú)人生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、虛實(shí)聯(lián)動(dòng)透明化”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，描繪出智慧工廠藍(lán)圖。

青島卷煙廠具有較為完備的技術(shù)裝備基礎(chǔ)、良好的信息化基礎(chǔ)和扎實(shí)的人才基礎(chǔ)，擁有較為完整的信息化系統(tǒng)體系架構(gòu)，這是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

青島卷煙廠信息管理處處長(zhǎng)孫熠說：“我們的問題不是系統(tǒng)太少，而是系統(tǒng)之間各自為戰(zhàn)、信息不互通。我們首先要做的，就是打破這種‘信息孤島’！”

立足數(shù)據(jù)采集工作，青島卷煙廠積極打造開放、共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)具有高度安全性、規(guī)范性、整合性和可擴(kuò)展性的數(shù)據(jù)采集；搭建工業(yè)無(wú)線傳感網(wǎng)，完善工控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全面感知、物物互聯(lián)。

數(shù)據(jù)有了，怎么用起來？青島卷煙廠搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，統(tǒng)一納入工廠匯聚中心，為關(guān)鍵過程質(zhì)量智能控制、數(shù)字孿生體構(gòu)建等提供計(jì)算和數(shù)據(jù)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、資源化管理。

多方位筑臺(tái)

在制絲車間中控室，操作人員點(diǎn)擊生產(chǎn)鍵，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)完成工單申請(qǐng)、下發(fā)PLC、參數(shù)驗(yàn)證、進(jìn)出柜選擇等一系列操作?！拔覀儸F(xiàn)在所看到的智能制造平臺(tái)，只是智能制造項(xiàng)目呈現(xiàn)出來的、可感知的一部分?！敝悄苤圃祉?xiàng)目組成員湯學(xué)超介紹道。

青島卷煙廠智能制造平臺(tái)采用“4+1+1”模式，覆蓋生產(chǎn)、管理等多個(gè)方面，有效促進(jìn)了生產(chǎn)效能提升、生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

模擬生產(chǎn)計(jì)劃，降低生產(chǎn)成本。智能制造平臺(tái)依據(jù)原料、設(shè)備等因素，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行模擬驗(yàn)證，根據(jù)需求變化和生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃，自動(dòng)驗(yàn)證工藝參數(shù)符合性，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，促進(jìn)資源利用最大化。

監(jiān)控生產(chǎn)過程，迅速解決異常。智能制造平臺(tái)運(yùn)用3D可視化技術(shù)同步映射生產(chǎn)過程關(guān)鍵指標(biāo)，使生產(chǎn)監(jiān)控人員及時(shí)全面掌握生產(chǎn)狀態(tài)，根據(jù)提示完成遠(yuǎn)程操作，并通過建立過程異常規(guī)則庫(kù)和關(guān)聯(lián)分析模型，實(shí)現(xiàn)異常狀態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員快速精準(zhǔn)解決問題。

深度運(yùn)用數(shù)據(jù)，提升管理效能。智能制造平臺(tái)自主收集、分析、挖掘工藝、設(shè)備等相關(guān)數(shù)據(jù)，建立多數(shù)據(jù)源相關(guān)性分析模型，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供有力數(shù)據(jù)支撐，為管理和技術(shù)改善提供數(shù)據(jù)助力。

應(yīng)用智能模型，減少質(zhì)量波動(dòng)。通過建立工序智能控制模型、工序間聯(lián)動(dòng)控制模型，提升設(shè)備加工精度，減少人工干預(yù)和環(huán)境變化造成的產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，智能制造項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施后，噸煙絲斷流時(shí)間縮短40%，回潮、加料、烘絲工序出口物料水分標(biāo)偏分別降低0.24%、0.42%、0.04%，設(shè)備綜合效能提升8.5%，年節(jié)約能耗600噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

全鏈條育才

青島卷煙廠統(tǒng)籌智能制造項(xiàng)目推進(jìn)與人才育成，全鏈條培養(yǎng)可用之才。

建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用人才育成創(chuàng)新工作室，是青島卷煙廠加強(qiáng)信息技術(shù)人才儲(chǔ)備的一項(xiàng)重要舉措。該工作室成立于2021年6月，確定了10個(gè)培養(yǎng)方向。工作室學(xué)員深度參與智能制造項(xiàng)目建設(shè)，共同完成信息化項(xiàng)目課題。工作室培養(yǎng)出一批既懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造技術(shù)，又了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的骨干人才。

湯學(xué)超就是工作室培養(yǎng)出的一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，他全程參與了智能制造項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目平臺(tái)如數(shù)家珍：“我們的智能制造項(xiàng)目還有一個(gè)非常重要的平臺(tái)——知識(shí)庫(kù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)通過建立知識(shí)及創(chuàng)新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的信息化管理，打造‘人人可編制、人人可討論、人人可修訂、人人可受益’的智慧社區(qū)，形成可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)職工技術(shù)技能水平持續(xù)提升?！?/p>

未來已來，時(shí)不我待。青島卷煙廠將著力“轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)手段”，加快推動(dòng)“上云、用數(shù)、賦智”，在數(shù)字化浪潮中勇立潮頭、逐浪前行。